ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Hahaha :D Ja, aber so ist es halt. Ich hasse Atos, und bleibe investiert :) Ein bisschen Humor schadet nicht :D Liebe Grüße

Nein ist es nicht, dass ist aktuell die Börse und die Weltwirtschaft im allgemeinen. und das fehlende Vertrauen in Atos. Hier soll nicht immer jeder Auftrag in den Himmel gehoben werden, bin ich bei Dir, aber was hier zum Teil ein Mist geschrieben wird da schüttelt es sich mir. Und das dann wahrscheinlich von den kleinsten Kleinaktionären wenn überhaupt investiert. Kein Wunder das sich hier immer mehr mit wirklich tollen Posts zu Atos immer mehr zurückziehen. Das schreit bald danach eine eigene Gruppe zu öffnen dann kann hier weiter so ein Unsinn geschrieben werden. Wenn ich schon lese, ich hasse Atos bleibe aber investiert. Was für ein Mehrwert und NullkommaNull Rückrat. Schönen Tag, und schönes Wochenende allen die Atos mögen, der Rest kann mal Bierpong spielen.

Ruhig bleiben - mit Humor lebt es sich leichter. :-) Ich möchte nur auch mal darauf hinweisen, dass nicht alles supi ist (wie man bei manchen Usern denken könnte, die jede PR-Headline hier posten), was man am Kurs auch sehen kann. Das ist hier mittlerweile keine kurzfristiges Loch, sondern eine deutliche (!) Korrektur. Lässt sich leider nicht wegreden...

In diesem Sinne - wir sprechen uns bald: "Overall, I would say we are very confident now on the rebound of the company. I’m very pleased, I would say, on the results, and very confident that this year of the rebound, and in terms of cash flow, I think there is no surprise for us, neither on, I would say, the profitability and cash flow. The rebound will occur in the course of H2. Next time, I will talk to you end of July now." (Salle am Ende des Q1 Calls).

X2

Die einen sind halt hier im No-brain Club unterwegs und die anderen im No-brainer Club.

Der ein oder andere sollte sich vieleicht andere Hobbys suchen und nicht ständig nur Mist in nem Börsenforum schreiben. Bierpong wäre doch was und würde zum Niveau und wahrscheinlich auch Geldbeutel passen.

🔹wir schaffen das🔹

Bin ja auch schon seit Monaten investiert aber es geht mir nur noch auf den Sack!!!!! Hat den Vorteil das man nicht ständig auf den Kurs guckt!

Yay! Darauf erstmal ne Rakete bis zur 32.90. Sorry, dass ich etwas sarkastisch unterwegs bin. So erträgt man manche Sachen besser. :-)

Alles heiße Luft! Haha :D Tut auch gut einfach mal ein bisschen zu ragen Leute. Ich hasse Atos inzwischen auch, aber bleibe investiert-. LG

Schick :) Sag ja. Geduld und 2028 hat sich das Warten gelohnt und die opportunitätskosten (keine Steigerung seit kauf und ständigen nachkauf seit Dezember 2024) sind weggewischt

Für das Book-to-Bill-Verhältnis ist dieser Auftrag ein klar positiver Beitrag. Zur Erinnerung: Bookings (Book): Wert der neu gewonnenen Aufträge. Billings (Bill): Tatsächlich im Zeitraum erzielter Umsatz. Book-to-Bill = Auftragseingang ÷ Umsatz. Ein Wert: über 1,0 = der Auftragsbestand wächst. unter 1,0 = der Auftragsbestand schrumpft. Bedeutung des Metropolitan-Police-Auftrags Der Auftrag hat einen Gesamtwert von 350 Mio. £ (ca. 405 Mio. €). Für das Book-to-Bill zählt der gesamte Vertragswert zum Auftragseingang (Bookings), auch wenn der Umsatz erst über mehrere Jahre realisiert wird. Beispiel: Atos erzielt 2026 einen Jahresumsatz von 6,5 Mrd. €. Ohne diesen Auftrag lägen die Auftragseingänge beispielsweise bei 6,4 Mrd. € → Book-to-Bill = 0,98. Mit diesem Auftrag steigen die Auftragseingänge auf rund 6,8 Mrd. € → Book-to-Bill = 1,05. Der Auftrag allein könnte das Verhältnis also um ungefähr 0,06 Punkte verbessern – abhängig davon, wie hoch die gesamten Auftragseingänge 2026 ausfallen. Wie wichtig ist das? Ein einzelner 405-Mio.-€-Vertrag macht bei einem Unternehmen mit mehreren Milliarden Euro Jahresumsatz keinen gewaltigen Unterschied. Aber: Er verbessert den Auftragsbestand. Er sorgt für mehrere Jahre planbare Umsätze. Er erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Atos 2026 oder 2027 ein Book-to-Bill von über 1,0 erreicht. Für Investoren ist genau das ein wichtiges Signal: Ein dauerhaftes Book-to-Bill über 1 zeigt, dass das Unternehmen mehr neue Geschäfte gewinnt, als es abarbeitet – ein typisches Merkmal eines erfolgreichen Turnarounds.

Das ist ein sehr bedeutender Auftrag für Atos. Ich würde ihn als einen der strategisch wertvolleren öffentlichen Verträge des Jahres 2026 einstufen. Zusammenfassung Kunde: Metropolitan Police Service (London) Auftragswert: 350 Mio. £ (rund 405 Mio. €) Auftragnehmer: Atos IT Services Bereich: Application Management Services (AMS) Referenz: FTS 063576-2026 Was umfasst der Auftrag? Atos übernimmt unter anderem: Betrieb und Wartung kritischer Polizeianwendungen IT-Service-Management nach ITIL Sicherheitsmanagement der Anwendungen Sicherstellung der Hochverfügbarkeit Optional später zusätzlich: Managed Cloud Digital Workplace Das bedeutet: Es handelt sich nicht um ein einmaliges Projekt, sondern um einen langfristigen Managed-Services-Vertrag mit wiederkehrenden Einnahmen. Warum ist das wichtig? Die Metropolitan Police ist die größte Polizeibehörde Großbritanniens. Ein solcher Auftrag zeigt: Die Restrukturierung von Atos hat das Vertrauen großer öffentlicher Kunden nicht zerstört. Atos gewinnt weiterhin sicherheitskritische Ausschreibungen. Behörden vertrauen Atos trotz der Krise von 2024/2025. Gerade Polizei, Verteidigung und öffentliche Verwaltung gehören zu den margenstärkeren und stabilsten Geschäftsbereichen von Atos. Finanzielle Bedeutung 405 Mio. € entsprechen bei einer typischen Vertragslaufzeit von 5 Jahren ungefähr: ca. 80 Mio. € Umsatz pro Jahr Selbst bei einer EBIT-Marge von nur 6–8 % wären das: etwa 5–6 Mio. € EBIT jährlich Der direkte Gewinn ist also nicht riesig, aber der Auftrag bringt: planbare Umsätze, stabilen Cashflow, hohe Referenzwirkung. Strategische Bedeutung Aus meiner Sicht ist der wichtigste Punkt nicht der Umsatz, sondern das Signal: Nach der Restrukturierung fragen sich viele Investoren: "Kann Atos überhaupt noch Großkunden gewinnen?" Dieser Auftrag beantwortet diese Frage eindeutig mit Ja. Wenn eine sicherheitskritische Organisation wie die Metropolitan Police Atos auswählt, verbessert das die Glaubwürdigkeit gegenüber anderen Behörden und Großunternehmen erheblich. Mögliche Auswirkungen auf die Aktie Ein einzelner Auftrag dieser Größe verändert die faire Bewertung von Atos nicht dramatisch. Er stärkt aber den Investment Case: höherer Auftragsbestand, bessere Visibilität der Umsätze, steigendes Vertrauen des Marktes, positiver Einfluss auf Book-to-Bill und künftige Cashflows. Meine Einschätzung Auf einer Skala von 1 bis 10: Finanzielle Bedeutung: 7/10 Strategische Bedeutung: 9/10 Signalwirkung für den Turnaround: 9,5/10 Gerade im Zusammenspiel mit den jüngsten positiven Entwicklungen (Refinanzierung, neue KI-Partnerschaften und weitere Großaufträge) ist dies ein weiterer Baustein dafür, dass Atos den Turnaround erfolgreich umsetzen könnte. Natürlich bleibt entscheidend, dass das Unternehmen diese Verträge auch profitabel abwickelt und die operative Entwicklung in den kommenden Quartalen bestätigt.

Das Mayor's Office for Policing & Crime (London) hat einen Auftrag über 350 Millionen GBP für Application Management Services an Atos IT Services (London) vergeben. Der Vertrag umfasst ITIL-Service-Management, Anwendungssupport und Sicherheit für die IT-Landschaft der Metropolitan Police Service.

Auftraggeber ("Behörde") in Bezug auf diese Bekanntmachung ist das Bürgermeisteramt für Polizei und Kriminalität (MOPAC) im Auftrag des Metropolitan Police Service (MPS). Der Leistungsumfang ist in wichtige Dienstleistungsbereiche gegliedert und im Folgenden auf hoher Ebene beschrieben, die in die Bereiche "Kerndienste" und "Optionale Dienste" unterteilt sind. Zu diesem Zeitpunkt sollte hervorgehoben werden, dass alle aufgeführten Dienstleistungen vom erfolgreichen Lieferanten erbracht werden können, aber das Volumen und das Einführungsdatum der "optionalen Dienstleistungen" können nach alleinigem Ermessen der Behörde geändert werden. Der Beginn der "Kerndienste" soll am Datum des Dienstbeginns beginnen, der nach Ermessen der Behörde aufgeschoben werden kann. Die Behörde erwartet, dass die unten aufgeführte Aufteilung der Dienste gleich bleibt. Kerndienstleistungen Service Management (SM) - Service Management-Funktionen, die vom Lieferanten bereitgestellt werden und die für den korrekten Betrieb des ITIL-Dienstes und die Integration anderer Dienste innerhalb des MPS-Ökosystems unerlässlich sind Application Management Services (AMS) - Die effektive Unterstützung und Wartung von Anwendungen innerhalb des MPS-Bestands, um einen hochverfügbaren und gepflegten Bestand mit IT-Service Continuity Management im Herzen des Dienstes zu gewährleisten. Anwendungssicherheit - Ausgerichtet auf branchenweit bewährte Verfahren, integriert mit den spezifischen Sicherheitsfunktionen und dem Managed Security Service Provider (MSSP), um sicherzustellen, dass alle Dienste auf hochsichere Weise bereitgestellt werden, wobei Daten und Benutzer in allen Aspekten des Dienstes geschützt sind. Optionale Dienstleistungen Managed Cloud - Effektive Unterstützung und Wartung tieferer Elemente der Anwendung und des zugehörigen Technologiestapels, um ein höheres Maß an End-to-End-Verantwortlichkeit für Anwendungsservice und -leistung zu gewährleisten Digitaler Arbeitsplatz - Die effektive Unterstützung und Wartung von Software und zugehöriger Technologie, die Endbenutzergeräte verwaltet und Endbenutzern den Zugriff auf die Tools und Plattformen ermöglicht, die sie benötigen, um unabhängig vom Standort effektiv zu arbeiten.