BLOOM ENERGY A WKN: A2JQTG ISIN: US0937121079 Kürzel: BE Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Wenn sie das alles verkauft kriegen, was sie produzieren, werden sich die Margen sicherlich noch mal verbessern.

Nächstes Jahr werden noch zwei weitere Fertigungslinien hinzugefügt. Das wären dann insgesamt 4 Fertigungslinien, wenn ich das richtig verstanden habe.

@Waddehaddedudeda danke für deine Recherche . Grüße von der Seitenlinie . Bin schon ewig in Bloom und Nel investiert und Long . Habe Rückschläge zum Kauf genutzt. Hoffe die Weltunordnung gerät wieder in ruhigere Fahrwasser, sodass es wieder normal wird. Bei Nel hoffe ich auf ähnliche Nachrichten, kann aber die Seitwärts Bewegung durch sehr frühen Einstieg kompensieren, deshalb bin ich leider nicht, entgegen meinen Prinzipien bei über 3€ ausgestiegen, vermutlich Altersträgheit, lach😂. Mal schauen was da noch kommt, da ja das Thema Wasserstoff wieder in den Mund genommen wird. Habe aber ehrlich mehr erwartet, seit dem Energiekrieg. Hoffe auf Umdenken in der Politik etc.

Hammer danke für die Ganzen Infos Wadde

Dann gabs nur ein paar allgemeine Fragen und Aussagen zum Wachstum im Inland, den Rechenzentren und die Zusammenarbeit mit Versorgern. Der Analyst von Rice stellt noch die Frage zu Taylor Farms, die sie ja beliefern. Das läuft alles und läuft auch alles sehr gut weiter. Die Amerikaner haben zwar überall Internet, aber dafür ein gruseliges Stromnetz. Taylor Farms wird weiter seine Grundlast dann mit Servern von Bloom erweitern.

Vielen Dank für die Infos .👍👍 Bloom wird seinen Weg gehen, davon bin ich überzeugt. Hört sich alles sehr gut an 👍👍

Bloom ist für mich die Nr. 1 in ihrem Fachbereich, trotz prominenter Konkurrenz! :-)

KR Sidhar fügt hinzu: Wir sehen, dass sich die Lebensdauer unserer Module mit der Zeit verbessert, was der Schlüssel zum Service ist. Unsere Kosten stehen zwar im Zusammenhang mit COVID und der Lieferkette, aber sie stehen still. Wir werden zu dieser Tretmühle zurückkehren, um die Kosten Quartal für Quartal zu senken, das wird passieren. Sie setzen diese Dinge also ein, wenn die Lebensdauer länger wird und die Kosten für den Austausch niedriger werden. Es ist klar, dass die Einheiten, die wir versenden, die Kosten senken werden. Jetzt wird es andere Belastungen geben, die wir bereitwillig auf uns nehmen werden, wenn wir in neue Gebiete vordringen, das wird in den frühen Tagen mit geringem Volumen sein, Sie werden sehen, dass der Service dort eine Kostenstelle sein wird. Aber das ist notwendig für Wachstum und das werden wir tun. Das ist also das Gleichgewicht, das Sie sehen werden. Aber im Grunde genommen ist die These, die wir Ihnen präsentiert haben, dass Dienstleistungen für das Geschäft in der Zukunft bereichernd sind, solide und wir stehen dazu.

Michael Blum fragt dann zu den schlechten Service-Margen. Antwort: Während wir also dieses Jahr das Konstrukt rund um den Service zusammenstellen, sind die Produktkosten im Zusammenhang mit Ersatzleistungsmodulen, die wir in die Flotte aufnehmen, ein größter Bestandteil dieses Service. Die gleichen Probleme, die wir hatten, um sicherzustellen, dass wir die Kosten für unser neues Produkt weiter senken, übertragen sich auch auf unser Servicegeschäft. Da wir also die Anlage in Fremont ausgebaut haben und mehr Kapazität transportieren, als wir derzeit ausgeben und aufnehmen, sind diese Stückkosten sowohl für das neue Produkt als auch für Ersatzmodule etwas erhöht. Wir gehen davon aus, dass wir den Rest dieses Jahres und das nächste Jahr überstehen und mehr Einheiten bauen, eine bessere Absorption erzielen und die Produktkosten senken. Sie sollten dies sowohl in unserem Geschäft mit neuen Produkten als auch in unserem Dienstleistungsgeschäft sehen. Wenn Sie sich insbesondere im vierten Quartal ansehen, wie wir diesen Rahmen aufbauen, würde ich angesichts dessen eine gewisse Verbesserung unserer Servicemargen erwarten, aber es gibt immer noch eine ungefähre Gewinnschwelle innerhalb des Geschäfts, die wir immer noch erreichen können Prognose für das Gesamtjahr in Bezug auf Bruttomargen.

Mit Westinghouse läuft die Zusammenarbeit auch weiter, aber gibt nichts weiter konkretes.

Um unseren Margenplan zu erreichen, benötigen wir für das vierte Quartal Non-GAAP-Bruttomargen von etwa 30 %. Wir haben mehrere Möglichkeiten, diese Margen zu erzielen, da unsere Produktkosten mit steigender Leistung, höheren ITC- und Inlandsabnahmen und einem günstigen Preismix für unsere Werksabnahmen sinken. Durch das Erreichen der Non-GAAP-Bruttomarge von rund 24 % für 2022 erwarten wir eine positive Non-GAAP-Betriebsmarge und einen positiven Cashflow aus dem operativen Geschäft. Eine Anmerkung zu CFOA. In der Vergangenheit haben wir einige unserer Forderungen faktorisiert, um die Einnahmen besser auf die Bareinnahmen abzustimmen. Angesichts des steigenden Zinsumfelds und unserer starken Cash-Position bewerten wir den wirtschaftlichen Wert dieser Praxis neu. Unsere aktuelle Cashflow-Prognose geht davon aus, dass wir weiterhin faktorisieren. Und wenn wir eine Änderung vornehmen, wirkt sich dies auf den Zeitpunkt der Geldeingänge in unserer CFOA-Guidance 2022 aus.

Wie geplant erwarten wir, dass die meisten Annahmen und Einnahmen im vierten Quartal aus dem Inland stammen werden, was von der Erhöhung der ITC im Rahmen des Inflation Reduction Act profitieren wird. Während des vierten Quartals planen wir die Durchführung eines Repowering von PPA 4. Das Finanzprofil wird wie das Repowering von PPA 3A im zweiten Quartal sein, mit einer bargeldlosen Belastung zur Beschleunigung der Amortisation der vorherigen Struktur oder einer Reduzierung der Verbindlichkeiten ohne Rückgriffsrecht sowie Produktverkäufe und an attraktive Marge. Dieses Repowering der derzeit konsolidierten PPA-Strukturen vereinfacht unsere Finanzberichterstattung und stärkt unsere Serviceplattform. Wir bekräftigen unsere Prognose für 2022 für Umsatz, Margen und Cashflows. Mit unserem starken Auftragsbestand und unserer Pipeline bleiben wir zuversichtlich, dass wir einen Jahresumsatz von mindestens 1,1 Milliarden US-Dollar erzielen können.

Wenn wir das Jahr 2022 verlassen, werden wir über 600 Megawatt Brennstoffzellenkapazität haben, was bei Umrechnung auf die Leistung bei der höheren Nennleistung über 1,3 Gigawatt Elektrolyseurkapazität entspricht. Im nächsten Jahr planen wir innerhalb unserer bestehenden Einrichtungen, unsere Kapazität erneut zu verdoppeln.

Wie im zweiten Quartal, als die Anzahl der Builds gegenüber dem Vorquartal zunahm, verzeichneten wir im Quartalsvergleich einen leichten Rückgang der Stückkosten. Wir gehen davon aus, dass die Stückkosten sinken werden, wenn wir unseren Produktionshochlauf fortsetzen. Anzumerken ist, dass etwa 40 % unseres 2022 gebauten Systems im vierten Quartal fertiggestellt werden.

Unsere Non-GAAP-Bruttomargen im dritten Quartal von 19 % entsprachen in etwa denen des dritten Quartals 2021. Die Preisgestaltung bleibt weiterhin stark. Während unsere Stückkosten durch die Inbetriebnahme unserer neuen Fertigungsanlage in Fremont vorübergehend erhöht werden.

Sie werden auch ihre 10 Millionen rückzahlbaren wandelbaren Vorzugsaktien in Aktien der Klasse A umwandeln. Der Aktienkauf unterliegt dem Abschluss der behördlichen Überprüfungen, und sowohl die Umwandlung als auch der Kauf werden voraussichtlich im ersten Quartal 2023 abgeschlossen.