Diginex WKN: A40PU6 ISIN: KYG286871044 Forum: Aktien User: Fee

Ja es geht wohl langsam aufwärts

Ja es geht wohl langsam aufwärts

Auf jedenfall Bewegung drin heute

Output: Die IBM Software Group ist kein einzelnes Start-up gewesen, sondern entstand als strategische Neuausrichtung innerhalb von IBM. Ihre Entwicklung spiegelt den Wandel der gesamten IT-Industrie wider – von Hardware hin zu Software und Services. 🏗️ Entstehung (1990er Jahre) In den frühen 1990er Jahren steckte IBM in einer schweren Krise. Unter CEO Louis V. Gerstner Jr. begann das Unternehmen, sich neu auszurichten: Fokus weg von reiner Hardware (Mainframes, PCs) Stärkere Betonung auf Software und Dienstleistungen Aufbau integrierter Lösungen für Unternehmen 👉 1995 wurde die IBM Software Group offiziell gegründet, um alle Softwareaktivitäten zu bündeln. 🧩 Frühe Struktur und Schlüsselprodukte Die Software Group vereinte mehrere wichtige Bereiche: Middleware (z. B. IBM WebSphere) Datenbanken (z. B. IBM Db2) Betriebssysteme (z. B. IBM AIX) Entwicklungswerkzeuge (z. B. IBM Rational) Ziel war es, Unternehmen komplette IT-Plattformen anzubieten. 🚀 Wachstum durch Übernahmen (2000er Jahre) IBM baute die Software Group massiv aus – vor allem durch gezielte Akquisitionen: Rational Software (2003) → Entwicklungs-Tools Cognos (2008) → Analytics & BI SPSS (2009) → Datenanalyse 👉 Dadurch wurde IBM zu einem führenden Anbieter für Enterprise-Software, Analytics und Middleware. ☁️ Transformation in die Cloud-Ära (2010er Jahre) Mit dem Wandel zur Cloud veränderte sich auch die Software Group: Einführung von Cloud-Plattformen Ausbau von KI und Datenanalyse (z. B. Watson) Übergang zu Subscription-Modellen Ein zentraler Schritt war die Übernahme von Red Hat im Jahr 2019: Fokus auf Hybrid Cloud Stärkere Nutzung von Open Source (z. B. Linux, Kubernetes) 🔄 Neuorganisation (seit ca. 2020) IBM hat seine Struktur weiter verändert: Die klassische „Software Group“ als klar abgegrenzte Einheit existiert heute so nicht mehr Software ist jetzt Teil breiterer Segmente wie: Cloud & Cognitive Software IBM Consulting 👉 Dennoch bleibt Software das Kernstück der IBM-Strategie, insbesondere in: Hybrid Cloud KI Automatisierung 📊 Fazit Die IBM Software Group war: 1995: Antwort auf eine Unternehmenskrise 2000er: Wachstumsmotor durch Akquisitionen 2010er–heute: Transformation hin zu Cloud, KI und Open Source

mal ein kleiner Gedanke von ChatGPT zusammengefasst mit dem Hinweis das ich Diginex aufkeinenfall mit IBM vergleichen möchte, noch sage das IBM alles in der Entwicklung richtig gemacht hat, mein Prompt dazu war : wie wurde IBM Software Group gegründet und bis heute weiterentwickelt

Miles Pelham, Chairman von Diginex, kommentierte: „Das Management steht geschlossen hinter dieser integrierten Strategie. Lubomila hat unsere operativen Einheiten äußerst gründlich analysiert, und der vorgelegte Plan zeigt einen klaren und glaubwürdigen Weg zu einem integrierten Unternehmen mit institutioneller Größenordnung. Wir freuen uns darauf, unseren Aktionären in den kommenden Wochen weitere Details dieser Transformation vorzustellen.“ https://www.boerse.de/nachrichten/EQS-News-Diginex-richtet-sich-strategisch-neu-aus-mit-dem-Ziel-globaler-Massstab-fuer-institutionelle-Integritaet-zu-werden/38211319

Interesse scheint ja vorhanden zu sein ansonsten würde das Teil ja nicht mit 7 % im plus stehen

Das ist auch meine Meinung! Ich denke wenn sie die gebündelten PS auch auf die Straße bekommen könnte das auch ein Riesen Ding werden! Ansonsten Toralschaden !

Hab die KI über die neuen News laufen lassen: 😇 Diginex vollzieht einen strategischen Umbau: • Die vier Einheiten • Diginex • Plan A • Matter • The Remedy Project werden komplett integriert (technologisch, operativ, kommerziell) • Statt einer Holding-Struktur entsteht ein einheitliches Plattformunternehmen • Grundlage: interne Analyse unter CEO Lubomila Jordanova Diginex will eine End-to-End ESG-Plattform bauen: Alles in einem System: • CO₂-Bilanzierung • Nachhaltigkeitsreporting (ESG) • Sustainable Finance • Lieferketten-Transparenz 👉 Zielgruppe: • Banken • Asset Manager • Unternehmen mit regulatorischem Druck WICHTIG: Der Schritt ist kein Detail — sondern ein Richtungswechsel: 1. Markttrend: Plattform statt Einzellösungen Kunden wollen zunehmend: • weniger Anbieter • integrierte Systeme → Diginex reagiert darauf 2. ESG-Regulierung zieht an Vor allem in Europa: • CSRD • Taxonomie-Verordnung 👉 erzeugen massiven Bedarf an standardisierten Datenlösungen 🧩 Einordnung: Chance vs. Wette Bull Case: • Plattform funktioniert • ESG-Nachfrage wächst weiter → Diginex wird relevanter RegTech-Player Bear Case: • Integration stockt • Kunden bleiben fragmentiert → Strategie verpufft, Kosten steigen 🧠 Fazit Das ist ein klassischer „Make-or-Break“-Moment: • Strategisch logisch ✔️ • Marktseitig Rückenwind ✔️ • Operativ hochriskant ⚠️ 👉 Der entscheidende Faktor wird nicht die Strategie sein — sondern die Geschwindigkeit und Qualität der Umsetzung.

Das ist derzeit das Problem , keiner kann genau sagen , was Sache ist … Ich weiß nur, dass die Idee von Diginex und die neue Geschäftsführung wirklich gut ist und alle Weichen gerade gelegt sind für ein gutes Gelingen . Aber klar, Diginex muss natürlich auch liefern und den Weg entsprechend gehen . Ich bin wirklich sehr zuversichtlich.

Vielleicht ist es ja aber auch so das sie Strategisch vorgehen, erstmal einen Möglichen Split beschließen, dann werfen sie Nachrichten/Zahlen auf den Markt! Und dann eben hopp oder top …! Wer weis das schon alles so genau! Alles Spekulation!!!

Du bist so lästig wie eine ………… Dich braucht kein Mensch. Das kennst du doch. Oder?

Du liest es ja doch.Schönredner

Blockiert muss ich den Mist nicht mehr lesen

Was kann man da sich erfreuen?

Ich finde digi nach wie vor scheiße.da muss niemand was gutes schreiben