bitcoin&gamestop WKN: A0HGDX ISIN: US36467W1099 Kürzel: GME Forum: Aktien User: FohlenFan

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Wie Chewys exzellenter Kundenservice ihnen half, Amazon zu überflügeln. Beitrag von 2020: https://www.reddit.com/r/EntrepreneurRideAlong/comments/fkbcuh/how_chewys_excellent_customer_service_saw_them/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button

GME vs. GMEBAY – Das Finanzierungsproblem, die Verwässerungsberechnung und was passieren könnte, wenn RC einen neuen Vorschlag unterbreitet: https://www.reddit.com/r/Superstonk/comments/1tdvfpl/gme_vs_gmebay_the_funding_problem_the_dilution/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button "Gute Analyse und Erläuterung der verschiedenen Optionen, danke RF! Nebenbei bemerkt: Die Person auf der letzten Folie irrt sich, wenn sie behauptet, dies sei für Ryan ein einfacher Weg, seine Leistungsziele zu erreichen. Die Stimmrechtsvollmacht enthält Formulierungen, wonach der Vergütungsausschuss die Ziele gegebenenfalls nach oben (bei durch Aktienausgabe finanzierten Akquisitionen) oder nach unten (bei Veräußerungen) anpassen kann, um Fairness zu gewährleisten." Hier ist die Quelle: https://www.sec.gov/ixviewer-plus/ix.xhtml?doc=/Archives/edgar/data/0001326380/000119312526217168/d937376dpre14a.htm#toc937376_122 "Anpassungen der Marktkapitalisierungs- und EBITDA-Hürden“, der unter der Hauptüberschrift VORSCHLAG 4: GENEHMIGUNG DES CEO-LEISTUNGSPREISES zu finden ist und wie folgt lautet: Die Marktkapitalisierungs- und die kumulierten EBITDA-Leistungsziele werden vom Vergütungsausschuss nach Maßgabe der Gerechtigkeit und des Verhältnisses der von diesem festgelegten Kriterien angepasst, um die im Rahmen der CEO-Leistungsprämie gewährten wirtschaftlichen Chancen zu erhalten. Die Anpassung erfolgt (a) nach oben, um Akquisitionstätigkeiten zu berücksichtigen, für die Aktien als Gegenleistung bereitgestellt werden, und (b) nach unten, um Aufspaltungen, Spin-offs, Dividenden oder sonstige Ausschüttungen (unabhängig davon, ob in Form von Bargeld, Aktien, anderen Wertpapieren oder anderem Vermögen) oder Veräußerungstätigkeiten zu berücksichtigen, die jeweils als wesentlich für das Erreichen der Marktkapitalisierungs- und der kumulierten EBITDA-Leistungsziele angesehen werden könnten."

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One thing left out of the post. When Jamie Iannone took over as CEO in 2020, eBay had 183 million active buyers. Today it has 135 million. He has been paid $144 million to lose 48 million customers. The math is also credible.

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eBay-Bericht 14A – 14. Mai – Warum engagiert eBay Innisfree, wenn Cohens Angebot „weder glaubwürdig noch attraktiv“ war? https://www.reddit.com/r/Superstonk/comments/1tdfb6k/ebay_schedule_14a_may_14_why_is_ebay_hiring/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button Aus der Einreichung selbst... https://www.reddit.com/r/Superstonk/comments/1tdfb6k/comment/oluvfiv/?utm_source=share&utm_medium=mweb3x&utm_name=mweb3xcss&utm_term=1&utm_content=share_button

Denkt dran... https://x.com/i/status/1463670492800421897

https://www.courtlistener.com/docket/69009183/20230930-dk-butterfly-1-inc-v-cohen/ Letzte Aktualisierung weiterhin der 2 März... https://freeimage.host/i/BmbLqbf

Nach einer grundlegenden Investition von 100 Millionen US-Dollar seit 2021 wird diese neue Investitionsphase die Geschäftstätigkeit weiter ausbauen, die Nutzung von Technologie vertiefen und 1.000 neue Teammitglieder zu PSA hinzufügen. Während die globale Sammlergemeinschaft einen historischen und anhaltenden Boom erlebt, bleibt die Mission von PSA klar: Sammlern die vertrauenswürdigste, sicherste und konsistenteste Infrastruktur und Erfahrung zu bieten. In den 2020er Jahren ist die Nachfrage nach PSA-Kartenbewertungsdiensten sprunghaft angestiegen. 2020 bewertete PSA 2 Millionen Karten, diese Zahl soll bis 2025 auf über 19 Millionen steigen. Und da unsere Bewertungsleistung im Zeitraum von Januar bis April im Vergleich zum Vorjahr um fast 2,3 Millionen Artikel zunahm – ein Plus von 39 % –, dürften Sammler 2026 einen neuen Rekord an eingereichten Karten aufstellen. Seit 2021 haben wir über 100 Millionen Dollar investiert, neue Sortieranlagen in New Jersey, Tokio, Florida und Texas eröffnet und die Mitarbeiterzahl von PSA verdreifacht, um der Nachfrage gerecht zu werden. Doch trotz dieser Investition hat das außergewöhnliche Wachstum dieses Hobbys unsere Expansion überholt.

PSA kündigt 200 Millionen Dollar Infrastrukturinvestition zur Unterstützung der globalen Nachfrage an: https://www.psacard.com/articles/articleview/15715/200-million-investment-grading-experience

Sein Name ist Ryan Cohen. Er leitet GameStop. Er begann seine Karriere mit dem Online-Verkauf von Tierfutter und veräußerte dieses Unternehmen schließlich für 3,35 Milliarden Dollar an PetSmart. Er nahm eBay ins Visier. 135 Millionen Käufer. 80 Milliarden Dollar Transaktionsvolumen. Echte Margen. Echter Cashflow. Ein Verwaltungsrat, der das Geschäft lediglich ausschlachtet, anstatt es zu führen. Er erwarb 5 % des Unternehmens – mittels Derivaten und Aktien. Am 4. Mai unterbreitete er daraufhin ein Angebot zum Kauf der verbleibenden Anteile: 125 Dollar pro Aktie. Insgesamt 56 Milliarden Dollar. Am 12. Mai lehnte der Verwaltungsrat von eBay das Angebot ab. Er bezeichnete es als „nicht glaubwürdig“. Die Zahlen hingegen sind absolut glaubwürdig. Was der Verwaltungsrat mit „nicht glaubwürdig“ eigentlich meint, ist Folgendes: Wir müssten erklären, warum wir verkauft haben. Daraufhin trat Cohen in der Sendung von Piers Morgan auf. Er erklärte, eBay werde von einem Haufen Versager geführt, die durch perverse finanzielle Anreize gesteuert würden. Er wies darauf hin, dass der CEO von eBay innerhalb von sechs Jahren insgesamt 144 Millionen Dollar an Vergütung erhalten habe. Dem stellte er gegenüber, dass er selbst keinerlei Gehalt beziehe und stattdessen 128 Millionen Dollar aus seinem Privatvermögen in das Unternehmen investiert habe, das er leitet. Man muss Ryan Cohen nicht mögen, um zu erkennen, dass er hier ein Argument vorbringt, dem nur schwer zu widersprechen ist. Einst war eBay ein Ort, an dem ganz normale Menschen Dinge an andere ganz normale Menschen verkauften. Heute ist es ein 48-Milliarden-Dollar-Unternehmen, dessen größter Wachstumstreiber darin besteht, von den eigenen Verkäufern Gebühren für Werbung zu verlangen – gerichtet an eine Käuferbasis, die bereits vor vier Jahren aufgehört hat zu wachsen –, während man gleichzeitig jährlich Milliarden in den Rückkauf eigener Aktien steckt, nur um den Aktienkurs künstlich in die Höhe zu treiben. Der Verwaltungsrat bezeichnet dies als „Strategie“. Ein CEO aus der Videospielbranche – aus Kanada – nannte es genau das, was es ist. Nun wartet der Markt gespannt darauf, wer sich dieser Einschätzung noch anschließen wird. Bitte beheben. Danke.

https://x.com/i/status/2055111155518001371 Früher haben Sie Dinge auf eBay verkauft. Vielleicht eine alte Kamera. Vielleicht Beanie Babies. Vielleicht einen Mantel, der nicht mehr passte. Sie zahlten eine kleine Gebühr. Der Käufer erhielt den Artikel. Alle waren zufrieden. Dieses eBay gibt es nicht mehr. Die Website sieht noch genauso aus. Das Logo ist dasselbe. Die 135 Millionen Käufer sind immer noch da. Doch das Unternehmen ist eigentlich kein Marktplatz mehr. Es ist ein Werbegeschäft, an das ein Marktplatz als Vertriebskanal angegliedert ist. Im vergangenen Jahr zahlten Verkäufer an eBay 2 Milliarden US-Dollar – allein dafür, dass ihre eigenen Angebote überhaupt angezeigt wurden. Lesen Sie das noch einmal. Der Vorstand nennt dies Wachstum. Ein Kanadier, der einen Videospiel-Laden betreibt, nannte es anders. Das ist es, was tatsächlich geschehen ist: Im Jahr 2020 stellte der Vorstand einen neuen CEO ein. Sein Name ist Jamie Iannone. Er trat sein Amt mit einer Strategie an, die er „Fokussierte Kategorien“ nannte. Im Klartext bedeutet das: den Schwerpunkt auf jene Dinge zu legen, für die die Leute bereit sind, einen Aufpreis zu zahlen. Sneaker. Uhren. Sammelkarten. Autoteile. Der alltägliche Verkäufer – die Person mit der Kamera und dem Mantel – war nicht länger der Kunde. Der Kunde war nun jener Verkäufer, der dafür bezahlte, gesehen zu werden. Im Jahr 2025 wickelte eBay Transaktionen im Wert von 80 Milliarden US-Dollar ab. Davon behielt das Unternehmen 11 Milliarden US-Dollar als Umsatz ein. Von diesen 11 Milliarden US-Dollar stammten 2 Milliarden aus der Werbung. Verkäufer zahlten 2 Milliarden US-Dollar dafür, ihre Angebote auf einer Website zu bewerben, für deren Nutzung sie ohnehin schon Gebühren entrichten. Das ist die Wachstumsgeschichte. Im selben Jahr lag die Zahl der „begeisterten Käufer“ – EBay’s eigener Begriff für seine besten Kunden – bei 16 Millionen. Auch im Jahr zuvor waren es bereits 16 Millionen gewesen. Und im Jahr davor. Und im Jahr davor. Vier Jahre. Null Wachstum. Sie erwähnen diesen Umstand in jeder Telefonkonferenz zu den Quartalsergebnissen – ohne ihn dabei tatsächlich zu benennen. Was also tut ein Unternehmen, wenn das Wachstum stagniert? Es kauft eigene Aktien zurück. Im Jahr 2025 schüttete eBay über 3 Milliarden US-Dollar an seine Aktionäre aus. Der Großteil davon entfiel auf Aktienrückkäufe. Im Februar genehmigte der Vorstand weitere 2 Milliarden US-Dollar zusätzlich. Rückkäufe verringern die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien. Der Gewinn pro Aktie steigt dadurch – selbst dann, wenn der Gesamtgewinn unverändert bleibt. Und der Aktienkurs zieht nach. Vor einem Jahr stand die Aktie bei 68 Dollar. Heute liegt sie bei 108 Dollar. Das Unternehmen hat sich nicht verbessert. Der Nenner ist kleiner geworden. Dann bemerkte dies ein Mann aus Kanada.

https://x.com/i/status/2054667750287593822 Welcher ...lässt das löschen? 🤣🤣🤣🤣🤡