TeamViewer WKN: A2YN90 ISIN: DE000A2YN900 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Das einzige wirklich innovative Softwareunternehmen in Deutschland. Es läuft nur etwas langsamer als erwartet. Und Trump war auch unvorsehbar. Zugekauft

Trump Mobile Handy's: 'While the pitch aligns with "Made in America" rhetoric, experts caution that scaling U.S. smartphone production would require massive infrastructure investment and time. "For it to even get off the ground would take a long time and a significant amount of dollars to put in before they show any sort of profit," Ives said. Previously, Ives told ABC News that making phones in the U.S. isn't financially viable, calling the idea a “fairytale” and noting that while a small number could be made, it would likely lead to losses.' https://www.benzinga.com/markets/tech/25/06/45990957/trump-mobile-plans-to-launch-499-t-1-phone-made-in-the-usa-but-expert-says-you-dont-have-the-employe?utm_source=MarketWatch&utm_campaign=partner_feed&utm_medium=partner_feed&utm_content=site&mod=mw_quote_news

Leistungs-Snapshot: teamviewer CEO Oliver Steil seit 2018 Seit August 2018 CEO seit: August 2018 Börsengang: September 2019 bei 26 € – die Aktie stieg während der COVID-Pandemie >auf 50 € und fiel dann auf mittlere/niedrige 10 € zurück Preis 2024: ~9–13 € (minus ~50 % ab dem Börsengang; ~75 % gegenüber dem Höchststand) Unter seiner Führung: ✅ Umwandlung von TeamViewer von reinem Remote-Zugriff in ein breiteres IT/AR-Unternehmen ✅ Übernahme von Frontline (AR) und 1E (IT-Automatisierung) ✅ Anhaltend starker Free Cashflow und Profitabilität ❌ Es ist nicht gelungen, ein nachhaltiges Umsatzwachstum oder eine Neubewertung zu erzielen ❌ Schwache Kapitalmarktkommunikation und langsame Umsetzung des Plattform-Narrativs ❌ Der Shareholder-Value ist über 5+ Jahre flach bis negativ Empfehlung Wenn der Vorstand der Ansicht ist, dass Herr Steil die Markteinführung radikal verbessern und eine messbare Monetarisierung der Plattformstrategie (z. B. TeamViewer One, 1E-Automatisierung, nutzungsbasierte Preisgestaltung) erreichen kann, sollte ihm ein letztes Zeitfenster von 12 bis 18 Monaten eingeräumt werden, um greifbare Fortschritte nachzuweisen. Jede Verlängerung muss jedoch an strenge Bedingungen geknüpft sein: 1: Klare KPIs, die an Umsatzwachstum, Plattformakzeptanz und 1E-Integration gebunden sind – innerhalb von 12 bis 18 Monaten bereitgestellt. 2: Proaktive Investorenkommunikation, nicht nur vierteljährliche Anrufe, erfordert regelmäßige Updates, Roadshows und direktes Engagement. 3: Abgestimmte Anreize – Der CEO hat seit 2023 (Zeitpunkt der Vertragsverlängerung) keine Aktien mehr gekauft. Die Vergütung muss an die Leistung der Aktionäre und den TSR gekoppelt sein. 4: Nachfolgeplan bereit – wenn die Ziele verfehlt werden, muss ein Führungswechsel folgen. Kein unbefristeter Support. Der Vorstand muss aufhören, einen CEO, der keinen Wert geliefert hat, unbefristet zu unterstützen. Hier geht es nicht um Emotionen, sondern um den Schutz des Aktionärskapitals und die Wiederherstellung der Glaubwürdigkeit. Eine Startbahn von 12 bis 18 Monaten ist lang genug, um: Ausführen von ersten Rollouts Testen Sie Preismodelle Zeigen Sie frühe Wachstumsmetriken an Wenn Steil bis dahin nicht wenigstens einen richtungsweisenden Beweis erbringen kann, ist es klar, dass jemand anderes zu Ende bringen sollte, was er begonnen hat.

Wenn der EK bei 10 Euro war dann ja

Ob ich hier meinen eK jemals wiedersehe