Exela Tech. nach RS Forum: Community User: matze0891
In den letzten 1,5 Jahren hat Exela auf der ganzen Ebene versagt. Für mich sind R/S einfach nur eine schwache des Unternehmen, die es aus eigener Kraft, es nicht schaffen zu expandieren, die den Aktionär über den Tisch ziehen, die keine Skrupel haben den Leuten, die an dem Unternehmen glauben, sowas von in den Arsch zutreten und dann noch alles schön reden. Dann Frage ich mich, wofür gibt es eine Börsenaufsicht? Aber, es könnte sein das die auch daran verdienen, oder?
nein man muss nur dran Glauben dann wird alles gut , bestimmt bald 30 Euro pro Aktie , ich Inverstiere nun 50K das sind an die 1.000.000 Aktien, Dann warte ich auf ein Kurs von 30 Euro Boah dann ist man ja zack zack 30 Facher Milliönär , Börse kann so einfach sein!
Augsburger Puppenkiste passt genau - und DINwolf sitzt als Jim Knopf 2.0 mit im Zugabteil. Alleine die Aussage von Parshitdha "Werte zu schaffen" sollte umbenannt werden in "Werte zu zerstören", und zwar Aktionärswerte. ATM + RS haben den Untennehmenswert an der Börse um 99,50% reduziert. DINwolf schreibt, jeder möge bitte seine eigene DD vornehmen. Und ???? Das Ergebnis einer jeden realitätsnahen DD wird immer das gleiche Ergebnis bringen. Das Ergebnis sehen wir im aktuellen PPS - der spiegelt die Realität und Wahrheit wieder. Stetiger Umsatzrückgang seit Jahren, fragwürdige und fadenscheinige Neuverträge, operative Verluste Quartal für Quartal und das Festhalten an 17.000 Exela-Familien, 2 RS, ATM 1-5...aber Jim Knopf 2.0 schreibt, alles seit Taktik. Exela brauche nur den Hebel umlegen, und der Kurs sei wieder bei 1 $. Los Jimmy...rufe Deinen Lukasshithda mal an. Es ist Zeit für die "Mutter aller Hebel" !
September 2021 An die Aktionäre von Exela Technologies: Zunächst möchte ich dem Verwaltungsrat und dem Managementteam für ihr Vertrauen danken, mir die Chance zu geben, dieses großartige Unternehmen zu leiten. Exela hat so viel Potenzial und das beste Managementteam, mit dem ich in meiner 44-jährigen Karriere je zusammenarbeiten durfte. Das sehen Sie, wenn Sie einfach mit unseren Mitarbeitern und Kunden sprechen. Es ist mir eine Ehre, die Rolle des Executive Chairman zu übernehmen. Es ist eine große Verantwortung, und mein Hauptziel ist die Wiederherstellung von Werten, die Wertschöpfung und das Erreichen der Bewertung, die dieses großartige Unternehmen verdient - auf altmodische Weise. Und an alle Beteiligten lautet die Botschaft einfach: Ich trete mit Plänen zur Beschleunigung ein. Unsere Mission ist kein Spaziergang im Park, aber ich möchte frei, häufig und direkt mit allen Interessengruppen sprechen. All dies ist höchst riskant und ungewiss, und ich möchte Sie ermutigen, keine Entscheidungen auf der Grundlage dessen zu treffen, was ich zu sagen habe. Seien Sie daher bitte skeptisch. Wir bei Exela sind an Kampfstationen. Wir sind sowohl von der positiven als auch von der negativen Stimmung inspiriert, in unserer Entschlossenheit stärker zu werden. Wir sind für mindestens 18.000 Exela-Familien verantwortlich. Wenn wir unsere geschäftskritische Lieferkette in mehr als ein paar Ländern einbeziehen, dann gibt es viel, viel mehr Familien – ganz zu schweigen von mehr als 4.000+ der größten Unternehmen der Welt, die jeden Tag auf uns zählen. Meine Verpflichtung Ihnen gegenüber und was Sie über mich wissen sollten: Ich werde Ihnen immer direkt antworten. Wenn Sie mehr über mich erfahren möchten, lesen Sie "Die Kunst des Krieges" von einem der größten Generäle der Welt, Sun Tzu. Ich glaube an Familie, Ehre, Pflicht und den Dienst an denen, die in Not sind. Ich bin meiner Frau von 41 Jahren sehr dankbar. Sie ist meine Stärke und die größte und härteste Aktionärin von Exela, zusammen mit unseren Kindern. Stärke, Ehre und Dank an alle inspirierten und vielfältigen Stakeholder. Ich freue mich auf die bevorstehende Reise! Par #success #leadership
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