GENERAL ELECTRIC Forum: Community User: Caiw5c5f62645bb07

Ich mag meinen EK aber wenn das noch auf 6 und tiefer geht kaufe ich gerne nach, vorher sicher nicht. Ist aktuell zwar nicht wenig drin, aber ich bin erst mit knapp 80% drin

Tut mir leid für dich, aber ist ein super Investition, wenn man überlegt was die alles besitzen und Patente haben, gute Firma aber können auch noch die 6-5€ sehen wenn dann doch eine Rezession kommt.... Aber 20$ ist sicher mein Ziel in 5-7 Jahre.

Jetzt werden wir wohl neue Stiefstände sehen. Hatte mich schon gefreut das wir von da ganz unten weg waren. 9€ oder 10€ sahen schon für die letzten EK besser aus. Jetzt kommen wieder Einstiegs Kurse. Bin aber schon mit zu viel Kohle hier drin. Aussitzen das es im Herbst hoch geht

@Wolf47; es ist tatsächlich etwas verwirrend, ich bin davon überzeugt, dass die gegenwärtigen Probleme bald Geschichte sind. Daher bleibe ich investiert.

Die ganze Gemengelage ist vielschichtige, und wird den Aktienkurs noch einige Zeit bestimmen. Interessante Berichte.

Ohhh man darf Scheiß schreiben . Er hat ka.ka gesagt. Sorry war nur ein kurzer Anfall

Mögliche Grund für heutigen Kursverlust von GE: Laut Reuters untersuchen Ermittler, die 2017 eine Explosion in der Luft auf einer Air France A380 untersuchen, einen möglichen Herstellungsfehler, der eine Schlüsselrolle bei einem Schritt spielt, der wahrscheinlich Dutzende von Superjumbos von Airbus (OTCPK: EADSY) weltweit kontrollieren wird. Das Titan-Teil ist das Herzstück eines 3 Meter breiten Lüfters für Triebwerke, die von der Engine Alliance für das weltweit größte Verkehrsflugzeug gebaut wurden. General Electric (GE 0,1%) und Pratt sind beide Eigentümer

Analyse von John M. Mason: Zusammenfassung General Electric hat sich unter Jack Welch als einer der führenden Finanzingenieure einen Namen gemacht und Quartal für Quartal hervorragende Finanzergebnisse erzielt. Jetzt wird diese Aufführung kritisiert, und der bekannte Whistleblower Harry Markopolos für Bernie Madoff hat GE beschuldigt, "in Buchhaltungsbetrug verwickelt" zu sein. Das Grundproblem scheint eines der Annahmen zu sein, die in Versicherungsverträgen gemacht wurden, ein Problem, mit dem viele Organisationen in der heutigen Zeit konfrontiert sind, in der die Menschen länger leben als je zuvor. Zuvor habe ich über General Electric Co. (NYSE: GE) und den Einsatz von Financial Engineering geschrieben. Ich schrieb, dass "die letzte Hälfte des 20. Jahrhunderts das Zeitalter der Finanzialisierung war, ein Thema, über das ich schon oft geschrieben habe und über das ich gerade ein Buch schreibe. Es war ein Zeitalter, in dem der Fokus von der Bewertung der Cashflows abhing von der Produktion und Produktion bis zum Wert von Vermögenswerten und Finanzinstrumenten erzielt werden. " "In dieser Zeit konnte sich ein Konglomerat wie GE in dem Maße diversifizieren, dass seine Finanztöchter über mehrere Jahre hinweg weit mehr als 50 Prozent des bei GE erzielten Gesamtgewinns erwirtschafteten." Es war ein Zeitalter, in dem ein Unternehmen in Bezug auf seine internen Finanzgeschäfte sehr undurchsichtig werden und dennoch weiterhin nahezu konstante Ertragssteigerungen und eine konstante Eigenkapitalrendite erzielen konnte. " Und es war letztere Eigenschaft des Financial Engineering, die im Laufe der Jahre viele negative Kommentare hervorgerufen hat. Die Frage war immer: "Wie können diese Unternehmen, die Financial Engineering betreiben, eine so konstante Ertragssteigerung erzielen?" Nun, die Frage ist wieder aufgetaucht, diesmal in den Händen von Harry Markopolos, einem Buchhaltungsexperten, dessen Biografie die Tatsache enthält, dass er die roten Fahnen über das von Bernard Madoff geschaffene Ponzi-Schema hisste. Herr Markopolos hat General Electric nun beschuldigt, seine Buchhaltungsbemühungen missbraucht zu haben, "um seine finanziellen Probleme durch die Einreichung ungenauer oder betrügerischer Informationen bei den Aufsichtsbehörden zu verschleiern. Letzten Donnerstag beschuldigte Markopolos GE, "sich an einem Buchhaltungsbetrug im Wert von 38 Milliarden US-Dollar beteiligt zu haben, und erklärte, das Unternehmen verstecke massive Verluste und stehe kurz vor dem Konkurs." Es wird berichtet, dass Herr Markopolos "zum ersten Mal der Rechnungslegung von GE misstrauisch wurde, als er an einem Branchenmittagessen teilnahm, bei dem Portfoliomanager und Analysten sagten, sie hätten nicht geglaubt, dass die Zahlen von GE wahr sein könnten, weil sie die Gewinnschätzungen jedes Quartal Jahr für Jahr übertroffen oder übertroffen haben . " Ein Streitpunkt ist, dass GE die Kosten für die Pflege von Menschen, die länger als erwartet gelebt haben, falsch berechnet hat. Dies ist ein Rentenproblem. Es geht darum, wie Sie Lebenszeitverträge bilanzieren, wenn das wichtigste Problem bei der Bestimmung der Rückstellungen die erwartete Lebensdauer derjenigen ist, die den Vertrag suchen. Markopolos behauptete, dass "der 15-Milliarden-Dollar-Hit, den GE vor zwei Jahren erlitten hat, als sich die Kosten für die Pflege von Menschen, die länger lebten als erwartet, verkalkulierten," eine böse Marktüberraschung war und 29 Milliarden Dollar schlimmer werden werden ". Er sagte, GE hätte Maßnahmen ergreifen sollen, um seine Reserven Jahre zuvor aufzustocken, um seine ungedeckte Langzeitpflege-Haftung zu decken, aber stattdessen gewartet, bis ein neues Management-Team eingesetzt wurde. Andere Experten setzen sich für die Verteidigung von GE ein. Zum Beispiel soll GE nicht allein sein, "wenn es darum geht, die zur Deckung langfristiger Verbindlichkeiten erforderlichen Rückstellungen zu unterschätzen". Private Unternehmen und öffentliche Pensionskassen haben Probleme, mit den steigenden Kosten für die Gesundheitsversorgung einer alternden Bevölkerung, die länger lebt, Schritt zu halten als erwartet." Ich habe gerade eine zweijährige Studie zu Continuing Care Retirement Communities (CCRC) abgeschlossen und möchte Ihnen sagen, dass eines der Ergebnisse der Studie war, dass keine zwei CCRs dasselbe Geschäftsmodell hatten. Der Grund für diese Schlussfolgerung war, dass jede Gemeinde unterschiedliche Annahmen über die Alterung der Bevölkerung verwendete und die daraus resultierenden Schlussfolgerungen für die Rente unterschiedlich ausfielen. Daher haben sie unterschiedliche Geschäftsmodelle erstellt, um die unterschiedlichen Annahmen zu berücksichtigen, die in ihrer Modellierung verwendet wurden. In der Associated Press Release, die in der New York Times veröffentlicht wurde, lesen wir das "GE ist nicht der einzige, der die zur Deckung langfristiger Verbindlichkeiten erforderlichen Rückstellungen unterschätzt. Private Unternehmen und öffentliche Pensionsfonds haben Probleme, mit den wachsenden Kosten für die Gesundheitsversorgung einer alternden Bevölkerung Schritt zu halten, die länger lebt als erwartet." Dies scheint ein allgemeines Problem für diesen Raum zu sein. "'Man muss wirklich klug sein, wie man diese Richtlinien schreibt", sagte Joshua Aguilar, ein Aktienanalyst bei Morningstar, der GE folgt. "Ihre Hände sind gebunden. Sie können nicht zurückgehen und Prämien umschreiben. '" "Morningstar war lange davon überzeugt, dass die Annahmen von GE zur Deckung dieser Verbindlichkeiten zu aggressiv waren, aber das ist ein branchenweites Problem." "Steigt es auf die Ebene des Betrugs? Meine Antwort darauf lautet" Nein ", sagte Aguilar. Montag antwortete General Electric auf die Anschuldigungen von Herrn Markopolos. Die Antwort war: "Das Unternehmen gab an, die langfristigen Verbindlichkeiten von vornherein und transparent geregelt zu haben, und es gibt im Hinblick auf die Risiken und finanziellen Verpflichtungen in der gesamten [Pflegebranche] eine Vielzahl von Gesichtspunkten auf dem Markt." " Ich werde General Electric folgen müssen. Das Problem ist eines, das viele Menschen in diesem Bereich haben. Die Menschen leben länger. Experten haben große Probleme damit, die richtigen Annahmen abzuschätzen. Infolgedessen sind Unternehmen und andere Organisationen mit finanziellen Belastungen konfrontiert, da sich ihre Annahmen als nicht korrekt erwiesen haben, die Annahmen jedoch ursprünglich unter Verwendung der besten Informationen getroffen wurden, über die sie zu diesem Zeitpunkt verfügten. Und im CCRC-Geschäft mussten einige Unternehmen ihre Aktivitäten an andere verkaufen, da sie nicht die zur Kostendeckung erforderlichen Liquiditäts- und Betriebskapitalpositionen aufbauten. Aufgrund der von den CCRCs getroffenen Annahmen gab es Katastrophen. Das ist, was Markopolos behauptet, das Problem: Da GE die Bedürfnisse unterschätzt hat, verfügt es über eine schwache Liquiditäts- und Betriebskapitalposition. Tatsächlich schätzte die *** von Markopolos, dass GE in ihrem Bericht die Versicherungsreserven um 18,5 Mrd. USD in bar erhöhen und eine Belastung von 10,5 Mrd. USD aufgrund einer Änderung der Rechnungslegung im Jahr 2021 in Höhe von 29,0 Mrd. USD erheben muss. Die Antwort von GE: "Es muss kein Bargeldbeitrag für das Geschäft mit Pflegeversicherungen geleistet werden. Unsere künftigen Verbindlichkeiten hängen von Variablen ab, die sich über Jahrzehnte und nicht über Jahre erstrecken und durch strenge, solide versicherungsmathematische Testverfahren bestimmt werden Analyse und die Anwendung von Regulierungs- und Rechnungslegungsvorschriften. " Ich glaube nicht, dass GE einen Betrug begangen hat, wie Herr Markopolos vorschlägt. Es geht nur darum, was Sie annehmen ... und Sie wissen alle, was passiert, wenn Sie annehmen. Aber genau darum geht es beim Financial Engineering.

Analyse von Andrea Gentilini: General Electric (NYSE: GE) ist seit einiger Zeit ein Liebling der Finanznachrichten. Aktivisten, die die Rolle eines Sell-Side-Analysten bei der Enthüllung *** Wahrheiten übernehmen, haben einen charismatischen neuen CEO Ein kühner Turnaround-Plan und jetzt ein legendärer Whistleblower (von Madoff), der das berühmte Unternehmen im Visier hat und es mit Enron vergleicht. Der Bericht von Herrn Markopolos (auf der verlinkten Website) bezeichnet eine Offenlegung, aus der hervorgeht, welche Einrichtung hinter der Website steht (vermutlich eine Art Einzelunternehmen) für später geleistete Entschädigung. Diese Vergütung basiert auf einem Prozentsatz des Gewinns, der sich aus den Positionen des Drittunternehmens in Wertpapieren, Derivaten und anderen Finanzinstrumenten von und / oder in Bezug auf General Electric Company („GE“) [NYSE: GE] ergibt. Diese Positionen des Drittunternehmens sollen Gewinne generieren, falls der Kurs von GE-Wertpapieren sinkt. “ Das klingt nach einer Vereinbarung mit einem Hedgefonds! Während wir darauf warten, dass sich das Drama entfaltet, kann es aufschlussreich sein, die Akteure im aktiven Managementbereich, die GE halten, und die großen Trends im zweiten Quartal zu überprüfen: Wie wir sehen können, ist Nelson Peltz Trian der größte Inhaber von GE, verkaufte jedoch im zweiten Quartal fast 10% seiner Anteile. Dies steht im Gegensatz zu den anderen fünf Top-Inhabern, die alle während des Quartals oder im Fall von Adage beigetragen haben. Während des Quartals verließen einige Fonds die Aktie, darunter Masters Capital, Paloma Partners, BlueMountain und Davis Select Advisers. Gutes Timing! Bronte Capital (der sich mit Betrug auskennt) ist ein weiterer Inhaber von GE und hat bereits auf den Bericht von Markopolos reagiert. Dies wird eine faszinierende Geschichte sein, die es zu verfolgen gilt.

Schau mal weiter oben , gestern 20:23

Was ist da bei GE los?

Ich hatte nur das Datum des Artikels gesehen und da stand irgendwo 11.2018.

@Blossom, dennoch - danke für deine Meinung

@Blossom, es sind brandaktuelle Analysen

Ich habe die Alstom Misere (Integration) ja live miterlebt, und da hat der Konzern schon Federn gelassen...