Nakiki SE - Fakten, News WKN: WNDL30 ISIN: DE000WNDL300 Forum: Aktien User: Demokrator

Ich informiere hier gar nicht, jenseits gemeldetem. Lediglich bei Verständnis Fragen habe ich ab und an eingegriffen. Waren Sie im Call, gerade?

Vielleicht informieren Sie als angeblicher Insider der Nakiki SE die Öffentlichkeit besser offiziell und gesondert und nicht nur einen geringen Teil der Öffentlichkeit über dieses für Aktiengesellschaften inoffiziellen Forum.

Mein Thread ist zudem als Ort zur Sammlung von Fakten und News sowie der Diskussion hierzu gedacht. Tatsachenbehauptungen und Drittinformationen sind laut Boardregeln in diesem Börsenforum VERBOTEN, falls dieser Art Beiträge KEINE Quellenangaben (Beweis/Beleg, z.B. per Internetlink auf die Quelle/Zitat/Sonstiges) angefügt wurden, die nachvollziehbar sind. Werbung für Aktien und Kurspusherei sind ohne ausreichendem Disclaimer unseriös. Die ANB und Boardregeln von Börsennews.de wurden vom Forenbetreiber aus gesetzlichen Gründen bewusst angeordnet. Vielen Dank an alle User hier im Thread für Euer Verständnis.

Ich möchte Sie auf die ANB Punkt 6.3 und die private Nutzung hinweisen: 6.3 Die Registrierung ist nur volljährigen und unbeschränkt geschäftsfähigen natürlichen Personen mit Wohnsitz in Deutschland zur privaten Nutzung erlaubt. Quelle: https://www.boersennews.de/unternehmen/anb/

Mache ich gerne später. Aktuell testen wir den 14 Uhr Call technisch

Die für zwei Geschäftsfelder notwendige Ausstattung mit Working Capital wurde in der News noch nicht erwähnt. Sachkapital ohne Liquidität wäre eine Nullnummer. Man darf gespannt sein, was dazu kommt. Nur meine Meinung.

"Die vollständige Übernahme des Mobilitätsdienstleisters und die Integration in die Nakiki-Gruppe soll im Rahmen einer Sachkapitalerhöhung erfolgen. " Na, hoffentlich mit einem unabhängigen Gutachten über den Sachkapitalwert. §183a Aktiengesetz wird es hoffentlich nicht...

"Durch die Transaktion würde Nakiki das Geschäftsmodell um einen zweiten attraktiven Sektor ergänzen." Es steht noch nicht einmal fest, dass der "erste Sektor" attraktiv für die Nakiki SE ist, schon will man einen weiteren Sektor binden, der mit dem ersten Sektor wenig Schnittstellen hat ? Welchen Kostenapparat will man sich denn da ans Bein binden bei dieser Diversifikation ?