ITM POWER WKN: A0B57L ISIN: GB00B0130H42 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Dann entschuldige ich mich für den Post Leute. Wollte nur eure Meinung dazu.

Solche Artikel nehm' ich auch nicht für voll. Wirkt wirklich wie "Stimmungsmache".

Seltsam ist es schon, dass aus diesem Bericht überhaupt so eine negative Analyse und vor allem Schlüsse gezogen werden, sieht nach einer Bestellung aus ☝️

Ja das hat mich auch etwas irritiert...es ist wohl nur ein kleiner wert, aber der kann große Auswirkungen haben 😅😂

Aktiencheck hat doch nicht mehr alle Latten am Zaun. Cube hat seine Position um ein Hundertstel % angehoben, von 1,19 auf 1,20 und schon soll deswegen ITM unter Druck stehen? Gesamtshort-Quote ist somit von 4,60 auf 4,61% gestiegen. Auweia, da kann man ja, ob der Erhöhung richtig Angst bekommen. 😂 Ich würde sagen, Aktiencheck hat da wohl nur nen Text gesucht und wer weiß, wir leben in einer korrupten Welt. Umkehrschluß, was wäre denn gewesen wenn die Quote von 4,60 auf 4,59 gefallen wäre? Denkt da wirklich jemand ernsthaft, da wäre ein Bericht gekommen "Druck fällt von ITM ab"...........😂

Die schreiben, dass die shortqoute auf 4,61% gestiegen ist. https://m.aktiencheck.de/analysen/Artikel-ITM_Power_Aktie_unter_Druck_Qube_baut_Short_Wette_aus_Wasserstoff_Hoffnung_Stresstest-19496793

Gute Woche allen 👍

Wenn interessiert und nur nebenbei, wenn du Logik an der Börse anwendest, dann solltest du am besten gleich damit aufhören. So macht‘s gut hab kein Bock mehr mit Chat Gpt sich zu unterhalten, erscheint mir nicht logisch.

Immer diese Kleingeister. Es lohnt sich nicht, sich mit Dir auszutauschen. Edit: Deine Meinung ist kontextloses, unsachliches Geschwafel. Ich füttere ChatGpt mit seriösen Quellen, um Informationen aufbereiten zu lassen. Dabei geht es um Fakten und Schlussfolgerungen, die sich logisch ableiten lassen. Natürlich sollte niemand die Schlussfolgerungen von ChatGpt als absolute Wahrheit ansehen, sondern stets erneut reflektieren.

Das interessiert hier niemanden auch mich nicht, was ich oder du kannst oder nicht, hier interessiert jeden nur der Kurs, der z.Z wie auch das Management von ITM, den Markt nicht überzeugt und keine Fantasien entfacht in Form von Kursfeuerwerk. Und übrigens ich gebe meistens eigene Meinung wieder und nicht der Chat Gpt.

Außerdem scheinst Du vergessen zu haben, dass ITM Power mit der 100%igen Tochter Hydropulse, mit Sitz in Berlin (Deutschland), natürlich auch von EU-Initiativen profitiert. Ich weiß bei Dir manchmal nicht, ob Du zu den Trollen hier gehörst oder einfach die Zusammenhänge nicht verstehst.

Okay, nimm es mir nicht übel, aber Dir fehlt scheinbar Basiswissen über Makroökonomie. Es ist schwierig, so eine sinnvolle Diskussion zu führen. Edit: Es ist nicht zielführend, einzelne Unternehmen oder Staaten zu betrachten, ohne den Gesamtmarkt mit einzubeziehen. Großbritannien gehört zwar nicht mehr zur EU, aber dennoch zur europäischen Wertegemeinschaft und es werden nach wie vor enge wirtschaftliche Beziehungen gepflegt.

Ganz einfach, wieviele seiner Produkte wurden in Großbritannien abgesetzt? Damit er, Schulz, jedem zeigen kann so nach dem Motto schaut mal her was wir geschaffen haben, sowas könnte auch woanders funktionieren, stattdessen sieht es anders aus. So einfach wie möglich erklärt. Klar hängt nicht alles von ITM ab, aber meines Erachtens nach die EU muss gar nichts zu mal wie vorher beschrieben, die Briten sind nicht mal drin.

Großbritannien hat eine eigene nationale Wasserstoff-Strategie. Das ist korrekt. Worauf möchtest Du hinaus? Eine eigene Strategie zu verfolgen und sich mit den anderen Staaten zu koordinieren, um Know-How, Ressourcen und Infrastruktur zu bündeln, steht nicht im Widerspruch.

Setzt ITM nicht auf England als gutes Beispiel voran?

... Die EU muss ihre Lieferketten schützen „Es ist an der Zeit, die Energiewende einzuleiten und die industrielle Nachfrage mit klaren politischen Signalen und Planungssicherheit zu beschleunigen“, sagt Dennis Schulz, CEO von ITM Power. „Europa muss seine Energiestrategie überdenken und dabei Souveränität und Resilienz in den Mittelpunkt stellen, um seine eigene Industrie und Lieferketten für kritische Anlagen zur Erzeugung sauberer Energie aufzubauen und zu schützen.“ Trotz des rasanten Produktionsausbaus sind in der EU derzeit weniger als ein Gigawatt Elektrolysekapazität installiert, während die Gesetzgebung mindestens 25 Gigawatt bis 2030 vorschreibt. Branchenvertreter betonten, dass der Engpass nicht in der Technologie liege, „sondern in der Marktentwicklung und -sicherheit“. Beschleunigung des Fortschritts „Europa verfügt über das Know-how – jetzt muss es die Voraussetzungen für Maßnahmen schaffen, indem es bestehende Richtlinien durchsetzt und dort Flexibilität bietet, wo Einschränkungen den Fortschritt hemmen“, sagt Nicolas de Coignac, CEO von John Cockerill Hydrogen. Europa sollte auf dem bestehenden Rechtsrahmen aufbauen, das Rad nicht neu erfinden und klare Meilensteine festlegen, um sowohl den Markt als auch die Nachfrage anzukurbeln. Sicherung von Mehrwert in Europa „Europa muss seine Technologieführerschaft bei Elektrolyseuren bewahren und aus den Fehlern der Vergangenheit lernen“, sagt Håkon Volldal, CEO von Nel Hydrogen. „Dafür braucht es eine robuste europäische Industriepolitik, die den Aufbau einer widerstandsfähigen Wertschöpfungskette fördert, die externen Schocks standhält und sicherstellt, dass EU-finanzierte Projekte die Wertschöpfung in Europa unterstützen.“ Klare Signale sind unerlässlich. „Stabile regulatorische Rahmenbedingungen und klare Nachfragesignale sind unerlässlich, wenn Europa seine Führungsrolle behaupten und langfristige Investitionen anziehen will“, sagt Lydia Sandhowe, Senior Director für Strategie und M&A bei Thyssenkrupp Nucera. Europa hat zwar eine starke industrielle Basis im Bereich der Elektrolyse aufgebaut, doch der globale Wettbewerb verschärft sich. Das Manifest fordert Kriterien für „Made in Europe“. In einem Manifest, das von seinen CEOs und leitenden Angestellten in Brüssel vorgestellt wurde, fordert E4E eine „kohärente und zeitnahe Umsetzung der EU-Gesetzgebung, praktikable Wasserstoffdefinitionen, optimierte und effektive Finanzierungsinstrumente sowie nachfrageorientierte Mechanismen, die Projekte in großem Umfang ermöglichen“. Es unterstreicht zudem die Bedeutung klarer „Made in Europe“-Kriterien, die die europäische industrielle Wertschöpfung honorieren und widerstandsfähige Lieferketten stärken. Nach Schätzungen der Branche könnte der weitverbreitete Einsatz von Elektrolyseuren Exporterlöse von bis zu 200 Milliarden Euro generieren und rund eine Million direkte Arbeitsplätze in der Wasserstoff-Wertschöpfungskette schaffen. https://power-to-x.com/New-alliance-of-electrolysis-plant-manufacturers-puts-pressure-on-the-EU/