AFC ENERGY WKN: A0MNJ0 ISIN: GB00B18S7B29 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

https://www.linkedin.com/posts/hydrogenscotland-hydrogen-ammonia-share-7512090643456978944-gICO/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAACSdWdkBLpUzr35BLPnMIxQpegIbrh-Th5Q --- Unternehmen anzeigen: H-Power --- 9 Std. --- Am 6. Oktober um 15:00 Uhr wird H-Power Michael Sheffield am Panel Infrastruktur & Logistik im Hydrogen Scotland im Dee Room teilnehmen. --- Michael wird über die entscheidende Rolle sprechen, die Ammoniak bei der Ermöglichung von Wasserstoff im großen Maßstab spielen kann. --- Wasserstoff hat enormes Potenzial, aber die effiziente Bewegung und Lagerung bleibt eines der Hindernisse für eine breite Verbreitung. Ammoniak bietet einen weiteren Weg, indem er einen etablierten, energiedichten Träger bereitstellt, der hilft, Wasserstoff dorthin zu transportieren, wo er benötigt wird, und die Nachfrage freisetzt, wo eine direkte Wasserstoffinfrastruktur schwer zu rechtfertigen ist. --- Für H-Power geht es in der Diskussion um mehr als nur Technologie. Es geht darum, Produktion, Logistik und Abnehmer zu verbinden, um kommerziell rentable Wasserstoffökosysteme zu schaffen, die skalierbar sind. --- Wenn Sie an Hydrogen Scotland teilnehmen, besuchen Sie Michael und das Panel um 15:00 Uhr im Dee Room, um mehr zu erfahren. ---

--- https://www.linkedin.com/posts/nextgen-ammonia-hydrogen-share-7506314614310105089-oKxp/ --- Unternehmen anzeigen: NEXT GEN Marine ---NEXT GEN Marine --- 17. Sep. --- NEXT GEN AMMONIAK hebt die kommerziellen Möglichkeiten für Ammoniak als Schiffsbrennstoff in aktuellen Motoren hervor. Das Vereinigte Königreich hat mit der UK Ammonia Alliance eine bedeutende Führung, die Pionierunternehmen entlang der gesamten Ammoniak-Wertschöpfungskette repräsentiert – von innovativen KMU bis hin zu großen globalen Unternehmen. --- Mike Rendall betrachtet, wie Ammoniak die Energiewende für Häfen und Schifffahrt beschleunigen kann. Neue Innovationen nutzen Ammoniak als Wasserstoffträger, Energiespeicher und nachhaltigen Treibstoff. --- NEXT GEN AMMONIA Workshop findet über TEAMS statt – 20. Oktober von 13:00 bis 17:00 Uhr (UK). --- SITZUNG 1: Wasserstoff und grünes Ammoniak als Meeresbrennstoffe --- SITZUNG 2: Ammoniaksicherheit und -vorschriften im Hafen und auf Schiffen --- SITZUNG 3: Skalierbarkeit und kommerzielle Chancen für grünes Ammoniak --- NEXT GEN AMMONIAK wird von MariNH3 unterstützt. Seit 2022 arbeitet dieses internationale Team führender akademischer Forscher mit 25 Industriepartnern zusammen, die an der Spitze der Motorentechnologie und Unterstützungsdienste stehen. Die MariNH3-Gruppe hat disruptive Engine-Technologien und Durchbrüche entwickelt, die sie erstmals öffentlich teilen werden. --- Zu den Teilnehmern gehören Endnutzerorganisationen, Betreiber, Häfen und Häfen, Schiffsbauer, Überholungswerften, Ingenieure, Schiffsarchitekten, Konstrukteure, Klassifizierungen und Gesetzgeber. --- Für das NEXT GEN AMMONIAK-PROGRAMM und zur Anmeldung --- https://shorturl.at/ZYKG4

Eben . Deswegen habe ich es mal gepostet 👍

Beim durchlesen fällt auf das es sich um alte bis heute nicht bedeutende Nachrichten geht. Alles so wie immer. Viel Bohei um nichts.

Weitere Partnerschaften in Aussicht . Wieder in Aussicht ☝️ In Aussicht bedeutet soviele . Nicht sicher Eventuell Kann sich noch ändern. Immer das selbe

Nur soviel das ich mich nicht einlese 😉👍

Gute Woche alt .

https://www.boerse-global.de/h-power-tuev-sued-zertifiziert-lc30-generator/822324

----- "Was sollte man tun? Entweder das Geld abschreiben und auf Besserung hoffen oder verkaufen, um eine sofortige Abschreibung vorzunehmen. Wenn man es sich leisten kann, ist die erste Option oft die mögliche Wahl der Qual. Die Tatsache, dass es so viele Aktionäre bei diesem Unternehmen gibt, die die Geschäftswelt nicht verstehen, ist besorgniserregend. Das spielt dieser trägen Geschäftsleitung natürlich in die Hände." ----- Diesen Aussagen des kurzverständigen "Geschäftsmannes" fehlen irgendwie die verifizierenden Grundlagen, außer Er spricht gerade zu Seinem Spiegelbild und somit zu Seiner eigenen trägen Geschäftsleitung. Nicht nur aufgrund Seiner eigenen "Looserstory" mit H-Power Aktien, wäre dann jede Seiner oben zitierten Aussagen ein Volltreffer - "Er kann es sich ja leisten das Invest abzuschreiben und die Schuld an "Seinem geschäftstüchtigen Geld in den Sand setzen" haben ja Andere ;-))"

Ich halte seit 8 Jahren und meine Recherchen mit Hilfe von KI helfen mir sehr optimistisch und geduldig zu bleiben. Für mich stimmt die Geschichte - Kurs hin oder her. Es ist ja auch nicht so, dass es woanders im H2-Sektor und auch darüber hinaus besser, geschweige denn viel besser wäre. Für Rüstung, KI, Pharma, Gold,.....und vor Allem für hochpreisige Werte, habe ich weder Antennen noch Kohle. Wer da kein Problem hat, bzw. noch andere Möglichkeiten kennt, schnelles Geld für sich zu generieren, sollte sein Wissen auch dafür nutzen und wenn man hier bei H-Power kein Land mehr sieht, eben auch die Konsequenz daraus ziehen. Mein Minus hält sich Gott sei Dank sehr in Grenzen und wird meiner Meinung nach sehr bald Geschichte sein. Allen die hier mit hohem Einkaufspreisen drinstecken, würde ich empfehlen immer wieder mal intensiv zu recherchieren. Für mich bringt das wie gesagt viel Beruhigung mit sich und auch Verständnis für Hintergründe und Abläufe. Interessant finde ich auch mögliche Hintergründe für das "Schweigen im Walde" von CEO JW zu recherchieren, aber das muss jeder selbst für sich entscheiden. Was mich betrifft, so habe ich von Anfang an mit bis zu 8+ Jahren kalkuliert, auch wenn ich vorher schon auch gerne etwas mitgenommen hätte. Die Gelegenheit war ja auch da, aber "Gier frisst Hirn" und zu der Zeit war ich auch noch blutiger Anfänger und bin es heute auch noch ;-)). Dennoch sind für mich die H-Power-Puzzleteile sehr gut vorsortiert und das Zusammensetzen der Teile bereitet mir immer mehr Freude und ja, ich hoffe ebenso das am Ende ein tolles Bild auf dem Tisch liegt und keine Teile fehlen. Also - keine Anlageberatung von mir, nur meine persönliche Einschätzungen und am Ende ein Satz den ich mir persönlich gut gemerkt habe und beherzige - "Hin und Her - macht Tasche leer" - viel Erfolg, in welchem Wert auch immer!

Was sollte man tun? Entweder das Geld abschreiben und auf Besserung hoffen oder verkaufen, um eine sofortige Abschreibung vorzunehmen. Wenn man es sich leisten kann, ist die erste Option oft die mögliche Wahl der Qual. Die Tatsache, dass es so viele Aktionäre bei diesem Unternehmen gibt, die die Geschäftswelt nicht verstehen, ist besorgniserregend. Das spielt dieser trägen Geschäftsleitung natürlich in die Hände.

Nachricht hin oder her… bei der Aktie passier halt gar nix….🙈 Bin schön im Minus? Haltet ihr auch?

Hier ein weiterer KI 2-Teiler zu den jüngsten Personalentscheidungen und der Skalierungs-Strategie bei H-Power als Anregung für Recherchen, bereits Bekanntes inklusive-- keine Anlagenberatung -- DYOR -- AB HIER KI -- Alle Daten basieren auf den offiziellen Unternehmensmeldungen von H-Power plc (ehemals AFC Energy), verifizierten HR-Meldungen sowie aktuellen Stellenausschreibungen am Standort Cranleigh bis zum aktuellen Stand (Herbst 2026). Unbestätigte oder in der Zukunft liegende Annahmen sind strikt als spekulativ gekennzeichnet.--TEIL 1: Operative Realität, das Wilson-Interview und das strategische Doppelspiel-- Hintergrund der Analyse: In Foren und Investorenkreisen kursieren die Spekulationen über bevorstehende Multi-Millionen-Deals für gigantische, stationäre Ammoniak-Cracker in europäischen Mega-Häfen wie Rotterdam oder Hamburg. Um die reale Erwartungshaltung als Investor richtig zu kalibrieren, lohnt sich ein genauer Blick auf die operativen Aussagen von CEO John Wilson, die er in einem seiner letzten Interviews mit dem Analysten Charles Archer getätigt hat. Auf die Frage nach der Entwicklung von Großcrackern im Bereich von 20 oder 30 Tonnen pro Tag stellte Er die unerwartet bodenständige und risikoarme Strategie klar. H-Power wird kein eigenes finanzielles Risiko eingehen und kein Kapital der Aktionäre verbrennen, um auf eigene Faust monumentale Infrastrukturanlagen für die maritime Großindustrie zu entwickeln. Der absolute Fokus liegt stattdessen auf dem schnellen Markteintritt und der Kommerzialisierung der Produkte, die bereits fertig entwickelt, zertifiziert und marktreif sind: die Brennstoffzellengeneratoren LC30 und LC200 sowie der kompakte Ammoniak-Cracker HY5.-- Die Zwei-Produkt-Strategie: Cashflow vor Megawatt-Träumereien.-- Die Unternehmensführung verfolgt eine strikte betriebswirtschaftliche Prioritätensetzung, die den schnellen Turnaround zum profitablen Unternehmen sichern soll:-- Das Fundament im Verleihmarkt: H-Power positioniert sich als führender Anbieter für dezentrale, mobile Wasserstoff-Infrastruktur. Über strategische Verleihpartner wie Speedy Hire in Großbritannien werden die zertifizierten LC30-Generatoren direkt auf Baustellen platziert, um dort dreckige fossile Dieselgeneratoren zu ersetzen. Dies bringt sofortige, kalkulierbare Mieteinnahmen.-- Der HY5 als dezentraler Standard: Das System ist als modularer, kompakter Plug-and-Play-ISO-Container konzipiert. Anstatt jahrelange Planungsphasen für feste Standorte abzuwarten, lässt sich der HY5 auf einen Lkw verladen und direkt beim Endkunden (wie der Industrial Chemicals Group) in Betrieb nehmen. Er nutzt die bestehende Ammoniak-Logistik und schließt die Lücke, solange kein nationales Wasserstoff-Pipelinesystem existiert.-- Spekulativer Ausblick / Wahrscheinlichkeit: Wilson hat unmissverständlich klargestellt, dass Großcracker im Multi-Tonnen-Bereich für das Unternehmen jederzeit machbar sind – allerdings ausschließlich als reine Auftragsentwicklung. Sollte das Megawatt-Gemeinschaftsprojekt mit dem S&P-500-Partner jedoch ins Stocken geraten oder verschoben werden, bedeutet das keineswegs den Untergang. Es nimmt lediglich den spekulativen Wachstumstreiber vorerst aus der Bewertung, während das fundamentale Kerngeschäft rund um den HY5 und die LC-Generatoren stabil und autark weiterläuft.-- Die Air-Products-Personalien und die Rekrutierung für den Ernstfall-- Hintergrund der Analyse: Während das Management in der Öffentlichkeit die Erwartungen bezüglich riesiger Hafenprojekte bewusst dämpft, um den Markt nicht mit ungedeckten Versprechungen zu überhitzen, sprechen die realen Personalentscheidungen hinter den Kulissen eine völlig andere Sprache. Wenn ein Unternehmen sich rein auf kleine, portable Baustellengeneratoren fokussieren wollte, würde es nicht systematisch hochkarätige Top-Ingenieure und Führungskräfte von einem der weltweit größten Gase- und Infrastrukturkonzerne abwerben, bzw. anziehen.

TEIL 2: In den vergangenen Monaten sind mindestens zwei fundamentale Personalien verifiziert worden, die eine massive technologische Signalwirkung besitzen. Hinzu kommt eine aktuelle Welle von strategischen Stellenausschreibungen direkt am Engineering-Standort in Cranleigh, die das logische Fundament für eine drastische verfahrenstechnische Skalierung und anschließende Serienproduktion legen.-- Das operative Personal-Puzzle: Das Indizien-Argument für die Großskalierung-- Die Neuzugänge bringen genau das Know-how mit, das für die Abwicklung globaler Großprojekte im Ammoniak-Sektor zwingend erforderlich ist:-- Paul Wilson (Chief Engineer - Ammonia Systems): Gesicherter Fakt ist der Wechsel dieses Top-Ingenieurs von Air Products zu H-Power. Er war beim globalen Gaseriesen über sieben Jahre lang für die Projektierung und Entwicklung von Großskaligen Industriegassystemen verantwortlich. Seine Kernkompetenz ist exakt die verfahrenstechnische Auslegung komplexer Ammoniaksysteme.-- Vinod K. S. Bhavani (Head of Customer Excellence und Technical Solutions): Ebenfalls ein verifizierter Neuzugang von Air Products. Er bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Führung multidisziplinärer Organisationen für Wasserstoff-, Ammoniak- und Industriegasanlagen mit und verantwortete zuvor globale Qualitäts- und Implementierungsstandards.-- Die jüngsten Stellenausschreibungen: Rekrutierung für die Serienfertigung-- Direkt am Standort Cranleigh (nahe der Dunsfold-Pilotanlage) wurden zeitgleich drei hochkarätige Schlüsselpositionen ausgeschrieben, die den Wandel von der Forschung zur kommerziellen Industrie-Infrastruktur zementieren:-- Technical Director: Diese neu geschaffene Managementebene übernimmt die Führung über sämtliche Chief Engineers und das gesamte R&D-Team. Das Ziel ist die Überführung der Prototypen in zertifizierte, kommerziell erfolgreiche Serienprodukte. Dies belegt, dass das Auftragsvolumen und die parallelen Programme (HY5-Rollout und das Komatsu-Schwerlast-Projekt) für die alte Struktur zu groß geworden sind.-- Lead Process Engineer: Für diese Position wird explizit die Beherrschung von verfahrenstechnischer Simulationssoftware wie Aspen Plus oder HYSYS verlangt, um Rohrleitungs- und Instrumentenfließschemata (PIDs) zu erstellen. Dies ist das exakte Handwerkszeug, das benötigt wird, um chemische Reaktoren thermodynamisch in den Multi-Tonnen-Bereich skalieren.-- Senior Electrical und Controls Design Engineer: Diese Stelle erfordert tiefe Erfahrung mit Hazardous-Area-Applikationen und dem Explosionsschutz (ATEX). Da Ammoniak-Spaltanlagen mit hochbrennbaren Gasen unter hohem Druck und hohen Temperaturen arbeiten, ist diese Position der Schlüssel für die finale CE- und UKCA-Zulassung der Systeme.-- Spekulativer Ausblick / Wahrscheinlichkeit: Das Zusammenfügen dieser Puzzleteile lässt den Schluss zu, dass das Joint Development Agreement im Hintergrund extrem aktiv ist. Es ist hochwahrscheinlich, dass H-Power sich personell und strukturell exakt darauf vorbereitet, die extrem strengen Engineering-, Sicherheits- und Dokumentationsstandards globaler Großkonzerne zu erfüllen. Ob Air Products selbst der geheime S&P-500-Partner ist oder ob H-Power sich als zertifizierter White-Label-Zulieferer für deren geplante Megaterminals in Hamburg und Rotterdam in Stellung bringt, bleibt spekulativ. Fest steht jedoch: Die personelle Infrastruktur für den großen Sprung in die Multi-Tonnen-Klasse wird gerade final aufgebaut. Das Unternehmen betreibt ein geschicktes Doppelspiel: Unten sichert der HY5-Massenmarkt das operative Überleben, während oben die personelle Struktur die volle Option auf den industriellen Megawatt-Markt bereithält, sobald der Partner die Freigabe erteilt.-- Disclaimer: KI-generierte Zusammenfassung zu Informationszwecken für ein Börsenforum. Keine Anlageberatung, Kauf- oder Verkaufsempfehlung. Keine Gewähr für die Richtigkeit der Daten.-- Ende KI – NEU sind die Entwicklungen beim Protium Deal-- siehe Do, 13:05

WILSON LIKE