Microvast WKN: A3CV9D ISIN: US59516C1062 Forum: Aktien User: WALL.E

Kommt immer drauf an wie ihr die Ki füttert. Ich benutze KI ausschließlich zum formulieren und zum zusammenfassen. Dazu habe ich in Notebook LM alle relevanten links und Dokumente reingestellt und nur daraus gibt er mir die Antwort. Und das was ich oben geschrieben habe er die Ki erklärt hat, hat ja rein gar nichts mit MVST zutun. Und ja dazu sind wir hier um uns auszutauschen und andere Sichtweisen zu zeigen. Ich selbst habe eine riesen Position die zu 40% im Minus liegt. Ich weiß was es heißt auf gute zahlen zu hoffen und es kommt das Gegenteil. Morgen werden wir hoffentlich mehr wissen.

Bei mir spuckt Antrophic, nach Fütterung diverser Daten und auch KI-basierter Forumsbeiträgen, folgendes aus: "Beide Seiten haben Recht – gleichzeitig. Das ist das Wesen einer echten Spekulation: Die Bären haben recht mit: Liquiditätsrisiko, Verwässerungsgefahr, CATL-Druck, schwaches Q4. Die Bullen haben recht mit: Oshkosh-Verbindung, Clarksville, 10. November-Deadline, US-Umsatzwachstum." Bezüglich Oshkosh halte ich folgendes für relevant: "Der Autor [siehe Beitrag von Nabulace] behandelt Oshkosh als monolithischen Defense-Contractor. In Wirklichkeit ist Oshkosh ein Mischkonzern mit klar getrennten zivilen und militärischen Einheiten." Für den militärischen Bereich also kritisch, nicht für den zivilen. Letztendlich bleibt Microvast für mich weiterhin eine Blackbox, wie auch ich es seit Tuscan-Zeiten gewohnt bin. Immerhin bin ich durch das Auf und Ab sehr viel gelassener geworden, auch wenn ich hier einiges investiert habe. Ich freue mich weiterhin auf kritische (positive wie negative) Beiträge hier im Forum und bin gespannt auf die kommenden Tage.

2021: Oshkosh investiert 25 Mio. USD PIPE und unterzeichnet Joint Development Agreement. Klingt strategisch bedeutsam. Realität 2026: Vollständiges Schweigen beider Seiten. Oshkosh nennt nie einen Batterielieferanten öffentlich. Kein einziger Hinweis auf kommerzielle Volumina aus dieser Partnerschaft in Microvasts Zahlen. USA-Gesamtumsatz 2025: 39,3 Mio. USD . Wenn Oshkosh wirklich aktiver Großkunde wäre bei Fahrzeugvolumina von Zehntausenden von Einheiten pro Jahr, wäre diese Zahl um ein Vielfaches höher. Die Umsatzzahl beweist: Oshkosh kauft keine substanziellen Mengen. Warum Oshkosh die Partnerschaft nicht öffentlich kann: Oshkosh ist primär Defense-Contractor. AM General hat Oshkosh beim JLTV-Hauptauftrag des US-Militärs verdrängt . Das bedeutet Oshkosh ist selbst in einer geschwächten Defense-Position und kann sich keine öffentliche Verbindung zu einem “CFIUS-problematischen chinesisch-verbundenen Zulieferer” leisten. Selbst wenn Oshkosh MVST-Batterien wollte – die Pentagon-Auftragsseite würde das blockieren. Das Oshkosh-Muster ist symptomatisch: MVST hat eine Kultur der großen Ankündigungen ohne messbare Umsatz-Konsequenzen. Genau das ist was die Short-Seller-Berichte bemängeln.

und der Punkt zu Okosh gibt auch logisch gesehen so viel mehr sinn, vor allem wenn ihnen schon Projekte nicht mehr zugeschrieben werden, wollen sie sicher ihr Image so sauber wie möglich halten

Microvast ist ein Unternehmen mit echter Technologie und echten EMEA-Bus-Umsätzen, aber mit einem derart dichten Cluster von Risiken, dass eine seriöse Investitionsentscheidung kaum begründbar ist. Der Abschlussprüfer hat Going-Concern ausgesprochen, ~120 Mio. USD Schulden werden 2026 fällig bei nur 105 Mio. Cash, eine Kapitalerhöhung mit massiver Verwässerung ist wahrscheinlich. Zwei unabhängige Short-Seller-Berichte mit Vor-Ort-Recherchen werfen Fraud-Fragen auf die nie vollständig widerlegt wurden, keine einzigen Hedgefonds halten die Aktie, und materielle Schwächen in internen Kontrollen sind offiziell zugegeben. Der US-Markt ist durch den DOE-Grant-Entzug und CFIUS-Bedenken faktisch geschlossen – ausgerechnet unter einer Trump-Administration die China-Verbindungen härter bestraft als je zuvor. Die Oshkosh-Partnerschaft die 2021 als strategischer Türöffner gefeiert wurde hat nie substanzielle Umsätze produziert und kann wegen Oshkoshs eigener Defense-Contractor-Rolle auch öffentlich nicht mehr aktiviert werden. Der Wachstumsmarkt für schwere LKW wächst laut IEA auf nur 2% Elektro-Anteil bis 2030 – weit weg von dem was MVST für die Bull-These braucht. CATL und BYD drücken mit chinesischen Skalenvorteilen in den EU-Bus-Markt. Das Umsatzwachstum verlangsamt sich von 50% auf 13%, Q4 2025 hat mit 1% Bruttomarge und -15% Umsatz einen ernsthaften operativen Einbruch gezeigt, und das kumulierte Defizit liegt bei 1,1 Mrd. USD. MVST ist kein übersehener Schatz – es ist ein hochriskanter Lottoschein mit existenziellem Liquiditätsrisiko 2026

Das war die Zusammenfassung

Also witzig, dass eure Ai antworten immer rekativ positiv ausfallen, ich hab Anthropic mal Mvst komplett in jedes Detail analysieren lassen und da geht es von negativen Punkt zu negativen Punkt immer weiter

Da sind der Phantasie keine Grenzen gesetzt. Aber nach kurz vor tot hört sich das nicht an.

Zusammenfassung und das Problem des Missbrauchs Das reine Aufsetzen von Tochter- oder Zweckgesellschaften ohne eigenes Personal oder Fabriken ist ein völlig normales und etabliertes Werkzeug im modernen Finanzmanagement und Gesellschaftsrecht. Der "Sinn" liegt in Strukturierung, Sicherheit und Effizienz. Der kritische Punkt: Weil diese Strukturen (besonders in Ländern mit viel Bankgeheimnis) extrem viel Anonymität bieten können, sind sie eben auch das bevorzugte Werkzeug für Kriminelle (Geldwäsche, Verschleierung von Vermögen) oder für Konzerne, die Bilanzen fälschen wollen (ein berühmtes Beispiel ist der Enron-Skandal 2001, wo Zweckgesellschaften genutzt wurden, um massive Schulden in Milliardenhöhe aus der Konzernbilanz zu verstecken, wie Shuraa Business Setup anmerkt). Das Instrument an sich ist jedoch neutral.

7. Steuerliche Optimierung Es ist eine Realität (die politisch oft debattiert wird), dass Unternehmensstrukturen genutzt werden, um die Steuerlast zu minimieren. • Wie es funktioniert: Gewinne, Vermögenswerte oder bestimmte Transaktionen (wie Immobilienverkäufe) werden so strukturiert, dass sie über Tochtergesellschaften in Ländern oder Regionen mit günstigeren Steuersätzen (oft als "Steueroasen" bezeichnet) laufen. • Der Vorteil: Legale Senkung der Konzernsteuerquote. • Quelle: Die EBSCO-Datenbank und andere Quellen (z.B. Wikipedia) bestätigen, dass "Shell Companies" legitimerweise für "Tax Efficiency" (Steuereffizienz) und legale Steuervermeidung genutzt werden, wenngleich die Grenze zur illegalen Steuerhinterziehung fließend sein kann.

5. Verwaltung von Geistigem Eigentum (Intellectual Property - IP) Viele Konzerne trennen ihr geistiges Eigentum (Patente, Markenrechte, Lizenzen) vom operativen Geschäft. • Wie es funktioniert: Eine eigene Tochtergesellschaft wird gegründet, die nichts anderes tut, als die Patente des Konzerns zu halten. Die produzierenden Tochtergesellschaften zahlen dann Lizenzgebühren an diese IP-Gesellschaft. • Der Vorteil: Dies schützt die wertvollen Patente, falls eine der produzierenden Einheiten verklagt wird oder pleitegeht. Zudem können diese IP-Gesellschaften oft in Regionen mit für Lizenzeinnahmen günstigen Steuerbedingungen angesiedelt werden. • Quelle: Exporo.de listet "Geheimhaltung geistigen Eigentums" als Anwendungsfall für Special Purpose Vehicles auf. 6. Schnelligkeit bei neuen Geschäften ("Vorratsgesellschaften") Manchmal brauchen Unternehmen sofort eine rechtsfähige Gesellschaft, haben aber keine Zeit für den langwierigen Gründungsprozess (Notar, Handelsregistereintrag etc.). • Wie es funktioniert: Es gibt Agenturen, die "Vorratsgesellschaften" (Shelf Companies) gründen – also völlig leere, aber fertig registrierte GmbHs oder AGs. • Der Vorteil: Ein Konzern kann eine solche Vorratsgesellschaft "kaufen" und sofort operativ tätig werden (z.B. um einen Vertrag zu unterschreiben), anstatt Wochen auf die Eintragung einer Neugründung zu warten. • Quelle: Anbieter von Vorratsgesellschaften (z.B. KERN Unternehmensnachfolge) bewerben genau diesen Zeitvorteil und die sofortige Handlungsfähigkeit.

3. Steuerung von Vorschriften und Compliance (Regulatory Arbitrage) Börsennotierte Unternehmen, die international agieren, müssen sich an verschiedenste nationale Gesetze halten. • Wie es funktioniert: Ein Unternehmen gründet eine Tochtergesellschaft in einem bestimmten Land, nur um Geschäfte in diesem speziellen Land oder nach dessen Rechtsordnung abzuwickeln. • Der Vorteil: Anstatt dass der gesamte Mutterkonzern die komplexen Regularien eines ausländischen Marktes erfüllen muss, konzentriert sich die Einhaltung der Vorschriften (Compliance) nur auf die lokale Tochtergesellschaft. Dies vereinfacht oft auch die Einholung von lokalen Lizenzen oder Genehmigungen. • Quelle: Ein Bericht auf RedFlagAlert.com zu "Shell Companies" führt auf, dass Unternehmen lokale Tochtergesellschaften gründen, um Transaktionen innerhalb eines regulatorischen Raums zu halten und grenzüberschreitende Komplikationen zu vermeiden. 4. Mergers & Acquisitions (Fusionen und Übernahmen) In der Welt der Unternehmensübernahmen spielen "leere" Gesellschaften eine große Rolle. • Wie es funktioniert: Ein Unternehmen plant, ein anderes Unternehmen zu kaufen. Es gründet dafür eine leere Tochtergesellschaft. Das gekaufte Zielunternehmen wird dann mit dieser Tochtergesellschaft verschmolzen. • Der Vorteil: Dies hält die Bilanzen und Verbindlichkeiten des übernommenen Unternehmens zunächst vom direkten Mutterkonzern getrennt (bis die Integration abgeschlossen ist) und erleichtert die rechtliche und steuerliche Abwicklung der Transaktion. Eine spezielle Form hiervon sind SPACs (Special Purpose Acquisition Companies), die bereits Geld an der Börse eingesammelt haben und nur den Zweck haben, eine andere Firma zu kaufen. • Quelle: Wirtschaftswissenschaftliche Datenbanken wie EBSCO ("Shell corporation") bestätigen die Nutzung als Vehikel für Übernahmen und Umstrukturierungen.

2. Projektfinanzierung und Zugang zu Kapital (Verbriefung) Für sehr große oder spezifische Investitionen ist es oft einfacher, Geld für eine eigenständige Gesellschaft zu sammeln als für den gesamten Großkonzern. • Wie es funktioniert: Eine Zweckgesellschaft wird gegründet, um spezifische Vermögenswerte (z. B. ein Portfolio aus Krediten, Leasingverträgen oder ein Infrastrukturprojekt) zu halten. Diese Gesellschaft kann dann Wertpapiere ausgeben, die genau durch diese spezifischen Vermögenswerte besichert sind (Asset-Backed Securities). • Der Vorteil: Investoren, die Geld in dieses Projekt stecken, wissen genau, wofür ihr Geld verwendet wird und welche Vermögenswerte als Sicherheit dienen. Sie investieren in das isolierte Projekt und nicht in das allgemeine (und vielleicht unübersichtlichere) Risiko des gesamten Mutterkonzerns. • Quelle: Fachartikel zur Unternehmensfinanzierung (z.B. Exporo.de) bestätigen, dass SPVs häufig zur Verbriefung von Forderungen und für Joint Ventures zur Projektfinanzierung genutzt werden.

Die Gründung von vielen Tochtergesellschaften oder Firmen, die wie "Briefkastenfirmen" wirken (also keine eigene Produktion oder aktives operatives Geschäft haben), ist eine gängige Praxis bei größeren, insbesondere börsennotierten Unternehmen. Obwohl der Begriff "Briefkastenfirma" (im Englischen oft "Shell Company" oder "Special Purpose Vehicle/SPV") häufig negativ mit Steuerhinterziehung oder Geldwäsche assoziiert wird, gibt es für Unternehmen sehr viele legale, legitime und strategisch wichtige Gründe, solche Gesellschaften zu gründen. Hier ist eine detaillierte, faktenbasierte Erklärung der legitimen Gründe, warum Unternehmen dies tun: 1. Risikoisolierung und Haftungsbeschränkung (Ring-Fencing) Der mit Abstand häufigste Grund für die Gründung von reinen Mantel- oder Zweckgesellschaften (Special Purpose Vehicles - SPVs) ist die Isolierung von finanziellen und rechtlichen Risiken. • Wie es funktioniert: Wenn ein Unternehmen ein riskantes neues Projekt startet (z. B. den Bau einer großen Anlage, eine komplexe Immobilienentwicklung oder eine Filmproduktion), gründet es für dieses eine Projekt eine eigene Tochtergesellschaft (SPV). • Der Vorteil: Scheitert das Projekt und die Tochtergesellschaft geht insolvent, sind die Verluste auf diese eine Gesellschaft beschränkt. Die Vermögenswerte des Mutterkonzerns und der anderen Tochtergesellschaften bleiben geschützt (dies nennt man "Insolvenzferne" oder "bankruptcy-remote"). • Quelle: Laut Finanz- und Wirtschaftslexika (wie Roundtable.eu und Sage.com) ist die Risikoisolierung der primäre Vorteil eines SPV. Die Haftung ist auf das Vermögen der Zweckgesellschaft begrenzt.

March 16, 2026 EX-21.1 dieses SEC Filings beinhaltet die Angaben welche Firmen noch gegründet wurden. Die wäre folgende Microvast, Inc. Delaware, USA Microvast Power Solutions, Inc. Texas, USA Microvast Power Systems Co., Huzhou, VR China Ltd. Microvast Power Systems UK Limited Cardiff, Vereinigtes Königreich Microvast GmbH Deutschland Huzhou Hongwei New Energy Huzhou, VR China Automobile Co., Ltd Huzhou Microvast Electric Vehicle Sales Service, Ltd. Huzhou, VR China Microvast Energy, Inc. Colorado, USA Microvast Advanced Membrane, Inc. Delaware, USA Microvast Advanced Materials, Delaware, USA Inc. Microvast Precision Works Co., Huzhou, VR China Ltd Ontime (Zhejiang) Engineering Huzhou, VR China Construction Co. Ltd. Microvast Technology, LLC Delaware, USA Diese Möglichkeiten gibt es warum man so etwas macht.

kann man doch einfach sehen, die Veranstaltung ging vom 3.-5. November 2025. Also war der Artikel in dieser Zeit und für diese Veranstaltung gedacht.