Desert Control WKN: A2QR3K ISIN: NO0010963275 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

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Bin rein…

Noch keine 10:00Uhr und es wurden schon fast 3,3 Millionen Aktien gehandelt! https://live.euronext.com/en/product/equities/NO0010963275-MERK Der Markt "verdaut" jetzt erstmal die neuen Aktien, die gestern registriert wurden. Der rege Handel ist hierbei ein gutes Zeichen. Edit: Schon über 5,2 Millionen 🐏👍

Das einzige, was mich ärgerst, ist, dass ich derzeit kein Cash habe, um meine Position weiter vergrößern zu können 😅 Der Kurs wird nicht mehr lange so niedrig stehen.

Desert Control has now treated approximately eight acres at California State University, Fullerton. The first trial, on the practice softball field in 2024, reduced irrigation on the treated area by approximately 50% while turf quality was maintained, through a summer with temperatures above 100°F (38°C). All of it delivered through the campus's existing irrigation infrastructure. No new hardware. See how it works 👇 https://www.linkedin.com/posts/desertcontrol_desert-control-completes-third-liquid-natural-activity-7496219536417787904-hlwu?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAGtRocIB1i9xTFnpTCHFVPRXo5iKnv_OuTE James (CEO) präsentiert höchst eigen dieses Projekt/diese Kooperation 🤞🐏

𝗛𝗼𝘄 𝗰𝗮𝗻 𝗦𝗮𝘂𝗱𝗶 𝗔𝗿𝗮𝗯𝗶𝗮 𝗴𝗿𝗼𝘄 𝗴𝗿𝗲𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘄𝗵𝗶𝗹𝗲 𝘂𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗲𝘀𝘀 𝘄𝗮𝘁𝗲𝗿? As the Kingdom expands agriculture, public parks and urban landscapes, long-term success depends on more than planting. It begins with helping the soil make better use of every drop. Saudi Desert Control’s 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱 𝗡𝗮𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹 𝗖𝗹𝗮𝘆 (𝗟𝗡𝗖) 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆 improves sandy soil’s ability to retain water and nutrients, supporting healthier, more resilient growth while reducing irrigation demand. Through Saudi partnerships, research and real-world projects, we are working to make greening more water-efficient—from the ground up. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗶𝗹. 𝗦𝗮𝘃𝗶𝗻𝗴 𝘄𝗮𝘁𝗲𝗿. 𝗚𝗿𝗲𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗮𝘂𝗱𝗶 𝗔𝗿𝗮𝗯ia. hashtag#SaudiDesertControl hashtag#GuardiansOfTheWater hashtag#WaterEfficiency hashtag#SaudiGreenInitiative hashtag#SustainableLandscaping hashtag#SaudiVision2030 hashtag#LNC https://www.linkedin.com/posts/saudi-desert-control_saudidesertcontrol-guardiansofthewater-waterefficiency-activity-7496199610177318912-vjey?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAGtRocIB1i9xTFnpTCHFVPRXo5iKnv_OuTE Schon bald wird es ordentlich Lizenzzahlungen geben 🤞🐏🌱💧💰

Was könnte daraus für Desert Control werden? Ich würde für den gesamten US-Landschaftsmarkt langfristig grob folgende Größenordnung betrachten: Szenario jährlicher Umsatz für Desert Control Nischenanbieter 10–30 Mio. USD erfolgreicher Spezialanbieter 50–100 Mio. USD etablierter Standard in trockenen Regionen 100–300 Mio. USD globaler Standard für wassersensible Landschaften 300 Mio.–1 Mrd.+ USD Das sind keine Unternehmensprognosen, sondern meine Bottom-up-Szenarien auf Basis der vorhandenen Flächen, der bisherigen Vertragsgrößen und einer angenommenen Monetarisierung pro Acre. Und wichtig: Die 1-Mrd.-USD-Zahl halte ich derzeit nicht für ein realistisches kurzfristiges Ziel. Dafür müsste LNC weltweit in sehr vielen Städten, Landschaftsprojekten und Agraranwendungen etabliert werden. --- Aber für deine Desert-Control-These ist etwas anderes viel wichtiger Du hast bei Desert Control ja bereits die Entwicklung verfolgt: Pilot → kommerzieller Auftrag → wiederkehrender Umsatz → Skalierung. Genau hier könnte der öffentliche Landschaftsmarkt einen enormen Hebel erzeugen. Der Berkeley-Vertrag ist dafür ein gutes Beispiel: Desert Control verwendet dort ein Pay-as-you-save-Modell, bei dem der Kunde nicht einfach einen großen Einmalbetrag zahlt, sondern Desert Control über die erzielten Wassereinsparungen mitverdient. Das könnte für Städte und Universitäten extrem attraktiv sein: > „Wir müssen nicht erst riesige Budgets bereitstellen. Die Technologie finanziert sich aus den eingesparten Wasserkosten.“ Das beseitigt eine der größten Hürden öffentlicher Auftraggeber. Mein Fazit Ja, ich halte einen „Goldstandard“ für möglich – aber zunächst in wasserarmen Regionen und insbesondere bei sandigen, bewässerungsintensiven Grünflächen. Und ich würde den Markt nicht auf Universitäten und Schulen begrenzen. Der viel größere Hebel ist: Universitäten + Schulen + Parks + Sportanlagen + kommunale Grünflächen + Resorts + Golf + öffentliche Landschaften. Wenn Desert Control es schafft, LNC in diesem Bereich als standardisierte Wasser-Sparmaßnahme zu etablieren, halte ich einen zukünftigen Umsatz von 50–100 Mio. USD jährlich für durchaus vorstellbar. 100–300 Mio. USD wären dann die nächste Größenordnung, wenn LNC in mehreren US-Bundesstaaten und später international zum etablierten Standard wird. Und das Spannende ist: Dafür müsste Desert Control nicht einmal einen riesigen Marktanteil erreichen. Die USA allein haben fast 100.000 öffentliche Schulen und 1,5–2 Mio. Acres Schulgelände. === ChatGpt ===

Und Parks? Hier wird es noch interessanter. Denn der eigentliche Markt ist nicht „Schulen“. Der Markt ist: bewässerte öffentliche Grünflächen. Also: Stadtparks Sportplätze Baseball-/Footballfelder öffentliche Golfanlagen Universitätscampusse Schulgelände Friedhöfe Straßenbegleitgrün öffentliche botanische Anlagen kommunale Grünflächen Desert Control hat bereits gezeigt, dass LNC auch im urbanen Umfeld funktioniert. Bei einem Projekt in Masdar City wurden beispielsweise bei Bäumen in bestimmten Monaten bis zu 60 % Wassereinsparung beobachtet. Das ist für Städte wesentlich interessanter als die reine „Bodenverbesserung“. Denn aus Sicht einer Stadt lautet die Rechnung: LNC-Kosten < eingesparte Wasser-/Pflegekosten und zusätzlich: LNC verhindert, dass Grünflächen wegen Wasserknappheit aufgegeben werden müssen. Und genau hier sehe ich den möglichen „Goldstandard“-Effekt Ich würde die Entwicklung ungefähr so sehen: Phase 1 „Interessante neue Technologie“ → Pilotprojekte Phase 2 „Nachgewiesene Wasserersparnis“ → Universitäten / Golf / Parks Phase 3 „Best Practice für wassersparende Landschaftspflege“ → Städte und öffentliche Einrichtungen schreiben LNC in ihre Wasserstrategien Phase 4 „Wenn du einen sandigen, bewässerten Standort hast, prüfst du LNC automatisch.“ Das wäre der eigentliche Goldstandard. Nicht unbedingt: > Jeder Park der Welt bekommt LNC. Sondern: > Bei wasserintensiven Grünflächen in trockenen Regionen gehört LNC zur Standardprüfung. Das halte ich durchaus für realistisch. --- Ein besonders wichtiger Punkt für Desert Control Ich glaube sogar, dass öffentliche Parks und Universitäten langfristig wertvoller sein könnten als einzelne Golfplätze, obwohl Golf momentan leichter monetarisierbar ist. Warum? Ein Golfplatz ist ein einzelner Kunde. Ein Universitätscampus kann dagegen zum Referenzkunden für ein gesamtes Universitätsnetzwerk werden. Und eine Stadt kann nach einem erfolgreichen Pilotprojekt beispielsweise sagen: > „Wir setzen LNC künftig bei allen geeigneten Parks und Sportflächen ein.“ Dann wird aus: 1 Pilot → 1 Vertrag potenziell: 1 Pilot → 20, 50 oder 100 Flächen. Das verändert die Skalierung massiv.

Ja – grundsätzlich halte ich das für realistisch, aber ich würde zwischen „Goldstandard“ und „de-facto Standardlösung in bestimmten Märkten“ unterscheiden. Für Desert Control wäre der Bereich Universitäten + Schulen + kommunale Parks + Sport-/Freizeitflächen meines Erachtens sogar strategisch sehr interessant, weil LNC dort ein anderes Verkaufsargument hat als in der Landwirtschaft: Wasser sparen, bestehende Grünflächen erhalten und gleichzeitig die laufenden Betriebskosten senken. Warum dieser Markt so interessant ist LNC ist geradezu für bestimmte öffentliche Grünflächen prädestiniert: große bewässerte Flächen hohe Wasserpreise bzw. Wasserknappheit sandige oder stark durchlässige Böden bestehende Bewässerungsanlagen wiederkehrende Wasser- und Pflegekosten politischer Druck, Wasserverbrauch zu reduzieren Desert Control nennt Parks, öffentliche Räume, Universitäts- und Firmen-Campusse sowie Sportflächen ausdrücklich als Zielmärkte. Und die Technologie hat einen entscheidenden Vorteil: LNC muss nicht zwingend die gesamte Landschaft neu gestaltet werden. Die Anwendung kann über die vorhandene Bewässerungsinfrastruktur erfolgen. Die Wirkung soll mehrere Jahre anhalten. --- Der entscheidende Punkt: Universitäten könnten zu „Leuchttürmen“ werden Ich würde hier sogar eine interessante Dynamik erwarten: Universität → wissenschaftliche Validierung → Campus → weitere Universitäten → öffentliche Einrichtungen Das ist für Desert Control wesentlich wertvoller als einfach nur ein weiterer Kunde. Wenn beispielsweise eine Universität wie Arizona, Stanford, UC-System usw. dokumentiert: > „Wir konnten unseren Bewässerungsbedarf um X % reduzieren, ohne die Qualität der Grünflächen zu verschlechtern.“ dann entsteht eine Referenzwirkung. Das ist insbesondere deshalb interessant, weil Universitäten nicht nur Kunden, sondern auch wissenschaftliche Institutionen sind. Desert Control arbeitet bereits seit Jahren mit Universitäten zusammen; gleichzeitig ist die Technologie inzwischen auch bei kommerziellen Landschaftsanwendungen angekommen. Die jüngsten Entwicklungen bei kommerziellen Golfanlagen zeigen, dass der Schritt von Pilot → kommerzieller Vertrag tatsächlich funktioniert. --- Aber wie groß ist das Umsatzpotenzial? Hier wird es interessant. Allein die USA haben rund 99.000 öffentliche Schulen. Eine aktuelle Analyse schätzt die von öffentlichen Schulbezirken kontrollierte Fläche auf ungefähr 1,5–2,0 Mio. Acres. Natürlich ist davon nur ein Teil für LNC geeignet. Man muss also nicht sagen: > 2 Mio. Acres × Preis = TAM. Das wäre viel zu optimistisch. Nehmen wir stattdessen verschiedene Szenarien. Szenario USA – Schulen Angenommen: Annahme konservativ mittel ambitioniert relevante Fläche 150.000 acres 300.000 acres 500.000 acres LNC-geeignete Fläche 50 % 60 % 70 % tatsächlich gewonnen 10 % 20 % 30 % behandelte Fläche 7.500 acres 36.000 acres 105.000 acres Jetzt kommt der entscheidende Parameter: Umsatz pro Acre und Jahr für Desert Control. Die bisherigen Golf-Verträge geben zumindest eine Größenordnung. Beim Berkeley Country Club umfasst der Vertrag 65 Acres und hat laut Unternehmenspräsentation einen Gesamtwert von über 600.000 USD über fünf Jahre. Das entspricht grob: ~1.850 USD Umsatz pro Acre und Jahr. Schulen und Parks dürften allerdings teilweise niedrigere Zahlungsbereitschaften haben. Wenn wir deshalb beispielsweise nur 500–1.000 USD Umsatz je Acre und Jahr unterstellen: Allein Schulen 36.000 Acres × 500–1.000 USD = 18–36 Mio. USD jährlicher Umsatz im mittleren Szenario. Bei stärkerer Marktdurchdringung wären auch 50–100+ Mio. USD p.a. aus dem US-Schulsektor nicht völlig absurd.

Okay, das hier ist frech: https://newsweb.oslobors.no/message/680422 Obwohl die Kapitalerhöhung erfolgreich war, ohne dass die Banken und das Management verpflichtend neue Aktien kaufen mussten, erhalten die nun Millionen von Aktien als Bezahlung. Das erklärt dann natürlich die Kursschwäche. Egal, da lachen wir Ende Q3/Anfang Q4 und spätestens 2027 drüber.

Desert Control schließt die dritte Anwendung von flüssigem Naturton an der California State University, Fullerton ab. Sandnes, Norwegen, 20. August 2026 – Desert Control (OSE: DSRT), ein führendes Unternehmen im Bereich Boden- und Wasserschutztechnologie, gibt den Abschluss der dritten Anwendung von Flüssig-Naturton (LNC) an der California State University, Fullerton (CSUF) bekannt. Damit wird eine Zusammenarbeit fortgesetzt, die mit einem Feldversuch im August 2024 begann. Die behandelte Fläche auf dem Campus beläuft sich nun auf rund 3,2 Hektar. Im Rahmen des ersten Versuchs wurde ab August 2024 das Softball-Trainingsfeld der Universität behandelt. Innerhalb von weniger als vier Monaten konnte die Bewässerung der behandelten Fläche um etwa 50 % reduziert werden, während die Rasenqualität erhalten blieb. Die Reduzierung der Bewässerung wurde von Hans Mickelson, dem Leiter der Landschaftspflege der CSUF, dokumentiert und anhand der Evapotranspirationsdaten der Wetterstation des California Irrigation Management Information System (CIMIS) gemessen, die den Campus versorgt. Die Bewässerung der behandelten Fläche wurde durch Bodenfeuchtesensoren bei einer Mindestfeuchte von 10 % ausgelöst. Dadurch reduzierte sich die Bewässerungshäufigkeit von etwa wöchentlich auf etwa einmal alle drei Wochen. Diese Reduzierung wurde in den Sommermonaten erreicht, in denen die Temperaturen 38 °C (100 °F) überstiegen. Jede Anwendung wurde als Dienstleistung eines Anbieters über die bestehende Bewässerungsinfrastruktur des Campus mithilfe einer mobilen Produktionseinheit von Desert Control durchgeführt. James Thomas, CEO von Desert Control, kommentierte: „Eine dritte Anwendung am selben Standort ist ein starkes Signal. Die CSUF verglich behandelte und unbehandelte Felder auf ihrem eigenen Gelände anhand eigener Daten und entschied sich für eine Erweiterung. Diese Entscheidung hat mehr Gewicht als alles, was wir selbst über das Produkt sagen könnten.“ Institutionelle Rasen- und Landschaftsanlagen stellen ein klar definiertes Geschäftsfeld für Desert Control in Südkalifornien dar, wo die Wasserkosten stärker gestiegen sind als die Inflation und die Grünflächenpflegeteams mit festen Wartungsbudgets arbeiten. Wiederholte Anwendungen an etablierten Standorten verkürzen die Planungs- und Durchführungszyklen und verlängern den Zeitraum, über den die Bewässerungsleistung gemessen werden kann. https://newsweb.oslobors.no/message/680416 Wenn LNC künftig für ganze Stadtparks und dergleichen angefragt wird, dann 🌱💧💰

Na ja, mal echt ehrlich. €0,025 zu jetzt € 0,028 sieht ja nun mal nicht berauschend aus. Können ja mal warten wann es bei € 0,25 steht.

So, die neuen Stammaktien wurden nun formell registriert: https://newsweb.oslobors.no/message/680359 Mal sehen, wann genau wir Kleinaktionäre aus Deutschland nun unsere Anteile erhalten werden. Vor Ende des Monats wird's wahrscheinlich nichts.

Monatsende lege ich auch wieder nach.👌🏻

Hab' nochmal welche gekauft. Orderbuch sieht schon interessant aus: https://live.euronext.com/en/product/equities/NO0010963275-MERK Auf der ASK Seite gibt es ≥0,50, ≥0,60 und ≥0,70 NOK Orders. Edit: Hm, sind wieder raus. Mal sehen, was heute noch passiert. Mal sehen, wann der Markt die Pipeline usw. einpreist. Edit 2: Börse ist immer so herrlich irrational. Der Wert schießt bald hoch, heute nen absoluter BID Übergang und der Kurs dümpelt. Wayne. Ist nen absoluter Top-Wert, ohne "Blasen/Hypegefahr".