FREYR BATTERY Forum: Community User: Mountainclimber

Nun ja, Herausforderungen gibt es natürlich permanent, ansonsten würde sich ein Unternehmen ja nicht weiterentwickeln bzw. sich den veränderten Marktbedingungen anpassen können und damit seine Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Ich hatte diese Aussage auf die unmittelbar bevorstehende Vollendung der vollautomatischen Produktion bezogen. Diese könnte daher evtl. auch noch etwas mehr Zeit benötigen. Das hatte ich daraus gelesen. Ich würde mich freuen, wenn ich damit falsch läge.

Küsse dein Augapfel 😘

Tom muss ja nur aktiv sein und schon wuppt es +4% gegen den fallenden Markt $1,43 Tageshoch, sollte er mal öfters machen ✌️

Ich finde die Aussage sehr verallgemeinernd um daraus Schlüsse ziehen zu können. Es wurden Herausforderungen gemeistert 👍 und es wird weitere geben. Aber welches Unternehmen steht nicht vor Herausforderungen?

Mir wird immer klarer, dass FREYR mit der 24M Methode (wenn sie denn läuft) eine echte Perle ist! Die wird man auch bei finanziellen Engpässen nicht vor die Hunde laufen lassen!!

Ja

Sind neue Stellenangebote bei Frei dazu gekommen oder täusche ich mich?

Bis Ende Februar, vor oder mit der Veröffentlichung der Q4-Zahlen, sollten weitere Fortschritte verkündet werden. Jensens Aussage lässt u. U. aber darauf schließen, dass es auch noch Herausforderungen gibt für die es wohl noch keine Lösungen gibt. Das ist aber nur meine Interpretation. Wie deutet ihr dieses?

Hoffentlich verarschen die uns nicht !?

Warum wird denn hier der Kurs nicht angezeigt ?

Das sind alles wertvolle Wiederholungen, die Jensen in seinem Statement gab. Und wer sich mit der Philosophie von FREYR beschäftigt hat, wird wissen, dass genau dieses das USP von FREYR ist.

Hatte ich schon um 11:07 hier gepostet.....

Tom Einar Jensen Executive Chairperson and Co-Founder at FREYR Battery SA

Zwei Artikel haben heute meine Aufmerksamkeit erregt und sind es wert, geteilt zu werden: 1) Chinas Wind- und Solarkapazität wird im Jahr 2024 die Kohle überholen und, was noch wichtiger ist, die installierte Kapazität wird wahrscheinlich 1300 GW erreichen, was 100 GW über ihrem Ziel für 2030 liegt. 6 Jahre früher als geplant! 2) Zusammenfassung des Batterie-Dominoeffekts, hervorragend zusammengestellt vom Rocky Mountains Institute und Bericht von Cleantechnica. Die Kernaussage ist, dass Batterien schneller wachsen, als alle annehmen, die Marktdurchdringung in bestehenden Märkten immer schneller zunimmt und in Märkten, von denen früher angenommen wurde, dass sie für Batterien nicht relevant sind, lebensfähig wird. Meine Zusammenfassung dazu lautet: a) Batterien werden der kritischste Teil der Energieinfrastruktur mit tiefgreifenden geopolitischen Auswirkungen sein, und viele argumentieren, dass die Batterie-Wertschöpfungskette bis 2030 größer sein wird als die Solarindustrie. b) Der immer schnellere Einsatz von Solar- und Windenergie Die Verbesserung der Batterien zu geringeren Kosten wird Kohle, Öl und Gas viel schneller verdrängen, als jeder Politiker in Ländern, die von diesen Exporten abhängig sind, zugibt, und die Nachfrage nach Kohle, Öl und Gas wird bereits bis 2030 deutlich zurückgehen. Die Rechnung ist hier sehr klar. c) Batteriekapazitäten werden lokal durch Giga-Fabriken aufgebaut, um die regionale Versorgung mit kritischer Energieinfrastruktur sicherzustellen, und einigen wenigen Unternehmen und Akteuren wird es in diesem Bereich gelingen, zunächst asiatische Lösungen zu reproduzieren. Regierungen, die wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen schaffen, werden in diesem Jahrzehnt, in dem wir uns befinden, den Großteil dieser Kernenergiebranche gewinnen und anziehen. Wer das nicht tut, wird verlieren. Das ist pure Ökonomie. d) Westliche Unternehmen können zunächst nur durch umweltfreundlichere Lösungen und strategische Abnahmeverträge mit China konkurrieren, im Laufe der Zeit jedoch nur durch die Einführung bahnbrechender neuer Technologien, die einen Wettbewerb bei Leistung und Kosten ermöglichen, der über die komparativen Vorteile hinausgeht, die China heute (und seit einiger Zeit) genießt noch in der Zukunft) e) Angesichts der vollständigen Dominanz Chinas bei erneuerbaren Energietechnologien im Allgemeinen und entlang der Batterie-Wertschöpfungskette im Besonderen sind tragfähige chinesische Partnerschaftsmodelle in der westlichen Hemisphäre kurzfristig unvermeidlich, während gleichzeitig lokalisierte, kostenwettbewerbsfähige Technologien aufgebaut werden Lösungen 6) FREYR ist vor diesem Hintergrund äußerst gut aufgestellt, und obwohl wir auf unserem Weg vor Herausforderungen standen und auch weiterhin auf sie stoßen werden, sind wir mit einem außergewöhnlich starken Team äußerst gut aufgestellt, um in diesem Bereich zu einer ernst zu nehmenden Kraft zu werden

Können wir mit diesem leidigen Thema einmal aufhören. Es gibt doch Wichtigeres zu besprechen, z.B. haben sie jetzt die 100% CPQ erreicht und wann gibt es das nächste Update, bisher war es im 6 Wochenentakt!

Sehr schön und wieder eine Bestätigung, dass es nicht an FREYR liegt.