ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

rhsw: Du weißt schon, dass Atos nicht nur HPC mach oder? Umsatz HPC weniger als 10%, ergo 90% des Geschäfts von Atos ist nicht HPC!

Beim green-computing schon mehrfach, an den restlichen (Top1-3) war ich selbst tätig ... Hoast mi ??

Weil ich es in 18Monaten Überbrückung wieder im Hause Atos sehe ...

Wie lange glaubst Du denn, kann APE das HPC-Business fortführen. Auch hier in 🇩🇪 steigt der Staat vorübergehend ein (Lufthansa, Uniper, Commerzbank, TUI etc.) Alles nur zur Überbrückung. HPC hat derzeit nur 3-4% Marge und bindet viel Geld während des Aufbaues. Mit der derzeitigen Rating ist dies zu kostspielig, aber später revidierbar, ohne Probleme 😇😎

r4rules: ist halt Schmarren die ganze Zeit von HPC / HPC-Marktführer (was sowieso in Frage gestellt werden kann) zu reden wenns in den Kram passt und dann verschiwndet genau der Teil - Was bleibt denn dann noch?

Wie Salle bereits im Q3/25 Call angekündigt hat, das Thema Refinanzierung gehen wir höchstwahrscheinlich schon nächstes Jahre in Q2/Q3/26 an. Das geht jetzt alles sehr schnell.

du kennst die Story, oder? Ich denke wenige hier im Forum finden den Verkauf gut, aber er wurde mit dem Staat verhandelt. Ist nun mal so!

r4rules: "Ein Kredit 700 Millionen zu 10% Zins kann auch durch den Verkauf von HPC abgelöst werden und der Rest neu finanziert werden zu deutlich niederen Zinsen" - Aha der angebliche HPC-Marktführer verkauft HPC und dann ist alles gut - Finde den Fehler

Sehe ich das richtig... der praktikant macht nicht mehr 250er pakete oder 500er pakete sondern jetzt 750er pakete? Bin nicht mehr so auf stand weil ich nicht mehr so viel reinschaue 😅

Wer hat denn schon wieder diesen alten Hut der Schulden rausgekramt? Tsss. Atos hat einen vollkommen gesunden und marktüblichen Schuldenstand. Jedes Unternehmen hat Schulden und viele gesunde Unternehmen sogar deutlich mehr als Atos, auch im Verhältnis zu Umsatz und/oder Ertrag. Nochmal, NEIN!!!! die Schulden müssen nicht in 2029 zurückgezahlt werden! Damit das erstmal klar ist. Bis 2029 muss man nur eine Refinanzierung der Schulden durchführen, und das - nach dem Genesis-Plan - mit einem deutlich besseren Credit Rating, gleichbedeutend mit besseren Zinskonditionen. Wer hier immer wieder dieses Schuldenmärchen bedient hat schlichtweg keine Ahnung. Und wenn Atos mal in 2028 sagen wir mal 800 M € Gewinn macht, dann werden sie einen Teufel tun, dies komplett zur Schuldentilgung zu verwenden. Vielleicht tilgt man davon 200 M €, investiert 400 M € in Wachstum und schüttet 200M € als Dividende an die Aktionäre aus. So funktioniert Börse und nicht mit Schauermärchen von nicht rückzahlbaren Schulden.

Salle hatte im Capitalinterview hier ne klare Ansage dazu gemacht. Ein Kredit 700 Millionen zu 10% Zins kann auch durch den Verkauf von HPC abgelöst werden und der Rest neu finanziert werden zu deutlich niederen Zinsen (6% statt 10 oder so ähnlich". Es wurde im WS Online Forum mal durchdiskutiert, was das bedeuten würde. Zitat daraus: Zum Thema Anleihe und mögliches Update bis BBB (Investment Grade) Die Ratingagentur Fitch Ratings vergibt ein Langfrist‑Issuer‑Default‑Rating (IDR) von „B‑” mit Ausblick: stabil. https://www.fitchratings.com/research/corporate-finance/atos… Eine Verbesserung von B– auf BBB ist ein großer Schritt (ca. 6 Rating-Stufen), also sehr selten in kurzer Zeit. Oft ist so ein Sprung nur nach jahrelanger Sanierung und Ergebnisstabilisierung realistisch. Dennoch: jede kleinere Verbesserung (z. B. B– → B oder BB) bringt bereits positive Kapitalmarkteffekte. Hier ist ein konkretes Rechenbeispiel zur Zinskostenersparnis, wenn sich das Rating von B– auf BBB verbessert – z. B. am Fall von Atos SE mit einem angenommenen Fremdkapitalvolumen von 1 Milliarde Euro. 💶 Ausgangslage – Annahmen im Vergleich Kriterium Rating B– (Speculative) Rating BBB (Investment Grade) Geschätzter Zinssatz (Kupon) 8,0–10,0 % p.a. 3,0–4,0 % p.a. Fremdkapitalvolumen € 1 Mrd. € 1 Mrd. Laufzeit 5 Jahre ( genauer gesagt 4 Jahre bis 2029) 5 Jahre Zinskosten über 5 Jahre (Vergleich) 🔴 Bei Rating B– (z. B. 9,0 % Zinssatz): Jährlicher Zinsaufwand: € 1 Mrd. × 9,0 % = € 90 Mio. Gesamtkosten über 5 Jahre: 5 × € 90 Mio. = € 450 Mio. 🟢 Bei Rating BBB (z. B. 3,5 % Zinssatz): Jährlicher Zinsaufwand: € 1 Mrd. × 3,5 % = € 35 Mio. Gesamtkosten über 5 Jahre: 5 × € 35 Mio. = € 175 Mio. ✅ Ersparnis über 5 Jahre € 450 Mio. – € 175 Mio. = € 275 Mio. → Atos könnte also ca. € 275 Mio. an Zinskosten sparen, wenn das Rating von B– auf BBB steigt ( Ziel von Atos) – bei gleichem Fremdkapitalvolumen. Das ist eine enorme Entlastung für die Liquidität und Bilanzstruktur. Nebenwirkungen & positive Folgeeffekte Erhöhte Profitabilität durch geringere Finanzierungskosten → bessere EBIT & Nettoergebnisse Mehr Spielraum für Investitionen, z. B. in Digitalisierung, M&A oder Innovation Höhere Attraktivität für Aktionäre, da weniger Mittel für Zinsen verwendet werden Geringeres Refinanzierungsrisiko, da neue Anleihen zu günstigeren Konditionen platziert werden können