Afc energy ohne Kursversteher WKN: A0MNJ0 ISIN: GB00B18S7B29 Kürzel: AFC Forum: Aktien User: Icecoold

Mich stören hier die Shorts und Marketmakers! Seit ungefähr von 80 cent wurde diese Aktie gezielt runtergeprügelt! Die extreme großen Spreads sind ein Hinweis dafür. Setzt man ein Kaufangebot ab - wird man automatisch überboten - solange bis der Spread klein ist und man dadurch zum Kauf kommt. Danach öffnet sich wieder ein riesiger Spread. Das alles funktioniert nur, da zuwenig Aktien gekauft werden! Allerdings kann man auch aus dieser Situation was gutes abgewinnen (sofern man das will!). Man kann sehr günstig sehr viele Aktien kaufen. Die Aussichten, die Wilson und Co. von sich geben sind sehr reizvoll und interessant, aber keine "gmahte Wiesn!" Mich stört, dass erst Mitte/Ende 2026 was kommen soll! Das ist ein sehr langer Zeitraum. Wenn da nicht vorher einiges passiert, wird die Aktie weiter runtergeprügelt! Wenn ich mir etwas wünschen kann, wäre es ein oder mehrere Aufträge die eine weitere Kapitalerhöhung in den nächsten 24 Monate überflüssig machen würde. Trotz all dem bin ich noch immer optimistisch! Glaube und hoffe auf Wilson! Wie seht ihr die Situation?

Wenn das mal läuft.....Sesam öffne dich

Sehe ich auch so. Und den Kurs der Aktie muss mir niemand jeden Tag vorlesen. Das kann ich selber in meiner App ablesen 😜

https://www.afcenergy.com/media/s0wiwejw/2025-agm-presentation.pdf?fbclid=IwY2xjawJ247JleHRuA2FlbQIxMQABHpcUFnCdsoC1zPwc2NMHL7jvxR0cRDPcnu9NinDJJcJED3ckS9siahLeL9tc_aem_avMbn0V6hwr1DbVG3bd3OQ

Hier im Forum geht es sachlicher zu. Ohne blöde Kommentare. Ich fände es auch besser wenn die aktie bei 1 € stehen würde. Leider läuft nicht immer so wie man es sich wünscht.... Ich bin sicher dass die "neuen" deren Job gut machen werden!

Aus dem engl. Forum von Justaguess der anscheinend vor Ort war! Es war ein sehr positives Treffen mit etwa 30 Leuten und ich schätze, es waren etwa 15 Privatanleger dabei. John war sehr zugänglich, und Karl, ja, es wird noch 12 Monate dauern, bis wir Verkäufe sehen, aber wir erwarten Neuigkeiten in den nächsten Monaten. John bestand darauf, dass sie in den nächsten Monaten Ergebnisse liefern mussten. Adam ging aus triftigen Gründen, aber John wollte nicht mit ihm zusammenarbeiten und wollte die Geschäfte führen, also ging Adam. Sein Vater verstarb kurz nach seiner Rückkehr nach Australien. Das neue Team hätte mehrere Cracker verkaufen können, aber sie waren der Meinung, dass die Bedingungen nicht positiv für das Unternehmen waren, und lehnten daher ab, da sie bessere Bedingungen anstreben wollten. Auf die Frage, was die Mitarbeiter gerade tun, antwortete man, dass die Mitarbeiterzahl aufgrund normaler Umzüge usw. leicht reduziert wurde, viele aber andere Aufgaben im Cracker-Bereich übernommen haben. John und Garry Bullard erklärten beide, dass eine Kapitalbeschaffung kein Problem darstellen würde und ohne allzu große Verwässerung möglich sei. Zudem bestehe kaum eine Chance auf eine Übernahme. Ich habe das Gefühl, dass John entschlossen ist, den Umsatz so schnell wie möglich zu steigern, und er macht einen tollen Job. Mike sprach über den Cracker: Es stehen einige große Konzerne vor der Tür, die Mitarbeiter in dessen Anwendung schulen wollen. Schon 1 % des potenziellen Umsatzes würde Millionen einbringen, und es dürfte weit über diesem Prozentsatz liegen. Ich weiß, wir haben das alles schon gehört, aber es steht wirklich eine große Veränderung bevor, und das Management wird kurzfristig liefern. Ich verkaufe nicht und freue mich auf die Ergebnisse unter Johns Führung in den nächsten zwölf Monaten. Er wird es schaffen.

**Präsentation: Bewertung und Ausblick für AFC Energy:** AFC Energy präsentiert eine klare Strategie im Bereich saubere Energie mit Fokus auf Ammoniak-Cracking (HYAMTEC) und Brennstoffzellensystemen. Die Analyse zeigt sowohl vielversprechende Chancen als auch potenzielle Risiken auf: ### **Stärken und Chancen:** 1. **Innovative Technologie:** – Die HY-5-Technologie zur Wasserstofferzeugung aus Ammoniak bietet Kostenvorteile (bis zu 90 % weniger) und eine hohe Energiedichte. Dies könnte die Abhängigkeit von teurer Elektrolyse reduzieren, insbesondere in Regionen mit hohen Stromkosten. – Fallstudien (Acciona, Brett Aggregates) zeigen bereits erfolgreiche Pilotprojekte mit hoher Zuverlässigkeit (30–200 kW-Systeme). 2. **Marktpotenzial:** – Großes adressierbares Marktvolumen: – **HYAMTEC:** Britisches Ziel von 3.600 Tonnen Wasserstoff pro Tag bis 2030 (5 % Marktanteil = 650 Millionen Pfund Jahresumsatz). Brennstoffzellen: Ein Marktanteil von 1 % im Generatorensegment entspricht einem Umsatz von 200 Mio. £. Exportmöglichkeiten (z. B. portable Anwendungen, Hafeninfrastruktur) und die Skalierung auf höhere Leistungsklassen (bis 500 kW) erweitern das Potenzial. 3. Kostensenkung und Wettbewerbsfähigkeit: Geplante Reduzierung der Herstellungskosten, des Gewichts und der Größe der Systeme (z. B. Gen-3-Ziel: 65 % Kostensenkung). Ein Vergleich der Gesamtbetriebskosten zeigt eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit mit Dieselgeneratoren, sofern der Wasserstoffpreis bei 10 £/kg bleibt. 4. Regulatorischer Rückenwind: Steigendes Interesse an Wasserstoffprojekten (z. B. Ziele der britischen Regierung), ohne von Subventionen abhängig zu sein. --- ### **Risiken und Herausforderungen:** 1. **Optimistische Marktannahmen:** – Die angestrebten Marktanteile (5 % für HYAMTEC, 1 % für Brennstoffzellen) setzen eine schnelle Akzeptanz von Ammoniak als Wasserstoffträger voraus. Dies ist jedoch nicht garantiert, da auch alternative Technologien (z. B. Direktelektrolyse) Fortschritte machen. 2. **Technologische Risiken:** – Die Skalierung von Pilotprojekten (z. B. Multi-MW-Systeme im Projekt ENTICE) und die Massenproduktion von HY-5-Einheiten müssen erst noch nachgewiesen werden. – Abhängigkeit von der Ammoniakverfügbarkeit und Logistik (Transportkosten, Sicherheit). 3. **Wettbewerb:** – Starker Wettbewerb im Wasserstoffmarkt (z. B. Plug Power, Nel ASA) sowie konkurrierende Lösungen wie Batteriespeicher oder synthetische Kraftstoffe. 4. **Kostenrealisierung:** – Die prognostizierte Bruttomarge von 40 % hängt stark davon ab, ob die Kostensenkungsziele (z. B. Gen-3-Stack) erreicht werden. Verzögerungen könnten die Rentabilität beeinträchtigen. --- ### **Fazit:** AFC Energy hat **gute Aussichten**, wenn: – die HY-5-Technologie wie geplant skaliert und die Kostensenkungen realisiert werden. – die Marktakzeptanz für ammoniakbasierten Wasserstoff steigt (insbesondere in der Schwerindustrie und im Hafenbereich). – Exportmärkte und Partnerschaften (z. B. Speedy Hire) erfolgreich entwickelt werden. **Es besteht ein signifikantes Wachstumspotenzial**, die Risiken (Technologieskalierung, Marktakzeptanz) sollten jedoch nicht unterschätzt werden. Der klare Fokus auf die Produkt-Markt-Passung und die bereits vorliegenden technischen Validierungen sprechen für eine vielversprechende Positionierung im wachsenden Wasserstoffmarkt.

Ja, das hat er gesagt, Iain, vielleicht war das, als du vorübergehend den Raum verlassen hast. Es war gut zu hören, dass er ein Gewissen hat, wenn er nicht vorankommt. David Harvey befindet sich derzeit in Kanada. JW hatte ein Gespräch mit Jo Bamford, bevor er zum AFC kam. Er fragte, wer AFC sei und was sie machen!! John könnte in Zukunft den Namen von AFC ändern, da wir keine alkalischen Brennstoffzellen herstellen. Ich glaube, sie haben diesen Bereich aufgegeben... vielleicht sollten sie ihn ändern. Ammoniak-Brennstoffzellen? Ich habe MR nach Vard gefragt, und er sagte, dass das Projekt AIP gestrichen wurde, obwohl ABB daran beteiligt war und immer noch in anderen Bereichen mit AFC zu tun hat. Er erwähnte, dass es möglich ist, dass sie, wenn sie ein paar Partner finden, mehr für andere Prozesse bekommen könnten, was ihn beunruhigt, ob sie es schaffen könnten. Schifffahrtsunternehmen zahlen Millionen für den Umbau von Schiffsmotoren, während AFC bestehende Motoren nachrüsten kann, indem sie einfach die Einspritzdüsen austauscht und die Glühkerzen durch Zündkerzen ersetzt. Sie können den Cracker so umbauen, dass er nur 20 % Wasserstoff produziert, um die Motoren in Gang zu bringen, und anschließend kann der Motor reines Ammoniak verbrennen. Er erwähnte das Amogy-Crackersystem... Es ist fehlerhaft und lässt sich nicht ohne Probleme skalieren. Ich bin sehr zufrieden mit JW und Karl, sie haben einen großartigen Sinn für Humor. Man kann sehen, dass Johns Verstand Überstunden macht, wenn er spricht, er ist sehr freundlich und umgänglich, er kommt vorbei und stellt sich uns vor, während wir frühstücken, etwas, das Adam nie getan hätte. Wir haben ein Kontingent bei den Banken eingerichtet, für den Fall, dass ein Raubtier AFC aufkaufen will, zumal wir eine niedrige SP/mkt cap haben.

https://www.lse.co.uk/rns/AFC/directorpdmr-shareholding-c9gqc7a6tu534bf.html

Also gut. Der Schwerpunkt liegt auf Hyamtec. David war gar nicht da, ich weiß nicht mehr warum. Die Technik ist erstaunlich - wie wir wissen, ist sie billiger als alles andere usw. usw. Sie hatten 2 tolle Partner, die letzten Sommer angekündigt werden sollten, aber der Plan wurde geändert, um ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen - sie spielen mit harten Bandagen, da sie von ihrer Technologie überzeugt sind. Die Partner sind noch im Gespräch. Sie haben öffentlich erwähnt, dass sie darauf abzielen/hoffen, in 3-4 Monaten einen Partner bekannt zu geben. Und natürlich hoffen sie, dass sie die SP steigern. Dies war dank der Befragung von @wdkb7 möglich. Großartige Arbeit. Fundraising wurde ein paar Mal in der Q&A erwähnt - es gibt Optionen, aber sie wollen SP erhöhen - nichts Neues hier. John und Karl waren fantastisch. Sie sind viel glaubwürdiger als Adam und Peter. Die Auslieferung von Cracker-Produkten erfolgt Ende 26. 29, 30kw-Einheiten wurden bereits hergestellt. Aber der Fokus liegt auf Hy-5 und anderen Cracker-Produzenten. Mike hat einen langen Vortrag darüber gehalten, wie toll der Cracker ist, aber das wissen wir ja. Das war's von meiner Seite aus.