ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Nein, das sage ich nicht. Atos wird weiterhin Umsatz generieren. Atos benötigt für einen erfolgreichen Turnaround jetzt einen organischen Anstieg des Umsatzes. Wenn der Umsatz weiter fällt zerstört das den Margenhebel. Der Genesisplan hat Themen behandelt, die man durch operative Maßnahmen steuern kann, also notwendige Standardmaßnahmen. Salle liefert keinen klaren Markt und Wachstumsplan, d.h. welche Bereiche aus dem Portfolio werden zum Zeitpunkt x skalieren, d.h. in welcher Höhe mit welcher Marge, welche Industrien werden prioriisert mit welchen Umsatzwachstumspfade. Das liefert der Plan nicht. Ich trenne grundsätzlich gerne "Glauben" von "Planung". Jetzt kommt noch Iran. Dann kommt noch das Thema Marktmechanik bei Turnaroundkandidaten. Dann kommt noch Refinanzierung. Buy and Hold ist wie eine Wette hier.
Du verwechselst Marktmechanik mit Unternehmensstruktur. Warum sollte Atos resistenter sein, wenn Budgets von Kunden verschoben werden, Zinsen steigen werden, Kapital andere Kanäle jetzt aufsuchen werden. Viel Erfolg allen. Wer fest daran glaubt, Atos wird nicht mehr günstiger ;-), All in.
Bagholder… Shorter… welchen Einfluss glaubst du haben die auf Umsatz, Margen etc. Und zum Glück verkauft Atos keine Reisen in den Nahen Osten sondern sichert die Grundstrukture für Wirtschaft, Staaten und Öffentlichkeit. Sollte also etwas resistenter sein gegen politische Situation. Niemand ist aber immun dagegen…
Danke für die Klärung. Ein ganz guter "konservativer" Startpunkt für die Betrachtung. Kann man ja immer nach oben anpassen, wenn Atos neue Wachtumsmaschinen hier Gas geben sollten oder nach unten, wenn uns ein Weltkrieg, Weltwirtschaftskrise oder die "KI Terminatoren" einen fetten Stricht durch die Rechnung machen.
0% Umsatzwachstum in 2026. OP Marge geht auf 7% in 2026. Umsatzwachstum 2027 auf 2026 7%, ebenso von 2027 auf 2028 7%. CAGR bezieht sich immer auf Start- und Endjahr, also ist 2025 auf 2026 da raus. OP Marge dann in 2028 10%. In Werten für 2028: Umsatz 8,6Mrd, OP Marge 864m, Net Income 225m
Du weisst immer, welche Mulitplen der Markt in Zukunft für Atos zahlen wird. Meine Herren. Tunraround Kandidaten erhalten erst ganz, ganz spät alte Mulitplen zurück, wenn überhaupt. Dann sitzen zig Bagholder, die nur raus wollen. Aktuell stehen wir vor der größten Herausforderung. Der Mittlere Osten brennt und keine Lösung in sicht. Infrastrukturen wurden bereits erheblich zerstört, die Monate zum Aufbau benötigen. Wer meint, dass hier in paar Wochen alles vorbei ist und der alte Stand wieder hergestellt ist, der glaubt auch an dreistellige Kurse in 2027. Daher kauft Atos leer, wer daran glaubt.
Du weisst immer, welche Mulitplen der Markt in Zukunft für Atos zahlen wird. Meine Herren. Tunraround Kandidaten erhalten erst ganz, ganz spät alte Mulitplen zurück, wenn überhaupt. Dann sitzen zig Bagholder, die nur raus wollen. Aktuell stehen wir vor der größten Herausforderung. Der Mittlere Osten brennt und keine Lösung in sicht. Infrastrukturen wurden bereits erheblich zerstört, die Monate zum Aufbau benötigen. Wer meint, dass hier in paar Wochen alles vorbei ist und der alte Stand wieder hergestellt ist, der glaubt auch an dreistellige Kurse in 2027. Daher kauft Atos leer, wer daran glaubt.
Dir ist schon klar, dass das eher eine Art "wort case" Betrachtung ist mit -5% für 2026 und selbst da kommt man zum aktuellen Kurs dann noch auf eine fast Vervierfachung in nur 3 Jahren, wobei der Markt ja die Zukunft schon wesentlich früher einpreist, sprich also dann in einer solchen "konservativen" Szenariomodellierung wohl schon 2027 mit BB Rating und sobald sich der positive Netincome zeigt. Dann noch ein bisschen Marktüberteibung und schon sind wir bei ... Ich persönlich sehe die Perimeter von Atos und die Parameter eines solchen Models sowieso wesentlich positiver, da wir in absoluten Wachstumsmärkten unterwegs sind, bei denen es für die Kunden von Atos nicht optional ist zu handeln, sondern sie müssen investieren (Regulierung, KI, Cybersicherheit, Souveränität, ...).
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