PAYPAL WKN: A14R7U ISIN: US70450Y1038 Kürzel: PYPL Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ist bei euch der „Angebote“ Tab komplett lehr in der App? Gibt es jetzt gar kein cashback mehr nirgendwo?

50,27 EUR -0,66 % -0,34

Dann ist das ARKP noch effektiver

Dass weiß nur Gott. Wenn du danach gehst, darfst du überhaupt nicht in irgendeine aktie investieren. Wenn paypal drastisch fallen sollte, werden noch mehr Aktien am Markt zurückgekauft

Was passiert hier wenn die Märkte korrigieren

Der Aktienkurs hat sich in den letzten 12 Monaten nochmal fast halbiert und das trotz arp und diversen anderen positiven Meldungen und Rekord Hochs an den US Märkten , und wir haben hier täglich neue Tiefs 😀

Bin schon gespannt wann der Kurs dreht und dann alle gleichzeitig einsteigen wollen und dementsprechend alle gleichzeitig durch ein Nadelöhr möchten. Der Kurs wird dann explodieren. Nur wann, das ist noch nicht raus

Die Konkurrenzsituation durch Anbieter wie Apple oder Wero ist bei der aktuellen Bewertung zweitrangig, da selbst ein operatives Schrumpfen des Gewinns für den Anleger profitabel sein kann, solange das Unternehmen aufgrund des tiefen Kurses eigene Aktien prozentual schneller zurückkauft, als das Geschäft rückläufig ist. Da PayPal im Gegensatz zu kapitalintensiven Firmen wie Intel ein Asset-Light-Geschäftsmodell mit hohem Free Cashflow betreibt, würde selbst bei einem drastischen Kundenrückgang über das nächste Jahrzehnt der verbleibende Gewinn durch massive Aktienrückkäufe auf so wenige verbleibende Anteile verteilt, dass enorme Renditen für die Restaktionäre entstünden. Im Gegensatz zu extrem hoch bewerteten Aktien wie Tesla, die fundamental kaum in ihren Kurs hineinwachsen können, bietet PayPal aufgrund der niedrigen Bewertung eine Sicherheitsmarge, bei der man als Aktionär durch die finanzielle Hebelwirkung der Rückkäufe auch bei leicht schrumpfendem Geschäft Gewinne erzielt.

50,27 €

Hast Recht !!!! Und ich Unrecht Am ende des Jahres zählt trotzdem nur die Rendite

GameStop hingegen wird häufig in denselben Topf geworfen, obwohl hier ein völlig anderes Phänomen vorliegt. Während PayPal Cash aus einem funktionierenden Kerngeschäft umverteilt, handelt es sich bei GameStop um ein Unternehmen, das versucht, ein strukturell schrumpfendes Geschäftsmodell zu transformieren, dessen ursprüngliche ökonomische Grundlage durch Digitalisierung weitgehend entwertet wurde. Die Kapitalverwendung bei GME ist weniger ein kontinuierliches „Verbrennen“ als ein asymmetrischer Wetteinsatz auf strategische Neupositionierung, finanziert durch einen historisch einmaligen Zugang zu Eigenkapital über den Kapitalmarkt. Dass diese Mittel bislang keinen klaren, nachhaltigen Return erzeugt haben, ist unstrittig – doch der Kernpunkt ist: Hier wird nicht gutes Geld aus einem starken Kerngeschäft zerstört, sondern überschüssiges Kapital genutzt, um überhaupt eine Zukunftsoption zu schaffen. Der Vorwurf der Kapitalvernichtung ignoriert, dass das Alternativszenario ohne diese Mittel schlicht die langsame Bedeutungslosigkeit gewesen wäre. In beiden Fällen ist die These also zu eindimensional. Sie setzt implizit voraus, dass kurzfristige Kapitalrendite der alleinige Maßstab rationaler Unternehmensführung sei. In Wirklichkeit bewegen sich sowohl PayPal als auch GameStop – auf sehr unterschiedliche Weise – in Phasen strategischer Transition, in denen Kapital nicht primär zur Maximierung aktueller Gewinne, sondern zur Verteidigung oder Neuerfindung von ökonomischer Relevanz eingesetzt wird. Ob diese Strategien aufgehen, ist offen und bewertbar. Sie jedoch pauschal als „Verbrennen von gutem Geld“ zu etikettieren, ersetzt Analyse durch moralische Empörung und blendet die langfristige Logik von Plattform- und Transformationsökonomien aus.

Wie verklärt bist du? Die These, PayPal sei „Nummer 1 beim Verbrennen von gutem Geld“, gefolgt von GameStop, verkennt zunächst den kategorialen Unterschied zwischen kapitalintensiver Wertvernichtung und strategischer Reinvestition in umkämpften Märkten. Bei PayPal etwa lassen sich rückläufige Margen, steigende Kosten für Produktentwicklung und Marketing sowie aggressive Investitionen in neue Zahlungsinfrastrukturen leicht als „Geldverbrennung“ interpretieren. Tatsächlich handelt es sich jedoch überwiegend um Opportunitätskosten eines Unternehmens, das in einem hochkompetitiven Ökosystem seine Relevanz verteidigt. PayPal operiert in einem Markt, in dem Netzwerkeffekte, regulatorische Eintrittsbarrieren und Skalenvorteile langfristig über den ökonomischen Erfolg entscheiden. Die temporäre Erosion von Profitabilität ist daher weniger Ausdruck strukturellen Versagens als vielmehr ein Resultat davon, dass PayPal bewusst Cashflow in Produktdifferenzierung, Sicherheit, B2B-Payments und Plattformintegration umlenkt, um nicht in eine schleichende Irrelevanz gegenüber Big-Tech-Ökosystemen zu geraten. „Geldverbrennen“ wäre es erst dann, wenn diese Investitionen keinerlei strategische Optionalität erzeugten – was angesichts der weiterhin hohen Free-Cash-Flow-Generierung und der marktbeherrschenden Stellung in vielen Zahlungsnischen schwer haltbar ist.

PayPal Nummer 1 was das verbrennen vom guten Geld ist Gefolgt von GME

Die kam vor nem Monat

Dividente ist angekommen. ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️PAYPAL❤️❤️❤️❤️❤️❤️

PayPal ist der Platzhirsch