Luckin Coffee (A) (A) WKN: A2PJ6S ISIN: US54951L1098 Kürzel: LKNCY Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Danke Pirat. Auch wenns keiner hören will, selbst Pennys halten sich an die Gapclose-„Regel“!!! Gut, es werden allgemein nur 9 von 10 Gaps geschlossen. Der DAX hat zB zig Gaps seit Febr. 20 gerissen. Bin also der Meinung, dass wir 8.500 Punkte wiedersehen. Keiner baut sein Haus in die Luft, wenns stabil stehen soll.

Raketenjahr

@ybs sehe ich leider! auch so, bis jetzt wurde nach unten hin immer geschlossen, und es waren einige, wenn es so kommt wird LC noch mehr. abwarten + egal :) Rakenjahr war 2020

Bin ja gespannt wann die Zahlen aus diesem Jahr kommen sollen. Schade dass dazu nichts gesagt wurde wie der Plan generell aussieht

Ich verstehe die Bewegungen nicht. Das funktioniert doch nur wenn andere irgendwo auf der Welt einen geringen spread haben.

Ich tippe IMMER noch auf Gapclose bei 9,3$ von Ende Juni.

So jetzt mal Spaß beiseite, der Abverkauf ist doch total unbegründet. Und es ist mir egal ob wir in irgendeinem Trend sind.

Wow, gleich wieder einstellig...

Ja, ich gucke erst wieder Montag. 🤮

Heute Abend 11,49€

🤮

🤮

Na wo sind die Kotz-Smilies? Ich hoffe es wird bald wieder besser…

Quelle: https://equalocean.com/analysis/2021100116665

Dennoch ist Luckins Omnipräsenz in China mit Ausnahme von Starbucks von anderen einheimischen und internationalen Marken noch unangefochten. In geschäftlicher Hinsicht scheint das Unternehmen auch auf das Problem der Nachhaltigkeit zu reagieren, indem es seine Ausgaben für Gutscheine senkt. Im Jahr 2020 machten die Vertriebs- und Marketingausgaben nur 13 % der Gesamtausgaben aus, verglichen mit 20 % im Jahr 2019 und 31 % im Jahr 2018. Angesichts der Möglichkeiten, die es in diesem blauen Meer des Kaffees noch zu erkunden gilt, wäre es interessant, die künftige Entwicklung dieses in Schwierigkeiten geratenen chinesischen Marktführers für Kaffee zu verfolgen, der alle internen und externen Widrigkeiten überstanden hat.

Inmitten des sich verschärfenden Wettbewerbs gelang es nicht, den Umsatz pro Filiale durch die Expansion der eigenen Filialen zu steigern. Obwohl Luckin sein Geschäft in den vergangenen Jahren aktiv vergrößert hat, hat diese Strategie nicht zu einer Verbesserung des Umsatzes pro Filiale geführt. Im Jahr 2020 hatte die Kaffeemarke immer noch mit diesem Problem zu kämpfen, da ihr intensiver Wachstumsfaktor für selbst betriebene Filialen (Umsatz pro Filiale und Tag) mit einem Minus von 10,1 % deutlich unterdurchschnittlich war. Der intensive Wachstumsfaktor (+106,5 %) für Partnerschaftsgeschäfte hat sich dem extensiven Wachstumsfaktor (+146,6 %) angenähert, was darauf hindeutet, dass die Versuche der Marke, mehr Partnerschaftsgeschäfte zu eröffnen, parallel zu einer Verbesserung der Wirtschaftlichkeit der Einheiten voranschreiten. Die chinesischen Verbraucher, vor allem in den Städten der ersten und zweiten Reihe, haben eine Gewohnheit des Kaffeetrinkens entwickelt, die einen fruchtbaren Boden für die Vergrößerung des Marktes für frisch gebrühten Kaffee darstellt. Interessanterweise hat der Erfolg von Luckin einen Trend ausgelöst, der dazu geführt hat, dass neue inländische Kaffeemarken wie Manner auf den Plan getreten sind und auch ausländische Kaffeehäuser wie Tim Hortons, die das "blaue Meer" Chinas begehren, in den Markt eingetreten sind. Luckin sollte bald mit einer noch wettbewerbsintensiveren Branchenlandschaft rechnen. Darüber hinaus verließ sich das Unternehmen stark auf seine Gutscheine, um Kunden zu gewinnen und sein Geschäft auszubauen. Kurzfristig ist diese Strategie Cash-burning und erfordert eine enorme Kapitalunterstützung. Langfristig könnte sie unhaltbar sein, wenn die Produkte von den Zielkunden nicht angenommen werden, vor allem jetzt, da das Unternehmen nicht mehr an der Börse notiert ist und keine Kapitalunterstützung in Form von Fingerspitzengefühl hat.