Security der nächsten Generation WKN: A3CSAU ISIN: CA74767K1030 Forum: Aktien User: Bonsaifan

1. Skalierung über OEM-Partner & Integratoren (größter Hebel) QeM verkauft nicht einzelne Geräte an Endkunden, sondern integriert seine Technologie in bestehende Systeme großer Unternehmen. Beispiele für Skalierung: • Exabits (AI-Cloud – riesiger Markt) • Smart Energy / IoT / Automotive Integratoren (mehrere in Verhandlung) • Telekommunikation / Satellitenanbieter • Banking- & Payment-Infrastruktur Das bedeutet: 👉 Ein Partner = Tausende Endkunden 👉 QeM liefert ein kleines Stück Technologie – der Partner übernimmt den Vertrieb. Dieses Modell skaliert extrem gut, da QeM: • keine große Salesforce braucht • kaum Produktionskosten hat • Software- und Chip-Lizenzgebühren kassiert ⸻ 2. Skalierung über eFlux-Q als SaaS-Modell (Cloud Entropy) Das Cloud-Produkt eFlux-Q skaliert wie ein klassisches SaaS: ⚡ Jeder Kunde, der Entropie/QRNG braucht → bezahlt monatlich nach Volumen → wie AWS, nur für Sicherheit Skaliermechanismen: • API-basierte Nutzung • Pay-per-use Entropie • Seat-basierte Lizenzen • Enterprise-Keys für Banken und Regierung Software-SaaS = 95–98 % Bruttomarge → Das ist der Kern des Break-Even-Pfades bis 2026. ⸻ 3. Skalierung über Hardware: QNG2 & Chips (ab 2026) QeM bringt: • QNG2 – das modulare USB/Board-Level QRNG • Chip-Design für Quantum Nodes / Blockchain / Defence Skalierung entsteht durch: 👉 Chip-Lizenzen (Qualcomm-Modell) QeM muss nicht selbst fertigen. Sie lizenzieren an Foundries/Hersteller → extrem hohe Margen, nahezu unbegrenzte Skalierung. 👉 Einsatz in Massenmärkten: • Automotive • IoT • Smartphones • Satellitentechnik • Edge Devices • Cloud-Racks Ein einmal integrierter Chip verkauft sich automatisch über die Partner. ⸻ 4. Skalierung über Government & Defence (Cleantech / Cyber White-Listing) Diese Aufträge skalieren anders — nicht über Stückzahlen, sondern über größere Verträge: • Secure Communications • Quantum-Resilient Encryption • Satelliten-Infrastruktur • Critical Infrastructure (Energie, Healthcare, Grid) Ein Regierungsdeal = sofort mehrere Jahre Skalierung. ⸻ 5. Skalierung über Standards & Compliance QeM arbeitet aktiv darauf hin, Teil offizieller Sicherheitsstandards zu werden: • NIST-konforme RNG • ENISA / EU-Cyber Resilience Act • FIPS-Zertifizierung • (zukünftig) Post-Quantum-Standards Wenn QeM in einem Standard drin ist, passiert Folgendes: → Jeder Hersteller muss QeM-kompatible RNGs nutzen → Skalierung ohne Vertriebskosten Das ist mit Abstand die profitabelste Ebene. ⸻ 6. Skalierung durch Software-Bundles & Multi-Layer Security QeM baut ein vierlagiges Sicherheitsmodell: 1. QRNG (Entropy Layer) 2. Crypto Engines 3. PQC & Keys 4. Secure Communications Das erlaubt Paketverkäufe: • “Secure eHealth Package” • “Secure AI Node Package” • “Quantum-Safe IoT Bundle” Dadurch: 👉 Ein Produkt → mehrere wiederkehrende Umsatzströme → Exponentielle Skalierung ohne große Teams

Ich bin ebenfalls sachlich geblieben. Mein Hinweis war darauf bezogen, dass er meinte er wäre still und schreibt fröhlich weiter. Das war mit einem Smiley geschrieben. Wenn sich da jemand angegriffen fühlt, sorry dafür...

Da hast Du mit einigen Dingen sicher absolut Recht. Einzig die Skalierung sehe ich anders. Aber vllt bin ich da auch zu sehr in meinem Scheuklappen denken drin. Am Ende des Tages möchte ich mich über aus meiner Sicht wichtigen Dinge einfach mit anderen die im Thema sind austauschen können.Über echte Argumente und Sichtweisen bin ich dank auch dankbar. Ich bin hier mit einem niedrigen 5 stelligen Betrag drinnen den ich im WorstCase auch bereit bin zu verlieren da ich mir dem Risiko absolut bewusst bin. Was ich hier betreibe ist Risikominimierung durch Informationen. Nicht mehr und nicht weniger ;) So Familie will dann was essen und ich bin Sonntag mit kochen dran.

Aber dafür brauchst du doch in der jetzigen Phase gerade kurz nach Kommerzialisierung der Produkte noch keinen großen Fixkostenanteil ans Bein gebunden? … die letzen Positionen konnte man überall nachlesen… 🤷‍♂️ siehe QeM Seite, LinkedIn usw. Ein Entwickler, Marketing und ein Sales Mitarbeiter wurden vor ein paar Monaten nach einigen Hundert Bewerbern besetzt. Daneben das Office in den USA aufgemacht und Positionen besetzt. Auch überall ersichtlich. Was soll denn auf der Website stehen? Alle Mitarbeiter mit Kontaktdaten? Wer macht das denn heutzutage noch? Deswegen verstehe ich den Einwand nicht, welche Mitarbeiter fehlen und wo soll das Office sein wenn nicht in einem Technologiepark? Du weißt anscheinend nicht in welcher Phase sich QeM befindet, andererseits kann ich die Argumentation nicht nachvollziehen. Ich kann mir vorstellen dass es Pläne gibt ab 2027 stark zu expandieren sobald die Erträge da sind … Aber jetzt? Nein… da machen sie es sehr gut mit dem Partnernetzwerk! Skaliert wunderbar meiner Meinung nach 🤷‍♂️

Ich finde es gut, dass auch solche Diskussionen zu Stande kommen. Es ist doch nicht verwerflich, dass ChriqueAT Bedenken äußert. 😉 Es zeigt, dass man sich damit auseinander setzt.. Und jetzt liegt es an uns, sich dazu zu äußern oder nicht. Ohne Unmut, einfach rein sachlich, so wie ADrock 59 dann auch darauf geantwortet hat. Das macht ein Forum aus! Und vor allem hier, wo wir doch schon fast alle wie eine kleine Q-Familie sind 😁 Auch ich bin stiller Leser, weil mir das Fachwissen fehlt. Dennoch teile ich Beiträge, die ich für wichtig erachte. Also lassen wir einfach einen sachlichen Austausch zu 🙏 Ich wünsche Euch allen einen schönen 1. Advent 🎄 🙋🏼‍♀️

Aber dafür brauchst du doch in der jetzigen Phase gerade kurz nach Kommerzialisierung der Produkte noch keinen großen Fixkostenanteil ans Bein gebunden? … die letzen Positionen konnte man überall nachlesen… 🤷‍♂️ siehe QeM Seite, LinkedIn usw. Ein Entwickler, Marketing und ein Sales Mitarbeiter wurden vor ein paar Monaten nach einigen Hundert Bewerbern besetzt. Daneben das Office in den USA aufgemacht und Positionen besetzt. Auch überall ersichtlich. Was soll denn auf der Website stehen? Alle Mitarbeiter mit Kontaktdaten? Wer macht das denn heutzutage noch? Deswegen verstehe ich den Einwand nicht, welche Mitarbeiter fehlen und wo soll das Office sein wenn nicht in einem Technologiepark? Du weißt anscheinend nicht in welcher Phase sich QeM befindet, andererseits kann ich die Argumentation nicht nachvollziehen. Ich kann mir vorstellen dass es Pläne gibt ab 2027 stark zu expandieren sobald die Erträge da sind … Aber jetzt? Nein… da machen sie es sehr gut mit dem Partnernetzwerk! Skaliert wunderbar meiner Meinung nach 🤷‍♂️

Ich verstehe dich schon. Aber allein für das Partnermanagement und BDMs und damit verbunden benötigst du einiges an Backoffice. Personal in der Größenordnung ist nicht Cash verbrennen sondern aus meiner Sicht notwendig. Mag ja sein das sie gut aufgestellt sind und alle relevanten Bereiche top besetzt sind. Das wünsche ich mir. Aber warum wird dann nichts kommuniziert? Wie gesagt. Zaubert (mir) ein ungutes Gefühl in der Magengrube.

🕯️Dito an Alle. Aber meine Antwort war ernst, für was brauchst du einen teuren Vertrieb etc.? 🐙 der QeM Kraken verteilt das auf viele Partner und binden sich selbst keinerlei teures arbeitskapital ans Bein. Wer fehlt denn gerade? Wie viele Stellen sollten geschaffen werden welche unnötig Cash verbrennen? QeM macht bald Umsatz, wenn man über Break Even ist kann man sicherlich in Beine investieren aber jetzt? Damit man einen Grund findet die Quartalsberichte negativ auszulegen wegen der hohen Kosten? Höre mir gerne Vorschläge für Stellen an 🤷‍♂️

Für still mitlesen redest du ganz schön viel 😃