Prostar WKN: A2QQHR ISIN: CA74365J1021 Kürzel: MAPS Forum: Aktien User: Darkwing

Hallo zusammen, Prostar steht dieses Jahr am Scheideweg. Sekt oder Selters. Entweder es kommt der Break Even oder zumindest in die Nähe, ansonsten wird es richtig schwierig den weiteren Betrieb zu finanzieren. 5 Mio USD braucht Prostar pro Jahr bei Einnahmen von 800K, macht eine Lücke von gut 4 Mio USD. Das über die letzten 3 Jahre. Deshalb war der Kassenbestand Ende 2023 bei bedenklichen 68K. Jetzt hat Prostar wieder 6Mio Aktien für eine Mio USD verscherbelt. Da kann Page Tucker noch so sehr von den tollen Projekten und Chancen am Markt berichten. Harte Fakten; harte Dollar an Einnahmen zählen. Nochmal das GAP sind dieses Jahr wieder 4 Mio USD. Es reicht keine Umsatzsteigerung von 200%; Prostar braucht 600% um Break Even zu sein. Ich hoffe das es so kommt weil ich weiter hier investiert bin, aber Geld nachschiessen um „billige“ Aktien zu kaufen werde ich nicht.

Morgen zusammen, wie Smart_Invest es schon gesagt hat, ist der Anstieg vom Kurs bei ProStar auf den Conference Call zurück zuführen und ist nach meiner Meinung nicht nachhaltig. Sollten die Q.4.2023 Zahlen nächste Woche durch sein und es kommen keine neuen Nachrichten, dann werden wir wahrscheinlich wieder Kurse im einstelligen Cent Bereich sehen. Was jetzt schön am Kurs zu sehen ist, sollten die Anleger auf positive Meldungen anspringen, dann sind hier erhebliche Kurserhöhungen möglich. Um hier nachhaltig Kurssteigerungen zu sehen, bedarf es aber bei dieser Marktkapitalisierung und Kursen im Cent Bereich, einen wesentlich höheren Umsatz an Aktien. Hier gehe ich durch meine Jahre langen Beobachtungen von einem Umsatz von 20 Millionen Aktien pro Tag und das über eine Woche aus, um hier Kurssteigerungen bei ProStar von bis zu 3000 % zu sehen ( bei erreichen des Break Even, werdet ihr euch dann an meine hohen Kursziele und Euphorie meinerseits zurück denken, da bin ich mir ziemlich sicher). Wie schon erwähnt wird dies erst passieren wenn der Markt durch Zahlen davon überzeug ist, dass der Break Even erreicht wird. Positiv sollte man hier, wenn man an das Geschäftsmodell glaubt, an die Nachkauf Möglichkeiten denken. Hier habe ich auch schon die ersten Orders am Markt platziert um an den billigen Nachkauf-Kursen zu partizipieren. Hier gehe ich mal davon aus, dass wir hier so grob bei 5 Cent bis 8 Cent zum Zuge kommen könnten. Hier meine 5 Fragen die ich mir vor der Order gestellt habe. Punkt 1. : Glaube ich an das Geschäftsmodell - „ja“. Punkt 2. Ist es wahrscheinlich, dass wir den Break Even dieses Jahr, oder spätestens nächstes Jahr um diese Zeit erreichen könnten -„ja“. Punkt 3. Besteht die Möglichkeit durch einen weisen Schwan ( unvorhersehbare positive Ereignisse) positive Kurssteigerungen zu erreichen - „ja“. Punkt 4. Ist die Wahrscheinlichkeit gering das durch einen schwarzen Schwan (unvorhersehbaren negative Ereignisse) die Möglichkeit besteht das ein Konkurrent trotz der hohen Markteintrittsbarrieren und durch die lange Entwicklung bei ProStar ein besseres Produkt am Markt zu etablieren und ProStar zu verdrängen - „ja“. Punkt 5. Bringt ProStar durch ihr Produkt der Menschheit durch Kostenersparnis, Sicherheit und Effizienz einen Mehrwert, definitiv -„ja“. Also für mich ein klares ja zum Kaufen! Schönes Wochenende!

Der Anstieg kommt wohl eher von dem Q1 Conference Call von heute. War sehr interessant.

Hallo zusammen, entschuldigt bitte das ich mich jetzt erst melde. Ich habe seid letzter Woche eine schwere Magen/Darm Grippe und habe das mit der Mail dann nicht mehr geschafft. Es tut mir wirklich sehr leid. Das neueste Update liest sich sehr positiv und es schaut für uns jetzt sehr gut aus...🍀😊👍🏻 Etwas überraschend das der Mark darauf mit einem Kursanstieg regiert hat. Ich hatte noch eine Order über 10K in Stuttgart zu 0,079 Cent drin, hat natürlich nicht mehr geklappt. Aktuell bin ich mit 60K Anteilen investiert. Ich wünsche euch allen ein schönes Wochenende. Lg. Skorpion.

Hallo Skorpion77, gib den Jungs noch 1 bis 2 Quartale Zeit!

Sequenzielles Wachstum Definition: In der heutigen schnelllebigen Geschäftslandschaft suchen Unternehmen ständig nach Möglichkeiten, ihre Abläufe zu optimieren und die Rentabilität zu steigern (bei ProStar e-Store). Eine Strategie, die sich als äußerst effektiv erwiesen hat, ist die Nutzung von Technologie zur Kostensenkung (bei ProStar e-Store) und zum sequentiellen Wachstum. Durch die Nutzung der Kraft des technologischen Fortschritts können Unternehmen Prozesse rationalisieren, die Effizienz verbessern und letztendlich nachhaltiges Wachstum erzielen. Hier sieht man beim Investor Update, wie wichtig der eStore in den nächsten Q-Zahlen sein wird!

Heute per E Mail bekommen. Investor Update Q1und Q2! Dann drücken wir mal die Daumen, dass sich die Prognosen bestätigen! Im 1. Quartal wurde ein Wachstum von 43 % gegenüber dem Vorjahr und ein sequenzielles Wachstum von 229 % verzeichnet Die Schätzung für das 2. Quartal prognostiziert ein sequenzielles Wachstum von 102 % und ein Wachstum von 48 % im Jahresvergleich. Die Vertriebspipeline liegt derzeit bei 3,3 Mio. USD, was einem sequenziellen Wachstum von 154 % gegenüber der Pipeline zu Beginn des Jahres entspricht. Derzeit bestehend aus 2,4 Mio. $ an großen Deal-Möglichkeiten und 900.000 $ an regulärer Pipeline. Unsere Pipeline wird bis Ende 2024 voraussichtlich auf über 8 Mio. USD anwachsen. Hier könnten noch einige Überraschungen in 2024 hinzu kommen:

Das ist wohl die einzige Möglichkeit und Hoffnung, sich mal ein Haus leisten zu können. Wäre schon toll. Aber dafür geht man das Risiko hier gerne ein.

0,1€- JETZIGER KURS- mal 20 gleich 2€ mal Anzahl der Aktien gleich........... und das ist bei Penny Stocks, wenn der Durchbruch im Umsatz bei ProStar erreicht wird, noch nicht mal viel, alles schon da gewesen. Man muss nur die richtige Aktie a la Google Apple oder Microsoft im Depot haben.

Hallo Livo2, du wolltest doch, wie ich mich noch erinnern kann, mit dem Gewinn ein Haus kaufen. Wenn alles so eintrifft wie es im Moment so aussieht, dann stehen deine Chancen für die Jahre 2025, 2026 nicht schlecht. Wenn man von der jetzigen Marktkapitalisierung von ca.10 Millionen Euro ausgeht und setzt hier eine Marktkapitalisierung für 2025, 2026 von 10 bis 20 fachen ansetzt, also 100 bis 200 Millionen Euro, was dann durchaus für 2025, 2026 realistisch sein könnte, dann würde ich schon mal mit der Planung anfangen. 👀🏚️🏘️😃

Vielen vielen Dank Urgestein. Das sind super Nachrichten. Dann werden wohl noch einige Aktien in 2024 in meinem Depot landen.

Hier noch einige Bemerkungen von mir, es scheint so, als ob ich diesmal mit meiner Prognose endlich mal richtig liegen könnte. Die Q4. 2023 Zahlen werden wie von mir schon vorhergesagt, nicht gut ausfallen. Dagegen werden die Q1.2024 schon wesentlich besser ausfallen. Hier wird nach meiner Meinung der eStore, der erst im Januar gestartet wurde, im zweiten Quartal erheblich zur Umsatzsteigerung beitragen. Ich kann mir jetzt durch die Maßnahmen, die im Video Page Tucker beschrieben wurden, eine Dynamik im Umsatz vorstellen. Eins sollten wir aber nicht vergessen, 2024 könnte zwar die Wende im Umsatz einleiten, dass sich aber durch die angespannte globale Börsenunsicherheit noch nicht signifikant im Kurs niederschlagen wird. Penny Stocks sind in so einer Situation die letzen in der Anlegergunst, die in so einer Situation in der Masse gekauft werden. Für 2025 wo nach meiner Meinung der Umsatz erheblich ansteigen wird (um diese Zeit) bin ich natürlich super optimistisch gestimmt.

Wir haben das beste Produkt zum besten Preis und wir sind der Pionier. Wir machen das also schon länger als jeder andere dadurch ist unser Produkt gereift. Wir haben, wie ich bereits erwähnt habe, mit einigen der Top-Unternehmen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, mit Regierungsbehörden, den Geräteherstellern, die uns seit einigen Jahren eine enorme Menge an Feedback gegeben haben. Was wir tun müssen, um unser Produkt zu verbessern, um es so ausgereift zu machen, wie es heute ist. Es ist das, was wir von der Stange nennen. Es ist komplett entwickelt und müssen nichts weiter damit machen. Obwohl wir ein Softwareunternehmen sind, nehmen wir weiterhin Verbesserungen vor. Kunden kaufen es so, wie es jetzt ist. Nachdem die Topcon-Integration abgeschlossen ist und der eStore läuft. Worauf konzentrieren Sie sich im Moment? Gibt es bevorstehende Meilensteine, die Anleger beachten sollten? Ja, auf jeden Fall, ich denke, einer der größten Meilensteine, auf die wir zusteuern, ist die Tatsache, dass wir bald bei 100 Kunden sein werden, was eine große Errungenschaft für uns ist, ich meine, es hat Jahre gedauert, bis wir es geschafft haben eine Handvoll Kunden hatten. Und ich denke, bis zum Ende des zweiten Quartals werden wir den Meilenstein von 100 Kunden erreichen. Von null auf fünf Kunden hat uns mehrere Jahre gekostet, es war ein hartes Stück Arbeit 100 zu erreichen, ist ein ziemlich aufregender Meilenstein. Aber ich denke. sobald die 100 erreicht haben, wird es viel einfacher sein, auf 200 bis 400 bis 500 zu gehen, weil wir de facto den Name auf dem Markt haben. Wir haben Markenbekanntheit und wir haben Möglichkeiten auf der ganzen Welt, zu expandieren. Das Erreichen von 100 Kunden wird wahrscheinlich sein. Mit mehreren Unternehmen in anderen Teilen der Welt, die daran interessiert sind, tatsächlich Distributoren unserer Software zu werden, damit wir ihr Vertriebsteam und ihre Marketingkanäle nutzen können, um PointMan auch in anderen Teilen der Welt zu vertreiben. Haben Sie unseren Online-Shop erwähnt? Wir fangen an, den Traffic auf unseren Online-Shop zu lenken, indem wir soziale Medien nutzen, um online Aufmerksamkeit zu schaffen Und natürlich macht es es viel einfacher, unsere Software zu erwerben, indem wir einfach durch unseren Online-Shop fahren und arbeiten 24/7 Und natürlich funktioniert unsere Software in den anderen Teilen der Welt im Grunde überall auf der Welt, so dass wir eine signifikante Umsatzsteigerung erwarten, indem wir den Umsatz über unseren Online-Shop steigern Auch viele unserer Kunden Selbst wenn ich sage, dass wir uns 100 Kunden nähern, verwenden viele von ihnen zunächst nur eine kleine Anzahl von Lizenzen, weil sie sicherstellen wollen, dass es tatsächlich funktioniert und dass sie es in ihre Workflow-Prozesse integrieren können. Ich erwarte, dass wir neben der Gewinnung neuer Kunden auch innerhalb unseres aktuellen Kundenstamms eine große Expansion sehen werden. Darüber hinaus haben wir, wie Sie vielleicht aus früheren Gesprächen wissen, dass unsere Software bereits vorgeschrieben wurde. Im Bundesstaat Colorado durch das Ministerium für Transformation, und das war vor fast fünf Jahren: Als Ergebnis des Erfolgs von Colorado haben wir mehrere andere DOTs in den Vereinigten Staaten, die das übernehmen wollen, was Colorado getan und implementiert hat. Tatsächlich haben wir kürzlich ein REV von einem anderen großen DOT erhalten. Ich werde den Namen nicht nennen, aber unser Ziel ist es, in diesem Jahr mindestens zwei weitere DOTs an Bord zu holen, und ich bin optimistisch, dass wir das erreichen können Also ja, viele wichtige Meilensteine, ich denke, dass wir in der Lage sein werden, innerhalb der nächsten ein oder zwei Quartale die zu erreichen, und ich denke, es wird dem Investor einen signifikanten Fortschritt zeigen.

Manchmal kommen wir morgens zur Arbeit und haben dem Kunden in einem anderen Teil der Welt eine Lizenz verkauft. Also ja, es ist ziemlich aufregend Es hat Jahre gedauert, bis wir an den Punkt gekommen sind, an dem wir die Nummer eins sind. Die Markenbekanntheit, bei der die Leute überhaupt wissen, wer PointMan ist. Aber auch, wie ich bereits erwähnt habe, etabliert ist, dass diese Branche das durchläuft, was wir als digitale Transformation bezeichnen. Und so sind sie auf der Suche nach Lösungen und sie werden uns online finden und einen Blick darauf werfen. Wir haben also auch diese Glaubwürdigkeit auf dem Markt, weil wir einige der größten Bauunternehmen haben, die unsere Software jetzt nutzen. Einige der größten Ingenieur- und Vermessungsbüros kommen von den größten Versorgungsunternehmen, Kommunen, Regierungsbehörden und wie bereits erwähnt, sind wir integriert. In alle großen Gerätehersteller, so dass es bereits Unternehmen gibt, die diese Geräte verwenden, und unsere System ermöglicht es ihnen, viel effizienter zu sein und sie müssen keine neuen Geräte einkaufen. Und darüber hinaus verbessern die Gerätehersteller auch die Benutzerfreundlichkeit und den Wert ihrer Geräte. Als Ergebnis davon vermarkten sie tatsächlich auch unser Produkt Es ist also auch wichtig eine große Markenbekanntheit zu erreichen, was PointMan ist, was es ist, und als Ergebnis davon ist. Wir fangen an, einen Aufwärtstrend bei den Verkäufen zu sehen. Offensichtlich sind sie jetzt an dem Punkt, an dem digitale Transformation ankommt, wenn ich zum Schluss komme, sage ich, Sie sind an dem Punkt angekommen, an dem Sie sich entscheiden müssen. Gibt es viele andere Konkurrenten, die genau das tun, was Sie tun? Ja, wir fangen an, andere Unternehmen zu sehen. Es ist nur natürlich, dass der Kunde seine Nachforschungen anstellt und feststellt, ob es andere wettbewerbsfähige Produkte gibt. In kommenden Fällen verkauft der Wettbewerber Ihr Produkt tatsächlich für Sie, denn das Schwierigste im Moment ist es, die Branche darüber aufzuklären, dass die digitale Transformation hier ist und dass innovative Technologien dort eine Menge schaffen. Von der Effizienz für ihre Workflow-Prozesse, sie machen die Baustelle viel sicherer, sie können viel Geld sparen und dann natürlich, wie ich bereits erwähnt habe, recherchieren sie und schließlich landen sie bei uns, weil wir es eindeutig tun.

Wir sind in alle großen Hersteller von Versorgungseinrichtungen integriert und Sie brauchen auch die GPS-Empfänger Und mit Topcon haben wir jetzt die Integration in alle großen Gerätehersteller abgeschlossen. Darüber hinaus arbeiten wir jetzt mit Geräteherstellern zusammen, die auch Lösungen entwickeln, die tatsächlich die Erdausrüstung, also z.B. die Baggerausrüstung Wir sind jetzt dabei, mit einem der Unternehmen zusammenzuarbeiten, um ihnen unsere Daten zur Verfügung stellen zu können, damit sie den Anlagen Betreibern anzeigen können, wo sich das Versorgungsunternehmen und die Pipelines befinden. Und wenn sie in die Pipeline eindringen oder zu nahe kommen, schaltet das Versorgungsunternehmen die Ausrüstung tatsächlich ab. Das ist bemerkenswert, und auch erschreckend, dass das nicht bereits in diese Art von Ausrüstung integriert ist. Wie viele sind es? Wie viele Integrationen haben Sie bereits durchgeführt? Es ist eigentlich ein hübsche, kleine Gruppe. Wir sind in etwa ein Dutzend Gerätehersteller integriert, und das sind die führenden Gerätehersteller der Welt, die im Grunde den gesamten Markt kontrollieren. Wow Okay, gut, du hast sie jetzt alle eingefangen. Das ist spannend. Kommen wir zum Start Ihres E-Shops. Können Sie uns etwas darüber erzählen, wie es dazu kam und wie dies Ihr Geschäft verändert? Ich würde sagen, dass unser Verkaufs- und Marketingprozess vor der Erstellung unseres eigenen eStores ein ziemlich mühsamer Prozess war, bei dem wir den Kunden anrufen mussten, wir mussten eine Demo unseres Produkts machen, dann schickten wir ihm ein Angebot. Dann verhandelt man das Angebot, und dann schickt man einen Vertrag, und sie würden den Vertrag unterschreiben Dann würden sie uns bezahlen, und dann würden wir das Entwicklungsteam informieren, dass die Kunden uns bezahlt haben, und dann? Wir würden ihre Server für sie einrichten So dass die Prozess-Cloud zwischen zwei, drei Monaten dauert Was wir in den letzten Jahren entwickelt haben, ist unser eigener eStore, der den gesamten Prozess automatisiert und das Erlebnis für den Kunden rationalisiert Wenn sie unsere Software kaufen möchten, können sie online gehen Sie können einfach auswählen, was sie online möchten. wie viele Benutzer und dann können sie ihre Kreditkarte durchziehen, die startet dann ihre Server automatisch Und so sind sie buchstäblich in wenigen Minuten einsatzbereit Wir haben auch eine Online-Universität geschaffen, an der alle Schulungen online durchgeführt werden. Wir haben also gerade eine Menge Effizienzsteigerungen geschaffen, um es viel einfacher zu machen, unsere Lösung zu verkaufen und Sie können sie überall auf der Welt kaufen und unsere Lösung funktioniert überall auf der Welt Wir sehen also tatsächlich einen Aufwärtstrend in der Menge der Verkäufe, die wir haben.

Hallo und willkommen, ich freue mich, heute Page Tucker, CEO von ProStar, wieder begrüßen zu dürfen. Page, es ist schön, dich wiederzusehen Vielen Dank, dass du bei mir bist. Danke, dass Sie mich eingeladen haben. Bei ProStar tut sich im Moment also einiges, unter anderem eine wichtige Technologie Integration und die Einführung Ihres eStores Aber bevor wir uns mit all diesen Neuigkeiten befassen, können Sie uns kurz erläutern, was ProStar ist und wie Sie in die Branche eingebunden sind? ProStar ist also der Entwickler, dass unserer Meinung nach das präziseste Mapping-Systems der Welt hat. Es handelt sich um eine mobile und Cloud-Lösung namens Point Man Und wir bieten es auf der Grundlage eines Software-as-a-Service-Modells an Und im Grunde haben wir ein System entwickelt, das auf den Zentimeter genau erkennen kann, wo sich Versorgungsleitungen und Pipelines unter der Erdoberfläche befinden Und es ist eine disruptive Technologie Wir sind in der Baubranche tätig und wir versuchen buchstäblich, die Art und Weise, wie die Bauindustrie arbeitet, zu revolutionieren. Was wir entworfen haben, ist trans-formativ. Ich meine, es wird die Art und Weise verändern, wie Informationen erfasst und in der Bauindustrie weitergegeben werden. Wir schaffen erhebliche Effizienzsteigerungen und wir beginnen, die Marktakzeptanz in mehreren Branchen durch einige der führenden Unternehmen zu erweitern, nicht nur in den Vereinigten Staaten und Kanada, sondern auch im Ausland. Wie offen war die Baubranche für diese digitale Transformation? Gar nicht offen! Also die Bauindustrie gilt als Nachzügler. Sie sind sogar die Nummer 50 in der Welt bei der Einführung neuer Technologien. Aber wir fangen an, viele Anzeichen zu sehen, was ich als Katalysator bezeichne, dass diese Branche an der Schwelle zu einer digitalen Transformation steht, und wir sind sehr zuversichtlich, dass wir bereit sind, davon zu profitieren, wenn diese digitale Transformation stattfindet. Wie bereits erwähnt, sehen wir erste Anzeichen dafür, dass es in diesem Jahr zu einer Welle kommt Oh.wow. Naja. Das ist schön zu hören. Hört sich so an, als ob Sie eine gewisse Traktion sehen. Für einige Ihrer Aktuelle Neuigkeiten über Ihre Integration mit Topcon, von dem ich weiß, dass er ein wichtiger Akteur in der Branche ist. Was bedeutet das für das Unternehmen und wie kam das alles zusammen? Topcon ist einer der führenden Gerätehersteller in der Bauindustrie, zum Beispiel von GPS- und Empfänger. Sie haben auch Geräte, die auf Erd-Bewegungsgeräte gehen, um die Erd-Bewegungsgeräte zu steuern, also ist es im Grunde genommen so, dass wir mit Topcon jetzt großzügig in alle großen Gerätehersteller auf der ganzen Welt integriert sind, die erforderlich wären, um zu identifizieren, wo sich die Versorgungsleitungen und Pipelines befinden.