BRAINCHIP HOLDINGS LTD WKN: A14Z7W ISIN: AU000000BRN8 Kürzel: BRN Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Für IBM geht es strategisch darum zu zeigen -- „Egal, welche Hardware-Revolution da draußen passiert – ob CPU, GPU oder eben neuartige neuromorphe Chips – unsere Management-Software Spectrum Symphony kann sie alle verwalten und perfekt orchestrieren“. IBM sichert sich damit seine Vormachtstellung im Rechenzentrum, unabhängig davon, wer am Ende das Hardware-Rennen gewinnt. Aus dieser Sichtweise ergeben sich tatsächlich zwei kritische Punkte für Brainchip - Der „Hardware-Commodity“-Effekt - IBM degradiert den Akida-Chip in diesem Szenario zu einem austauschbaren Rädchen im Getriebe. Wenn morgen ein anderer neuromorpher Chip auf den Markt kommt, bindet IBM den eben genauso ein. Keine Exklusivität - BRN gewinnt zwar an Sichtbarkeit, aber IBM übernimmt hier nicht die Rolle eines Exklusiv-Partners, der aktiv die Werbetrommel für die Akida-Hardware rührt. Es ist und bleibt ein asymmetrisches Verhältnis --- IBM demonstriert seine universelle Software-Macht, während Brainchip hoffen muss, dass Kunden durch diese Flexibilität überhaupt erst auf ihre Nischen-Hardware aufmerksam werden......Das Ziel von Kevin - es ging nur um die IBM Software - nicht um Brainchip !!
Für IBM geht es strategisch darum zu zeigen -- „Egal, welche Hardware-Revolution da draußen passiert – ob CPU, GPU oder eben neuartige neuromorphe Chips – unsere Management-Software Spectrum Symphony kann sie alle verwalten und perfekt orchestrieren“. IBM sichert sich damit seine Vormachtstellung im Rechenzentrum, unabhängig davon, wer am Ende das Hardware-Rennen gewinnt. Aus dieser Sichtweise ergeben sich tatsächlich zwei kritische Punkte für Brainchip - Der „Hardware-Commodity“-Effekt - IBM degradiert den Akida-Chip in diesem Szenario zu einem austauschbaren Rädchen im Getriebe. Wenn morgen ein anderer neuromorpher Chip auf den Markt kommt, bindet IBM den eben genauso ein. Keine Exklusivität - BRN gewinnt zwar an Sichtbarkeit, aber IBM übernimmt hier nicht die Rolle eines Exklusiv-Partners, der aktiv die Werbetrommel für die Akida-Hardware rührt. Es ist und bleibt ein asymmetrisches Verhältnis --- IBM demonstriert seine universelle Software-Macht, während Brainchip hoffen muss, dass Kunden durch diese Flexibilität überhaupt erst auf ihre Nischen-Hardware aufmerksam werden......Das Ziel von Kevin - es ging nur um die IBM Software - nicht um Brainchip !!
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