ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Ich habe letzten Montag alles aufgekauft und würde auch diesmal einen solchen Dip sofort kaufen, wenn das nochmal so tief fallen sollte. Aktuell ist die Lage ja nicht schlechter, sondern wesentlich besser als zu Beginn des Schutzverfahrens letzten Jahres und da war der mit Insolvenzrisiko- und KE-Aufschlag rabatierte Ausgabekurs der neuen Aktien schon bei 0,0037 und der Referenzkurs bei 0,0049€. Atos hat es damals im Schutzverfahren den Aktionären schon klar vorgerechnet und sagt es jetzt auch nochmal ziemlich deutlich im neuen Registrierungsdokument: "At a share price of €0.0037 (1), the Company's market capitalization stands at around €750 million. Thus, doubling this reference value, would imply creating €750 million of additional value ... (1) It should be specified that as of today, the share price is significantly lower than the reference value, which implies a corresponding increase in the market value."
Atos: Wie sein Umsatz schrumpft auch seine Belegschaft vor unseren Augen! Der Digitaldienstleistungskonzern verzeichnet inmitten seiner Umstrukturierung im ersten Quartal einen starken Umsatzrückgang. Doch während das Unternehmen mit der Eindämmung seines Auftragsbestands zu kämpfen hat, erweist es sich bei der Verwaltung seiner Lohnkosten als durchaus beeindruckend. In etwas mehr als zwei Jahren hat das Unternehmen seine Belegschaft um ein Drittel oder 37.000 Mitarbeiter reduziert! Da es nicht gelingt, wieder zu wachsen, versucht Atos, seine Margen durch Personalabbau zu retten. Von Stéphane BargeLeiter der UntersuchungVeröffentlicht am 18.04.2025 um 11:45 Uhr Neue Katastrophe für Atos ! Unser ehemaliges IT-Flaggschiff gab am Donnerstag einen Umsatzrückgang von fast 16 Prozent im ersten Quartal auf knapp 2,1 Milliarden Euro bekannt. Während die Gruppe Schwierigkeiten hat, ihren Umsatz zu steigern, gelingt es ihr deutlich besser, ihre Lohnkosten zu senken. Seit der Bekanntgabe der Jahresergebnisse 2024 am 5. März, also vor weniger als sechs Wochen, hat das Unternehmen weitere rund 4.000 Mitarbeiter entlassen. Weltweit sind derzeit nur noch 74.074 Mitarbeiter beschäftigt, 36.797 weniger als Ende 2022, als noch über 110.000 beschäftigt waren. In nur etwas mehr als zwei Jahren hat Atos somit problemlos ein Drittel seiner Belegschaft abgebaut , viele davon sind heute in Niedriglohnländern tätig. Insbesondere in Indien, wo heute mehr als die Hälfte der Beschäftigten beschäftigt sind. In Frankreich beschäftigte das Unternehmen Ende Februar nach Angaben des CFE-CGC noch 10.130 Mitarbeiter, 1.187 weniger als ein Jahr zuvor. Manche im Unternehmen befürchten, dass die Schlankheitskur in den kommenden Monaten noch heftiger ausfallen könnte . Franck Chartier, der neue Chef der französischen Niederlassung, wird den Gewerkschaften voraussichtlich am 6. Mai eine neue Organisation für Frankreich vorstellen. Acht Tage später wird CEO Philippe Salle , der seit Februar an der Spitze von Atos steht, die Strategie des Konzerns für 2028 enthüllen. „ Wir wissen nicht genau, was uns erwartet, aber es wird unweigerlich Auswirkungen auf die Beschäftigung geben “, sagt Philippe Talini, stellvertretender Koordinator des CFE-CGC. Bereits im vergangenen Jahr hatte Atos geplant, bei seiner Tochtergesellschaft Eviden, die unter anderem für die Bereiche Cybersicherheit und Datenverarbeitung zuständig ist, bis 2025 2.248 Stellen (davon 382 in Frankreich) abzubauen. Atos könnte zudem bald sein Supercomputer -Geschäft offiziell verkaufen , das in Frankreich derzeit rund 1.100 Mitarbeiter beschäftigt. Die französische Regierung bietet 500 Millionen Euro für den Erwerb dieser sensiblen Aktivität , die zur digitalen Simulation unserer Atomtests beiträgt. Atos-Chef fordert 625 Millionen. Die Verhandlungen könnten bis Ende Mai andauern. Auch das Cybersicherheitsgeschäft , das insbesondere Kommunikationsverschlüsselungssysteme für die Armee anbietet, sollte zum Verkauf angeboten werden. Aber Philippe Salle könnte sie zumindest für eine Weile in der Gruppe halten. Weil es Geld generiert. Um Geld zu sparen, könnte der neue Chef den Umfang weiter reduzieren, indem er die Präsenz auf rund vierzig Länder begrenzt – im Vergleich zu heute 68. Und er muss das mittlere Management säubern , indem er die Verantwortung in den Händen derjenigen konzentriert, die er für die effektivsten hält. Und das aus gutem Grund: „Bei Atos sind mindestens 30 Prozent dieser Manager nicht unverzichtbar“, witzelte ein ehemaliger Topmanager. Unglücklicherweise für Atos war dies bei den großen Chefs, die sich seit mehr als fünfzehn Jahren an der Spitze des Unternehmens ablösten, nicht der Fall.
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