ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Gerne helfe ich dir beim echten, aktuellen Faktencheck, TrufflePicker. Deine Zahlen aus der Vergangenheit in allen Ehren, aber du solltest dringend einen Blick in den offiziellen, am 30. Juli 2026 veröffentlichten Atos Group Half-Year Financial Report 2026 werfen. Schlag dort bitte Seite 15, Kapitel 3.1.2 ('Financial result') auf. Ich zitiere für dich das unbestechliche, schwarz auf weiße IFRS-Zahlenwerk: • 'The cost of net financial debt increased from €162 million in the first half of 2025 to €294 million in the first half of 2026.' Rechnen wir das ganz simpel hoch: 294 Millionen Euro reine Nettofinanzschulden-Kosten in NUR EINEM HALBJAHR ergeben auf das Gesamtjahr hochgerechnet exakt die von mir genannten 588 Millionen Euro (also knapp 590 Mio. €) Zinslast! Und das ist kein theoretischer Buchwert, sondern die reale Kostenbasis nach der Restrukturierung. Deine geschätzten 250 Mio. € für das Gesamtjahr sind damit widerlegt – das ist die nackte IFRS-Realität. Deine Rechnung von 12,50 € Gewinn je Aktie basierend auf einem fiktiven Zinswert bricht damit wie ein Kartenhaus zusammen. Wenn wir von einem operativen EBIT von 500 Mio. € ausgehen, aber allein die echten Nettofinanzschulden-Kosten bei knapp 590 Mio. € liegen, bleibt unterm Strich ein Nettoergebnis von minus 90 Millionen Euro. Zusätzlich zu behaupten, Abschreibungen würden kein Geld vernichten, ignoriert völlig, dass sie den kontinuierlichen Verschleiß und Reinvestitionsbedarf der IT-Infrastruktur abbilden. Die Zahlen des offiziellen Halbjahresberichts lügen nicht – deine 74-Euro-Grillsaison findet vorerst leider nur in Excel statt.
Wer Kapitel 3.1.2 zitiert, sollte es auch bis zum Ende lesen: In den 294 Mio. € stecken rund 110 Mio. € einmalige Sonderkosten aus der vorzeitigen 1L-Refinanzierung (u.a. Vorfälligkeitsentschädigung) sowie nicht-zahlungswirksame PIK-Zinsen. Die real gezahlten Netto-Cash-Zinsen lagen in H1 laut Bericht bei 82 Mio. € (ca. 165–170 Mio. € p.a.). Einmalige Umschuldungskosten aus H1 einfach auf H2 zu verdoppeln, ist ein klassischer Anfängerfehler.
Salle: "Ich möchte darauf hinweisen, dass wir beabsichtigen, klar offenzulegen, dass wir einen weiteren Rückkauf von Schuldtiteln in den kommenden Monaten in Erwägung ziehen. Die neue Kapitalstruktur verschafft der Atos-Gruppe einen deutlich größeren Handlungsspielraum, um ihren Transformationsplan umzusetzen, die Rentabilität weiter zu steigern sowie schrittweise eine nachhaltige Cashflow-Generierung und einen Schuldenabbau zu erreichen." de Prest: "Der Schuldenabbau hat hierbei Priorität. Wir wollen die Verschuldung verringern. Im ersten Halbjahr haben wir bereits Anleihen im Wert von 109 Millionen Euro am freien Markt zurückgekauft. Wir haben deutlich signalisiert, dass wir dies auch in Zukunft fortsetzen wollen. Was die Kapitalstruktur betrifft, so liegt der Schwerpunkt auf der Refinanzierung. ... Wir ziehen sehr ernsthaft in Betracht, diese Mittel für eine vorzeitige Rückzahlung – noch vor Dezember 2026 beziehungsweise Januar 2027 – durch Rückkäufe am freien Markt einzusetzen."
Wer Kapitel 3.1.2 zitiert, sollte es auch bis zum Ende lesen: In den 294 Mio. € stecken rund 110 Mio. € einmalige Sonderkosten aus der vorzeitigen 1L-Refinanzierung (u.a. Vorfälligkeitsentschädigung) sowie nicht-zahlungswirksame PIK-Zinsen. Die real gezahlten Netto-Cash-Zinsen lagen in H1 laut Bericht bei 82 Mio. € (ca. 165–170 Mio. € p.a.). Einmalige Umschuldungskosten aus H1 einfach auf H2 zu verdoppeln, ist ein klassischer Anfängerfehler.
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