Hims & Hers Health Registered (A) WKN: A2QMYY ISIN: US4330001060 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ne andere News hab ich nicht gefunden

Bei 31,86$ verläuft die 50 Tage linie, morgen dann vermutlich bei 32$

Der vorherige FDA-Kommissar war derjenige, der öffentlich gegen zusammengesetzte Wege und „illegale Nachahmer“-Marketing vorging. Die Aktie wurde jedes Mal bestraft, wenn er sprach. Jetzt installiert Trump einen reinen Weißen-Haus-Insider (stellvertretender Innenpolitikspezialist, America First Policy Institute, Johns Hopkins MD/PhD), dessen expliziter Auftrag ist: • Schnellere Heilmittel & amerikanische Innovation. • Niedrigere Arzneimittelpreise. • Umfassende Reformen bei klinischen Studien. • MAHA-Siege & Zugang für Patienten. Das ist genau die Umgebung, in der das $HIMS-Modell (erschwingliche personalisierte Versorgung + Flexibilität bei Zusammensetzungen + Ausbau von Peptiden) gedeiht. Der regulatorische Druck ist gerade materiell leichter geworden. Der Markt preist das bereits ein: +12 % heute. Die Leute, die tatsächlich die Gesundheitsagenda des Weißen Hauses leiten, leiten jetzt die FDA.

Wenn ich mich nicht täusche sind wir jetzt an einem Potentiell starken Widerstand.

Mächtiger badabumm?

21:21 gabs ne dicke Kerze mit mächtig Volumen.

Volumen ist überdurchschnittlich hoch

Wahnsinn diese aktie

Was sagen unsere Spezialisten?

Du meinst heute

Hoffe wir testen die 30 euro die woche noch an

Ich hab heute nur beim Kurs zugeschlagen 😄👍🏼

@Börsi.derAlte hat wieder zugeschlagen Klarer signature move

Hims House $1.1 MILLION ON THESE $HIMS $90 CALLS EXPIRING DEC 17, 2027

Zusammenfassung: CNBC-Interview mit Andrew Dudum (CEO, Hims & Hers) Quelle: CNBC Television – Full Interview with Hims & Hers CEO Andrew Dudum 1. Der Weg zur KI-Infrastruktur: Trennung von Drittanbietern (Sierra) Hauseigenes KI-Ökosystem: Dudum bestätigte, dass $HIMS Drittanbieter wie Sierra abgelöst hat, um eigene KI-Modelle aufzubauen (unter der Leitung von Mo Shinawi, ex-Cruise AI Lead). Warum In-House? Dudum betonte, dass grundlegende KI-Sprachmodelle ohne geschlossene, proprietäre Datensätze (Closed-Loop Data) kaum langfristigen Burggraben haben. Hims verfügt über echte Behandlungs- und Patientendaten (Konsultation \rightarrow Diagnose \rightarrow Personalisierung \rightarrow Outcome), was die eigenen Modelle drastisch effizienter macht. Kostenersparnis: Die Entwicklung eigener Open-Weight-Modelle auf internen Daten ist laut Dudum 70–80 % günstiger als die dauerhafte Lizenzierung externer KI-Software und passt sich dynamisch an jeden neuen HIMS-Kunden an. 2. Hardware, Smart Devices & 360°-Gesundheits-Tracking Vollständige Ökosystem-Anbindung (12-Monats-Horizont): $HIMS arbeitet an der Integration von Vernetzungstools – von smarte Waagen (DEXA-Scans) über Bluttests für zuhause bis hin zu Bluetooth-Smart-Bottles (Tablettenflaschen, die dokumentieren, wann sie geöffnet werden). AI-Coach: Ein persönlicher KI-Gesundheitscoach soll auf dem Smartphone rund um die Uhr Daten wie Schlaf, Blutzucker (CGM) und Adhärenz überwachen. Die Einnahme-Treue (Adhärenz) bei Herz-Kreislauf-Medikamenten liegt aktuell nach 12 Monaten oft nur bei 10–15 %; KI-Coaching kann diese verdoppeln bis verdreifachen. 10-Dollar-Hardware: Dudum prognostiziert, dass Wearables (wie Oura/Whoop) in 5 Jahren für unter 10 $ ohne Abo hergestellt und direkt in eine Hims-Mitgliedschaft integriert werden können. 3. GLP-1s, Compounding & Margentrends Preisdruck auf dem Markt: $HIMS hat durch Compounding vorgelebt, dass GLP-1-Therapien für 150–200 $/Monat profitabel angeboten werden können (während Big Pharma 1.500 $/Monat verlangte). Langfristiger Preispfad (40–50 $): Dudum rechnet damit, dass GLP-1-Wirkstoffe (Semaglutid etc.) durch neue Anbieter (z.B. Viking Therapeutics, Structure, chinesische Wirkstoffe) und den Patentablauf bis 2030 auf 40 bis 50 USD pro Monat fallen werden – nicht wegen Fertigungsengpässen, sondern wegen intensiven Marktwettbewerbs. 4. Einstieg in die Genetik & Präventivmedizin (Preventive Care) Gen-Tests für unter 100 $: Durch den Erwerb eines At-Home-Bluttest-Startups baut HIMS kostengünstiges Gen-Sequenzieren aus. Erblich bedingte Krebs- oder Herz-Kreislauf-Risiken können so frühzeitig erkannt und präventiv behandelt werden (z. B. Behandlungsansätze gegen hohen ApoB-Wert oder frühe Stoffwechselerkrankungen). Peptid-Plattform: HIMS plant den Ausbau des Peptid-Segments (mit der erworbenen Produktionsanlage in Menlo Park), sobald die FDA die Einstufung in Category 1 freigibt. 5. FTC-Klage & B2B/Politik-Vision FTC-Streit: Auf die Vorwürfe bezüglich irreführender Kündigungsprozesse entgegnete Dudum, dass HIMS mit der FTC zusammengearbeitet habe, die FTC jedoch eher auf Schlagzeilen aus war. HIMS halte sich strikt an Gesetze, fordere aber das veraltete System im Sinne des Konsumenten heraus. HSA/FSA Markt-Vision: Dudum plädiert dafür, jedem US-Bürger ein direktes Gesundheitsbudget (HSA/FSA) bereitzustellen, damit Anbieter wie $HIMS transparent um die beste Leistung, Preistransparenz und Kundenzufriedenheit (NPS) konkurrieren können. Fazit für Investoren Takeaway: Das Interview unterstreicht, dass Hims & Hers sich vom reinen Telemedizin-D2C-Händler zu einer integrierten Tech- & Datenplattform entwickelt. Der Schritt, KI-Infrastruktur komplett im eigenen Haus auf Basis des eigenen Patientendaten-Schatzes zu bauen, drückt die Betriebskosten deutlich und untermauert das vom Management angestrebte EBITDA-Ziel von 1,3 Mrd.+ USD bis 2030.

Deep-Dive: Was die offenen Stellen bei Hims & Hers ($HIMS) über die operative Transformation verraten Ein Blick auf die aktuellen Stellenausschreibungen von Hims & Hers (u. a. via Ashby) liefert handfeste Einblicke in die strategische Ausrichtung des Managements. Das Recruiting-Muster zeigt eindeutig: $HIMS entwickelt sich vom reinen Marketing-Verteiler hin zu einer vertikal integrierten, KI-getriebenen Healthcare-Plattform. 1. Ausbau der eigenen KI & Daten-Infrastruktur (Machine Learning) * Konkrete Rollen: Gesucht werden unter anderem Staff Software Engineer (AI & Recommendations Platform), Sr. Staff Machine Learning Systems Engineer und Staff Engineer (AI-Assisted Engineering Practices). * Strategische Bedeutung: Das Management investiert massiv in hauseigene KI-Lösungen und Empfehlungssysteme. Dies untermauert das Ziel, sich von Drittanbieter-Tools zu lösen und das eigene geschlossene Datenökosystem (Closed-Loop Data) als zentralen Burggraben zu nutzen. 2. Fokus auf Retention, Mobile Apps & Kundentreue * Konkrete Rollen: Einstellungen wie Lead Product Manager (Consumer Apps) oder Staff Software Engineer (Subscription and Membership Platform). * Strategische Bedeutung: Die mobilen Apps werden gezielt als Hauptschnittstelle für Kundenbindung, automatisierte Betreuung und personalisierte Behandlungsanpassungen ausgebaut. Ziel ist es, die Abonnements über alle Kategorien hinweg (z. B. Gewichtsverlust, Sexualmedizin) tief im Alltag der Nutzer zu verankern und den Customer Lifetime Value (LTV) zu maximieren. 3. Eigene Formulierungen & Inhouse-Labore * Konkrete Rollen: Positionen im Bereich R&D und Compounding wie Analytical Chemist (R&D), Senior Formulation Scientist (Sterile & Peptide Product Development) sowie Personal für Aseptic- & Laborprozesse. * Strategische Bedeutung: $HIMS erweitert seine Kapazitäten bei der Entwicklung eigener steriler Rezepturen und Peptid-Produkte. Das Unternehmen baut damit seine Unabhängigkeit aus, um neben Standard-Medikamenten hochmargige, maßgeschneiderte Präparate im eigenen Haus herzustellen. 4. Skalierung von Logistik & Qualitätsmanagement * Konkrete Rollen: Stellen in den Bereichen Process Engineering, Environmental Compliance sowie Operations für die Aufbereitungs- und Verpackungsstandorte. * Strategische Bedeutung: Die physische Infrastruktur wird parallel zur Software skaliert. Das sichert die Abwicklung hoher Volumina in den eigenen Apotheken- und Logistikzentren ab – passend zum Rollout vernetzter Hardware wie den Smart Scales. Fazit für Investoren Das Hiring-Verhalten bestätigt, dass $HIMS das Betriebskapital konsequent in Software-Eigenentwicklungen, KI-Technologie, eigene Rezeptur-Labore und skalierbare Apotheken-Logistik leitet. Damit entsteht schrittweise eine geschlossene Wertschöpfungskette, die die Grundlage für die langfristige These einer integrierten Gesundheitsplattform bildet.