ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Bin mal gespannt, ob walleye heute vom Radar verschwindet. Er covert ja immer 0,11% würde damit unter die Meldeschwelle fallen.

ah noch eins.....Trotz des erwarteten Rückgangs seines Umsatzes im Jahr 2025 auf etwas mehr als 8 Milliarden Euro, verglichen mit 9,4 Milliarden im letzten Jahr, bleibt der CEO von Atos sehr optimistisch hinsichtlich der Sanierung des IT-Konzerns.

Volumen heute leider wieder mal unterirdisch

so dat wars für heute erst mal! Frohes Schaffa

LOL....KI hat sich evtl. auch verlesen und es sind 10MRD....

Das Interview scheint interessant zu werden.....

„Was bleibt heute davon übrig? P.S.: Die Gruppe ist jetzt um zwei Hauptachsen organisiert. Die eine betrifft die Dienstleistungen, insbesondere die Integration. Die andere betrifft die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen unter der Marke X. Ich habe beschlossen, das Projekt der internen Umstrukturierung zu beschleunigen, um Synergien zu schaffen. Meine Teams haben mir viele Vorschläge gemacht, zum Beispiel die Vereinheitlichung der Software. Außerdem habe ich den Rat gegeben, eine dritte Achse zu entwickeln, nämlich eine Marke, die Ende des Jahres eingeführt wird.“

„Wenn Sie in der Zeit zurückreisen und in die Rolle von Thierry Breton schlüpfen könnten, der das Unternehmen von 2009 bis 2019 geleitet hat, was würden Sie anders machen? P.S.: Es ist schwierig, ein Unternehmen zu führen. Aber es gibt fast immer eine Lösung. Ich hätte weniger Akquisitionen durchgeführt, die nicht zum Kerngeschäft gehörten, und mich stärker auf die Integration konzentriert. Ich hätte die internen Prozesse beschleunigt und die Teams enger zusammengebracht. Das ist nicht einfach, aber entscheidend. Außerdem hätte ich mehr Zeit für die Kunden aufgebracht, um ihre Erwartungen besser zu verstehen.“

noch einen Brösel... "um mindestens 15 Milliarden zu erreichen, mit einem Anstieg von 15 %, für eine Marge von 15 %. Einige Kunden haben uns ihr Vertrauen geschenkt, und dank ihrer Projekte sind wir gewachsen. Ab 2023 werden wir unsere Akquisitionen beschleunigen. Ich ...“

Aber unter Schmerzen, angesichts der Belegschaft, die weltweit bis zum nächsten Jahr auf 68.000 Mitarbeiter sinken soll, verglichen mit 110.000 vor drei Jahren P.S. (Philippe Salle): Die Reduzierung der Lohnsumme ist nicht angenehm, aber sie ist ein notwendiger Schritt, um unsere finanzielle Unabhängigkeit zurückzugewinnen. Ich möchte nicht mehr, dass jemand anderes über Atos entscheidet. Dafür müssen wir Liquidität beschaffen und wieder rentabel werden. Das ist das Ziel des Sanierungsplans Genesis, den ich im Mai angekündigt habe und der bereits weit fortgeschritten ist. Mehr als 90 % der geplanten Maßnahmen werden bereits im nächsten Sommer umgesetzt worden sein. In den kommenden Jahren wird Atos...

Was bleibt heute von Atos? Philippe Salle: Atos ist ein Unternehmen mit vielen Stärken. Es ist in zukunftsträchtigen Bereichen tätig, wie Cybersicherheit, Cloud und Digitalisierung. Es hat renommierte Kunden, wie den französischen Staat, große Banken und Industrieunternehmen. Es verfügt über kompetente und motivierte Teams. Aber es muss wieder eine Vision, eine Strategie und eine gute Unternehmensführung finden. Genau daran werde ich arbeiten.

Wie würden Sie die Zeit von Thierry Breton, CEO von 2009 bis 2019, zusammenfassen? Philippe Salle: Thierry Breton hatte recht, Atos wachsen zu lassen, aber vielleicht war er zu gierig. Er wollte Atos zu einem globalen digitalen Giganten machen, aber er hat zu viel, zu schnell und zu teuer gekauft. Er wollte Atos auch zu einem stark integrierten Unternehmen mit einer einheitlichen Kultur machen, aber das war schwer umzusetzen