BASF WKN: BASF11 ISIN: DE000BASF111 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

10 Jahrestief greifbar nah.

Sorry bay, du kannst es drehen und verdrehen wie du willst, am Vorteil des Verbunds kommst auch du nicht vorbei.

Ich würde noch einige Leute aus dem Bürobereich entlassen. Hier kann man noch ordentlich straffen

Wir reden hier doch von basf und nicht vom Standort Ludwigshafen, du denkst zu regional, basf ist aber ein globalplayer, und da ist der Standort D nicht mehr ausschlaggebend, wenn hier die wirtschaftlichen Grundlagen nicht mehr gegeben sind, zieht es die Industrie halt dort hin, wo man wirtschaftlich arbeiten kann, ist halt so. So lange uns die Regierung mit ihrer Steuer- und Abgabenpolitik K.nüppel zwischen die Beine schmeißt und unfähig ist dies zu erkennen und zu ändern, wird es hierzulande nicht besser.

Wir reden hier doch von basf und nicht vom Standort Ludwigshafen, du denkst zu regional, basf ist aber ein globalplayer, und da ist der Standort D nicht mehr ausschlaggebend, wenn hier die wirtschaftlichen Grundlagen nicht mehr gegeben sind, zieht es die Industrie halt dort hin, wo man wirtschaftlich arbeiten kann, ist halt so. So lange uns die Regierung mit ihrer Steuer- und Abgabenpolitik K.nüppel zwischen die Beine schmeißt und unfähig ist dies zu erkennen und zu ändern, wird es hierzulande nicht besser.

Woher hast du die Zahlen? Das ist mir zu pauschal. Bei stiegenden Energiekosten, immer mehr stillgelegten Anlagen und Verlagerung nach China ist der Vorteil schnell dahin.

Woher hast du die Zahlen? Das ist mir zu pauschal. Bei stiegenden Energiekosten, immer mehr stillgelegten Anlagen und Verlagerung nach China ist der Vorteil schnell dahin.

Und ein Verbundstandort produziert immer noch kosteneffizienter als einzelne Standorte, es bedarf da natürlich eine gewisse Auslastung, aber ab 60-70% Auslastung produziert man kostengünstiger

Jetzt sind wir wieder bei deinem Tafelsilber, ich werde nicht auch noch die Diskussion führen, die du mit Steff hattest, er hat es dir doch schon erklärt, aber wenn du beratungsresistent bist, dein Problem.

Da ist Verkauf des Tafelsilbers aus der Not heraus. Das kannst du doch nicht ernsthaft Strategie und perspektivische Umorganisation nennen. Eine echte Umorganisation würde die grundlegende Struktur bei BASF betreffen. Ungefähr so wie Bill Anderson das jetzt in Leverkusen treibt. Filz auskommen, Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten überdenken, optimieren. Willst du von Energieintensiv weg, musst du eigentlich die Philosophie vom Verbundstandort LU beerdigen.