MEDIGENE NA O.N. KONV. Forum: Community User: gordon_gekko

Danke Börsenprolli, platzt ja schon wieder Dein Beitrag. Nicht so viel Eierschaukeln, kommt nur Rührei bei raus. Leute gibts, die gibts eigendlich gar nicht.

normale Bullenfalle, Vorsicht..☝

Der Gesamtmarkt sieht auch noch freundlich aus, warte mal bis sich das ändert.

Die fällt bestimmt nochmal, wenn nicht, alles unter 7€ sind wirklich günstige Einstiegskurse.

Mist, Nachkaufchance verpasst. Auftrag wegen 2c nicht ausgeführt. Naja, vielleicht taucht sie ja nochmals.

Abwarten und die 7 zurückerobern

Dafür braucht es keine News.

Unglaublich.

Warum jetzt der starke Anstieg? Hat jemand News?

Seit wann sind Höhenflüge von der Marktkapitalisierung abhängig? Jeder fängt mal klein an.

155 mio ist ein Micro Cap kleiner geht es fast nicht und insbesondere bei den Biobuden ist das nun wirklich keine Größenordnung für Höhenflüge.

Der Link dazu war nicht relevant, weil nur die von mir angegebene Passage zu diesem Kontext passt. Aber schön zu sehen, dass dich meine Texte so interessieren, dass Du sie googlest.

Kompetente Alphatiere, fachlich, wirtschaftlich und sozial kompetent versteht sich, wachsen halt nicht auf den Bäumen herum.

Mensch Waldorf, hättest auch gleich den Link dazu reinsetzen können.https://www.signavio.com/de/anwendungsfaelle/standardisierte-ablaufe-festlegen/ Außer Pflaume glaubt das hier auch niemand. Trotzdem, wenn Frau Schendel nicht mehr bei MG wäre, wäre das schon ein Verlust.

Ich denke eine Firma mit ~155 Mio. Marktkapitalisierung wird solche Schritte unternommen haben. Solltet ihr wirkluch glauben Frau Schendel hält den Laden allein zusammen, solltet ihr nicht einsteigen oderschnellstens verkaufen.

Für standardisierte Arbeitsabläufe eignet sich eine automatisierte Arbeitsplattform, mit der Sie dokumentierte Geschäftsprozesse ausführen können. So erhalten Sie einen dauerhaften Nutzen und gewinnen Flexibilität. Um standardisierte Abläufe effizient zu entwickeln, wählen Sie am besten einen iterativen Ansatz, der Ihnen dabei hilft, die Abläufe immer aktuell zu halten. 1. Priorisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse vor der Standardisierung 2. Verfassen Sie eine erste Checkliste und implementieren Sie diese mithilfe eines Workflow-Managementsystems 3. Wiederholen, testen, nutzen und bewerten Sie dieses Vorgehen 4. Beschleunigen Sie das Verfahren durch manuelle Freigaben, automatische Verzweigungen, Illustrationen oder vereinfachten sprachlichen Beschreibungen 5. Überprüfen Sie das Verfahrens regelmäßig, vor allem wenn sich die Geschäftsumgebung ändert.