Mynaric Informationen WKN: A31C30 ISIN: DE000A31C305 Kürzel: M0YN Forum: Aktien User: MarvinR

Nein, das bin ich ;)

Dann schau mal bei Varta vorbei. Kein Handel mehr möglich. Das wird schneller kommen, als du denkst.

Also ich hab mal nachgerechnet was hier möglich ist und laut meinem "StaRug-sucks"-Verfahren komme ich auf ca. -100% Kursentwicklung. Hoffe, dass hilft 😂

Das du dich auch mal wieder meldest. Leider zu spät, jetzt ist das Kind in den Brunnen gefallen. Wer steigt jetzt bei Rocket Labs ein?

Das du dich auch mal wieder meldest. Leider zu spät, jetzt ist das Kind in den Brunnen gefallen. Wer steigt jetzt bei Rocket Labs ein?

Nun, das ist bekerkenswert. Die Mynaric AG wurde, wie andere Unternehmen auch, durch Covid 2 Jahre zurückgeworfen. Operating Cash Flow und Cash Flow aus Investitionen liefen negativ weiter. Ein echtes Risiko ist dem Management anzulasten: single sourced supplier - die laut Weaver für die Lieferverzögerungen mitverantwirtlich sind - hier haeten manufacturing und quality engineers rechtzeitig(er) die Lieferkette managen müssen - allerdings braucht es auch mehr inside, fuer diese Argumentation/ sie zu bestätigen. Der eigentliche Skandal jedoch ist das Exportverbot nach China durch Robert Habeck. Denn das einst so wertvoll erachtete Produkt durfte nicht in den chinesischen Markt gelangen und ist nun so wertvoll, dass es in einen anderen Markt verschenkt wird und bestenfalls in verlängerter Werkbank in Deutschland, ohne echte Headquarterfunktion gebaut wird. Die IP wird auch verschenkt. Das Produkt hat immer noch einen Milliardenmarkt und eine Bewertung jenseits 1Mrd diskontierte FCF, nur zukünftig nicht für die Eigenkapitalgeber und als zukünftiger Körperschaftsteuer Zahlender.

Nun, das ist bekerkenswert. Die Mynaric AG wurde, wie andere Unternehmen auch, durch Covid 2 Jahre zurückgeworfen. Operating Cash Flow und Cash Flow aus Investitionen liefen negativ weiter. Ein echtes Risiko ist dem Management anzulasten: single sourced supplier - die laut Weaver für die Lieferverzögerungen mitverantwirtlich sind - hier haeten manufacturing und quality engineers rechtzeitig(er) die Lieferkette managen müssen - allerdings braucht es auch mehr inside, fuer diese Argumentation/ sie zu bestätigen. Der eigentliche Skandal jedoch ist das Exportverbot nach China durch Robert Habeck. Denn das einst so wertvoll erachtete Produkt durfte nicht in den chinesischen Markt gelangen und ist nun so wertvoll, dass es in einen anderen Markt verschenkt wird und bestenfalls in verlängerter Werkbank in Deutschland, ohne echte Headquarterfunktion gebaut wird. Die IP wird auch verschenkt. Das Produkt hat immer noch einen Milliardenmarkt und eine Bewertung jenseits 1Mrd diskontierte FCF, nur zukünftig nicht für die Eigenkapitalgeber und als zukünftiger Körperschaftsteuer Zahlender.