Prostar WKN: A2QQHR ISIN: CA74365J1021 Kürzel: MAPS Forum: Aktien User: Darkwing

Mit den krummen Zahlen habe ich es auch nicht, dass ist eben einfacher zu rechnen. Mein Ziel sind 200000 Stück, sollte die Post jetzt aber abgehen, dann werde ich mein Ziel nicht mehr erreichen, denn irgendwann ist Schluss! Mit der Dividende das wird aber noch etwas dauern. Was dann eher kommen wird, siehe Evotec, damals weit unter einem Euro gehandelt und heute Kurssteigerungen und Kursverluste von 1, 2 Euro pro/Tag, da kommt bei ProStar Freude auf.

@Urgestein, dann hast Du auch den Gegenwert eines Kleinwagen (neu) in Prostar investiert; dann hoffe ich das sich das auch „bezahlt“ macht, ich bin auch bei 100K Aktien, ich mag keine krumme Zahlen deshalb habe ich auf diese runde Zahl erhöht, das ist aber auch mein absolutes Limit, ich werde nicht mehr zukaufen und auch nicht verkaufen, meine Hoffnung ist ja irgendwann 10 Cent pro Aktie Dividende zu bekommen,

Einmal 5000 Stück bei Wallstreet Online bei einer Order von 9000 Stück angezeigt und die zweite Order 6500 Stück direkt angezeigt

Hatte heute zwei Order in Kanada, einmal 5000 Stück und einmal 6500 Stück

4000 sind von mir😃

O.k. ich sehe nur 6.000 Stck. über den Direkthandel.

Nee, habe diesmal etwas mehr genommen.

Urgestein 4.000 Stck. zu 0,1485 Cent sind deine? Die anderen 2.000 Stck. von Livo2? Scheint eher wieder runter zu gehen, vielleicht kaufe ich heute auch nochmal 10K...🤔

Wow. Daumen drücken.

Habe gerade auf meinem Handy gesehen, dass meine Order ausgelöst worden sind! Die 100000 Stück Aktien sind jetzt voll! Morgen nach dem Call Meeting könnte die Post ja so richtig abgehen, man weis ja nie.

So noch ein Happen und das erste Mal einen Einkaufskurs unter 0,20. War nicht der letzte.

@Alex_invest, danke für das Teilen des Update von WTR, sind ja mal interessante Infos was sich im Hintergrund so abspielt, der Landmark Deal entwickelt sich immer mehr zum Leuchtturm Projekt von Prostar, gerade die Bedingung Pointman zu nutzen um Effizienz und digitale Karten in einer Cloud zu haben, ist ein Pfund mit dem Prostar bei der Neukundengewinnung wuchern kann

Teil 2: DIE REISE VON LANDMARK MIT POINTMAN Beginn der Nutzung von PointMan in Colorado Vor etwas mehr als einem Jahr kaufte Landmark PointMan+ für 495 Dollar und begann, es zu nutzen. Die Idee war, das Geschäft von Landmark mit der Kartierung des Untergrunds in Colorado auszubauen. Nach mehreren Streiks forderte die Stadt Boulder, Colorado, ihren Glasfaseranbieter Zayo auf, eine Lösung zu finden, die zeigte, dass sie die unterirdischen Versorgungsleitungen kannte. Zayo durfte keine weiteren unterirdischen Glasfaserkabel verlegen, bis es "garantieren" konnte, dass es keine weiteren Ausfälle geben würde. Zayo schrieb einen RFP aus, um Vorschläge für eine Lösung zu erhalten. Landmark konnte dieses Geschäft durch den Einsatz von PointMan+ abwickeln. Landmark war in der Lage, seine Ziele zu erreichen, und die Lieferung war ausgezeichnet, aber Landmark erkannte, dass mehr Datenmanagement erforderlich war, und rüstete auf PointMan Pro auf. Auf der Grundlage der Erfahrungen mit Zayo beauftragte Boulder Landmark mit der Kartierung der gesamten Stadt. Auch hier war das Projekt sehr erfolgreich. Aufgrund der Erfahrungen in Boulder nehmen auch andere Städte in Colorado Landmark in Anspruch, darunter Glenwood Springs und Golden. Gewinnt Xcel Energy Angesichts der vielen Streiks in den USA (etwa 500.000 pro Jahr) ergreifen die US-Regulierungsbehörden Maßnahmen, um bessere Karten des Untergrunds zu verlangen. Xcel Energy will dem Problem zuvorkommen und schreibt einen RFP aus. Landmark gibt ein Angebot mit einer Geschwindigkeit von 3,5 Meilen/Tag pro Team mit PointMan ab. Die konkurrierenden Angebote sind deutlich langsamer. Xcel und Landmark führen Tests durch und finden die Rate glaubwürdig - Landmark erhält den Zuschlag für die Kartierung von über 75.000 Meilen an Hauptleitungen. Das Projekt beginnt und übertrifft die Erwartungen Landmark beginnt mit dem Projekt und schafft im Durchschnitt 4,0 Meilen pro Tag (obwohl es noch sehr früh ist). Die 15 %ige Verbesserung der Effizienz erhöht die Gewinnspanne erheblich; wenn die Gewinnspanne beispielsweise 10 % beträgt, würde eine 15 %ige Verbesserung die Gewinnspanne mehr als verdoppeln. Landmark wächst, stellt 50 Mitarbeiter ein und kauft weitere PointMan Pro-Lizenzen nur für das Xcel-Projekt. Interessanterweise hat Xcel Energy Viewer-Lizenzen erworben, und die potenzielle Chance besteht darin, dass Prostar Xcel als Kunden gewinnen kann, so dass die Außendienstmitarbeiter von Xcel jedes Mal mit Pointman-Lizenzen bewaffnet ins Feld gehen, wenn eine Leitung beschädigt wird. Landmark blickt in die Zukunft Landmark stockt jetzt sein Personal auf und bietet für mehr Projekte mit besseren Preisen, um Aufträge zu gewinnen. Das Unternehmen erwartet einen besseren Service und speichert jetzt alle Daten in einem Datenlager. Mit besseren Gewinnspannen wird das Unternehmen in der Lage sein, zu reinvestieren und über seine Rocky Mountain-Basis hinaus zu expandieren.

Teil 1: Landmark EPC gab bekannt, dass das Unternehmen einen Großauftrag für die Ortung und Kartierung von mehr als 75.000 Meilen an Hauptleitungen und 1,5 Millionen Diensten erhalten hat. Landmark erhielt den Auftrag aufgrund seiner professionellen Dienstleistungen, der Lieferzeiten und der Verwendung von ProStar's PointMan®. Page Tucker, CEO von ProStar, sagte: "Es ist großartig zu sehen, dass unsere Kunden durch den Einsatz unserer mobilen und cloudbasierten PointMan-Kartierungslösung mehr Aufträge gewinnen und ihre Unternehmen ausbauen." Er geht davon aus, dass dieser Trend "noch häufiger auftreten wird, da PointMan sich als wichtiges Unterscheidungsmerkmal für Dienstleistungsunternehmen erweist. Unsere Kunden nutzen die Leistungsfähigkeit von PointMan, um sowohl die Zeit der Projektabwicklung als auch die Qualität ihrer Arbeit deutlich zu verbessern." Landmark begann vor einem Jahr mit einer Lizenz, bezahlte dann für drei Lizenzen, um das Versorgungsnetz von Boulder CO zu kartieren, und erhielt dann den Zuschlag von Xcel, wo wir erwarten, dass die Zahl der Lizenzen im Laufe des nächsten Jahres auf etwa 40 bis 50 ansteigen wird. Der Markt für ProStar's PointMan basiert zum Teil auf dem Bauzyklus, der in den nächsten Jahren durch die jüngste Verabschiedung des US-Infrastrukturgesetzes einen starken Rückenwind erhält. Aus dem DIRT-Bericht wissen wir, dass es in den USA jährlich mindestens 500.000 gemeldete unbeabsichtigte Anschläge auf unterirdische Infrastrukturen gibt, d. h. einen Anschlag pro Minute an jedem Arbeitstag. Kürzlich veröffentlichte das TxDOT in einem Bericht der National Academies, dass die Identifizierung von unterirdischen Anlagen vor dem Bau bis zu 3 % der Gesamtkosten einsparen kann. Die jährlichen Bauausgaben werden für dieses Jahr auf 1,8 Billionen Dollar geschätzt, was Einsparungen in Höhe von 54 Milliarden Dollar bedeuten würde. Wenn die Industrie bereit ist, 10 % zu zahlen, beläuft sich der gesamte adressierbare Markt auf 5,4 Mrd. $.

Water Tower research hat gestern ein Update zu Prostar und dem landmark deal rausgebracht. Es wird erwartet, dass Landmark nächstes Jahr bis zu 50 Lizenzen nutzen wird. Xcel Energy hat sogar viewer Lizenzen gekauft um die Fortschritte zu verfolgen und könnte zukünftig sogar selber aktiver User und Kunde werden! Das update poste ich wegen der Länge separat in 2 Abschnitten.