Cherry WKN: A3CRRN ISIN: DE000A3CRRN9 Kürzel: C3RY Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Typisch deutsche Unternehmenskultur. Man wartet viel zu lange, redet sich die Probleme schön und vermeidet Konflikte. Kaltner hätte längst weg gehört. Ein CEO der transformiert und jedes Quartal werden die Zahlen schlechter und schlechter… Bin sehr skeptisch, dass jetzt noch eine Trendwende gelingen kann. Jahre der verfehlten „strategischen Umstrukturierung“ wieder zurückdrehen… Naja besser spät als nie und die Chancen sind sicher auch nicht Null. Das Kaltner noch an Board bleibt hat bestimmt seinen Nutzen (know-how Transfer) aber es kostet auch was. Neues dickes CEO Gehalt + dickes Kaltner Beratungsgehalt… Jetzt muss schleunigst mehr Umsatz her.
Rogier Volmer (https://www.linkedin.com/in/rogiervolmer/) schaut für mich nach einem Volltreffer aus. Hat direkte Branchenerfahrung (Logitech, Trust International) + zuletzt auch Haier Europe was auch erweiterte relevante Branchenerfahrung ist. Wenn man die Reaktionen seiner Mitarbeiter auf seinen LinkedIn Post über seinen Abschied bei Haier anschaut, sieht man auch, dass er dort im guten gegangen ist und nicht rausgeworfen wurde. Bezüglich "Interim": Könnte mir vorstellen, dass das eine Bedingung von Volmer war, damit er sich erstmal ein Bild machen kann, und falls er doch frühzeitig geht, dass nicht blöd auf seinem CV kommt... Könnte mir gut vorstellen, dass er nach ein paar Monaten in die feste CEO Rolle wechselt. Er wird sicherlich nicht grundlos seinen guten Posten bei Haier aufgegeben haben... Zu Kaltner: Er bleibt doch als Senior Advisor für mögliche M&A Tätigkeiten erhalten.. Man kann ja halten von ihm was man will, aber da er 3 Jahre dort war, wird er sicherlich gewisses Know-how aufgebaut haben, was hilfreich sein wird beim M&A prozess. Von demher denke ich ist auch das eine gute Lösung
Weiß gar nicht was ich an der Stelle besser fände. Kein CEO wenn man nur noch Monate Liquidität hat + Aktienverkäufe von Kaltner aber die Chance jemand zu bekommen der die Firma rettet oder Kaltner noch aushalten bis zum Teilverkauf. Timing ist mies, da hätte man viel früher reagieren müssen. Das Kind ist schon in den Brunnen gefallen. Wenn die Strategie nicht aufgeht ist Cherry nicht mehr zu retten, das kann dann auch kein neuer CEO in ein paar Monaten wieder drehen. Wahrscheinlich wäre ein Abgang aber doch die bessere Option. Hier ist einfach zu viel Vertrauen zerstört (und ich denke nicht nur bei uns)
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