BLOOM ENERGY A WKN: A2JQTG ISIN: US0937121079 Kürzel: 1ZB Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Danke für die Info

Genau, sollte man immer mal dran denken Gewinne mitzunehmen.

Hier wird viel zu viel Aufhebens gemacht... Ich bin mit meinem Kapital raus. Viel Spaß, Leute...

ATH jetzt bei $150,84 💪🏻

Einer der langfristig investiert ist, dem juckt nicht was nächste Woche passiert. Nächste Woche Montag ist in USA Feiertag also nur 4 Tage Börse, ist nur ein kurzfristiger Zeitraum.

Es ist besser, jetzt Gewinne mitzunehmen. Wir wissen nicht, wie es nächste Woche sein wird.

Wenn die Zahlen richtig gut sind und der Ausblick noch mal deutlich angepasst wird, dann geht die Rallye weiter

Und dann hoffentlich bei den nächsten Quartalszahlen wieder überzeugen 👌

Nächster Schritt wäre die 150$ nachhaltig zu knacken, zwar haben wir 150,87$ erreicht aber wie erwähnt „nachhaltig“

Neues ATH bei 147,99$. Der Weg nach oben sollte jetzt eröffnet sein, da oben kein Stoploss etc ist

Weißt du wie man chat gpt benutzt? :D Hat Bloom ein Patent? Wie schnell armotisieren sich die Brennstoffzellen i.d.R. für die Unternehmen? 🔍 Patentsituation von Bloom Energy Bloom Energy hält mehrere Patente im Bereich der Brennstoffzellentechnologie, insbesondere für ihre Festoxid-Brennstoffzellen (SOFCs). Diese Patente decken verschiedene Aspekte der Technologie ab, einschließlich der Herstellung, der Anwendungen und der Effizienzsteigerung. ⏱ Amortisationszeit von Brennstoffzellen Die Amortisationszeit für Brennstoffzellen, einschließlich derjenigen von Unternehmen wie Bloom Energy, variiert in der Regel zwischen 3 und 7 Jahren, abhängig von verschiedenen Faktoren wie: Energiepreisen: Höhere Preise für konventionelle Energiequellen führen zu schnelleren Amortisationen. Betriebs- und Wartungskosten: Effiziente Wartungsstrategien reduzieren die Gesamtkosten. Subventionen und Anreize: Staatliche Förderungen können die Investitionskosten senken und die Amortisation beschleunigen. Einsatzbereich: Die Amortisationszeit kann je nach Anwendung (z.B. stationäre Energieversorgung vs. mobile Anwendungen) unterschiedlich sein. Die genaue Amortisationszeit sollte jedoch individuell für jedes Unternehmen unter Berücksichtigung der spezifischen Rahmenbedingungen und Strategien ermittelt werden.

Hat Bloom ein Patent? Wie schnell armotisieren sich die Brennstoffzellen i.d.R. für die Unternehmen?

Denk ich auch

Wenn der Markt heute mitmacht, könnte es ein Versuch werden das ATH zu knacken.

Im Pre zZt. $144

📉 Auswirkungen steigender Rohstoffkosten auf das Geschäft Direkter Kostenanstieg: Höhere Preise für Nickel, Yttrium‑Oxide, spezielle Legierungen oder Elektronik erhöhen Produktionskosten und Druck auf Bruttomargen. Preissetzung und Verträge: Bloom kann Mehrkosten teilweise über Preisgestaltung, langfristige Lieferverträge oder Index‑Basisklauseln an Kunden weitergeben — abhängig vom Vertriebsmodell (Verkauf vs. EaaS). Wettbewerbsfähigkeit: Wenn Rohstoffpreise bei allen Anbietern steigen, bleibt Wettbewerbsumfeld relativ stabil; bei spezifischer Abhängigkeit von seltenen Materialien können Engpässe Wettbewerbsvorteile/‑nachteile erzeugen. Produktdesign & Supply‑Chain‑Risiken: Technische Substitution, Materialoptimierung oder lokale Fertigung/Vertikalität können Risiken mindern. Kurz: Ja — steigende Rohstoffkosten sind ein negatives Faktor für Margen und Bilanz, aber die praktische Wirkung hängt von Vertragsstruktur, Hedging, Fertigungseffizienz und Materialabhängigkeit ab. 🔧 Folgegeschäft nach Verkauf — Wartung und Service Bloom generiert in der Regel wiederkehrende Einnahmen durch mehrere Kanäle: Wartungs‑ und Serviceverträge (O&M), Fernüberwachung, Performance‑Garantie und Vorortservice. Ersatzteile und Stack‑Austausch (periodische Replacements). Energie‑Dienstleistungsverträge / „Fueling“ bzw. Energy‑as‑a‑Service (EaaS) – statt Kapitalverkauf übernimmt der Anbieter Betrieb und Wartung, wodurch kontinuierliche Erlöse entstehen. Software/Leistungsoptimierung, Upgrades und ggf. Retrofit‑Leistungen für Stack‑Verbesserungen. Diese wiederkehrenden Erlösströme sind ein wichtiger Teil der Geschäftsmodelle vieler Anbieter stationärer Brennstoffzellen und tragen zur Stabilisierung des Umsatzprofils bei. 🏁 Wettbewerber und Wettbewerbslandschaft (Übersicht) Wettbewerb differiert nach Technik und Marktsegment (SOFC‑Stacks, andere stationäre Brennstoffzellen, Diesel/Generator‑Substitution, Batteriespeicher). Relevante Wettbewerber / Player sind unter anderem: Ceres Power (UK) — SOFC‑Technologien, Lizenzierungsmodell und Partnerschaften (z. B. Bosch). Sunfire (DE) — SOFC/SOEC‑Systeme (vor allem Europa, Industrieanwendungen). Elcogen (Estland/EV) — SOFC‑Stacks und Systemintegrator. FuelCell Energy (USA) — andere stationäre Brennstoffzellen (MCFC) für Großanlagen; adressiert teilweise ähnliche Märkte (On‑site, baseload). Große OEMs und Energiekonzerne (Cummins, Siemens Energy, Mitsubishi/Hitachi): bieten alternative stationäre Lösungen, Aggregate und zunehmend Wasserstofflösungen; einige entwickeln oder vertreiben eigene Brennstoffzellenlösungen. Alternative Technologien: Batteriespeicheranbieter, Diesel‑/Gasmotorenhersteller (Caterpillar etc.) als direkte Konkurrenten beim Ersatz von netzferner/Notstrom‑Erzeugung. Wichtig: Wettbewerbsvorteile hängen von Brennstoffflexibilität (Einsatz von Biogas/H2), Zuverlässigkeit, CAPEX/OPEX‑Profil und Serviceangebot ab. ✅ Empfehlung / nächste Schritte (falls relevant) Für Investoren: Analyse der Umsatzaufteilung (Produktverkauf vs. EaaS/Service), Rohstoffexposure (Nickel, Yttrium etc.) und Beschaffungsstrategie prüfen. Für Kunden/Projekte: Total Cost of Ownership (CAPEX + erwartete OPEX + Serviceverträge) vs. Alternativen berechnen; Verfügbarkeit von Biogas/H2 und lokale Emissionsvorgaben berücksichtigen. Ich kann ein kurzes Wettbewerber‑Vergleichstableau oder eine Risikabschätzung der Rohstoffexposure erstellen — möchten Sie das? Wenn Sie möchten, liefere ich detailliertere Informationen zu einem der Punkte (z. B. Lieferkette, konkrete Service‑Modelle oder finanzielle Auswirkungen steigender Rohstoffpreise).