ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Leider sehr viel „ würden“ „ könnten“ „ sollten“ in euren Postings. Die Zahlen teilen (bisher) eure Euphorie nicht. Hier ist Sachlichkeit angesagt, Geduld und Beobachtung. Keine Träumerei.

Interessant, sobald man die Zahl und den Verlauf sachlicher und nüchterner kommentiert, ist man ein Basher??

Dann wäre es wirklich schön wenn auch du sachlich dazu beiträgst hier und nicht nur andere sowohl nur kommentierst wie auch kritisierst. Kommt leider nix. Danke Truffle/ Guru

Sehr guter Ansatz von Dir, CrashGuru. Witzigerweise denke ich seit ein paar Tagen auch verstärkt über zwei Game Changer nach. Einer davon ist Deiner, wobei ich nicht auf CoreWeave gekommen wäre, sondern tatsächlich direkt Nvidia, aber auch Microsoft. Letztere haben im Moment riesige Probleme mit der EU und ihnen droht vielerorts, ersetzt zu werden. Wie jedes gute Unternehmen stemmt man sich eventuell nicht dagegen, sondern wechselt die Seite. Energieversorger und Kohlebergbau machen nicht von ungefähr heute auf erneuerbare Energien. Das andere Scenario geht in Richtung einer Übernahme. Wir haben schon die Vergleiche zu den Peers gezogen. Die müssen ja schon fast neidisch und auch ein bisschen ängstlich auf Atos schauen, wie sie sich gerade neu aufgestellt haben. Atos besetzt einige Themen in der IT wesentlich stärker als der Wettbewerb. Warum solten sich Accenture, Deloitte, EY, aber auch Microsoft, Amazon oder Google nicht für Atos interessieren? Oder noch provokanter, warum sollte die solange warten bis Atos wieder teuer ist und wieder zu einem ernst zu nehmenden Rivalen wird? Ich glaube da wird die ein oder andere Due Diligence von einigen der großen Player gerade gemacht oder liegt schon bereit. Was würde das für uns bedeuten? Bei einer großen Technolgiepartnerschaft, bei der ein großes Investment der anderen Seite in Atos fließt, würde die verbesserte Cash-Position zu einem Anstieg in Richtung 100 € mindestens drin sein. Bei einer Übernahme würde ich mal von einem 100% Premium ausgehen, also mindestens 100€ je Aktie. Und wenn beides nicht passiert brauchen wir nur ein paar Wochen länger um da hin zu kommen. Also erst DREISTELLIG und dann VERDREIUNDDREISSIGFACHUNG!!!

Man stelle sich einfach mal vor, dass einer dieser Billionen-Dollar-Unternehmen sich überlegt eine eigene IT-Consulting und IT-Service-Provider zu bilden. Selbst aufbauen dauert Jahre, Atos für 2 - 3 Mrd. übernehmen geht innerhalb ein paar Wochen und liefert direkt einen Beitrag zur Bottomline. Und 3 Mrd. € machen z.B. bei Nvidia gerade wieviel des Unternehmenswertes aus? Genau 0,072%!

Alleine die Sichtbarkeit und die Diskussionen in den USA könnten schon ordentlich Treiber sein, da potenzielle Investoren aus Übersee auf Atos aufmerksam werden. Und ein Einstieg bei Atos als Ankerinvestor wäre für NVIDIA ja locker aus der Portokasse machbar

Teile 1: Hier mal ein paar Gedanken von mir, oder besser gesagt ein kleines Planspiel, das meiner Meinung nach gar nicht so weit hergeholt ist. Auch wenn es aktuell keine offizielle Bestätigung dafür gibt, dass Salle tatsächlich in den USA unterwegs ist oder mit bestimmten Partnern spricht, halte ich das Szenario trotzdem für sehr plausibel. Die strategische Richtung, die Atos eingeschlagen hat, spricht klar dafür, dass genau solche Gespräche stattfinden oder vorbereitet werden. Atos hat sich in den letzten Monaten komplett neu aufgestellt. Der Verkauf der Sparte Tech Foundations an den franz. Staat war kein einfacher Sanierungsschritt, sondern eine gezielte politische Entscheidung. Frankreich wollte seine kritische IT-Infrastruktur unter nationale Kontrolle bringen, um Rechenzentren, Netzwerke und militärische oder behördliche Systeme im Krisenfall selbst steuern zu können. Atos hat dadurch zwar das klassische Hosting-Geschäft abgegeben, sich aber auf HPC, Cybersecurity, Defence IT und AI konzentriert, also genau die Bereiche, in denen in Europa in den kommenden Jahren das große Wachstum liegen wird. Damit ist Atos heute kein typischer IT-Dienstleister mehr, sondern ein Technologiearchitekt und Integrator, der komplexe Systeme entwickelt, absichert und orchestriert, während der physische Betrieb in staatlicher Hand bleibt. Genau das eröffnet neue Chancen, denn Atos kann sich jetzt als neutraler europäischer Technologiepartner positionieren, der sowohl das Vertrauen der EU-Institutionen genießt als auch die Brücke zu internationalen Partnern schlagen kann. Die EU will digitale Souveränität, aber keine Isolation. Das Ziel ist, US-Technologie zu nutzen, allerdings unter europäischen Standards und mit voller Kontrolle über Daten und Infrastruktur. Dafür braucht man europäische Player, die in beiden Welten zu Hause sind. Atos hat über viele Jahre enge Beziehungen zur EU-Kommission, zur franz. Regierung und zur NATO aufgebaut. Wenn also ein US-Unternehmen wie CoreWeave, Nvidia oder Microsoft im europäischen Markt Fuß fassen will, insbesondere in sicherheitsrelevanten oder Cloud-Bereichen, dann braucht es genau so einen Partner.