Renk Group.......der Weg zum Erfolg WKN: RENK73 ISIN: DE000RENK730 Kürzel: R3NK Forum: Aktien User: Grassi1

Da renk in zahlreichen etf's drinnen ist mach ich mir eh wenig Sorgen. Eine Aktie bietet mehr Sicherheit, wenn sie Teil eines ETF ist, da die breite Streuung (Diversifikation) das Risiko des Totalverlusts einzelner Unternehmen minimiert

Hoffen wir mal, dass die LV Ihre Wetten gegen das Unternehmen verlieren und RENK die wichtigen Unterstützungen zurückgewinnt. Dann könnte es ganz schnell aufwärts gehen... Wichtig wären eigentlich positive news - morgen Pre-Close Call, dann erst mal 4 Wochen Quiet Period bis zu den offiziellen zahlen....

Wollen die Angst verbreiten mit der Quote oder wie

Ja jetzt 3,30% mit den kleinen zusammen wahrscheinlich schon über 7% aber ist normal nicht wild .

Oh ja und als wenn sie den Hals nicht voll genug hätten, haben die LV auch nochmal erhöht. Das kann aber in einigen Tagen ganz anders aussehen 🙂.

Allerdings. Hätte schon alle rausgeschmissen

Heute wurden wieder Millionen mit abfisch-Abzocksoftware gemacht

Wie gesagt. Für mich heißt er nicht Alexander sagel sondern Steven Seagal

Sagel soll mal lieber kucken dass die PR Abteilung bissl mehr macht . Statt so Artikel , wo man nur "sollte , müsste, könnte" liest . Das bringt nix

https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/renk-chef-sagel-zum-ukraine-krieg-russland-wartet-nicht-bis-europa-aufgeruestet-ist-accg-110830280.html

?

Da sind die 53€ zurück 💪

sorry :D

😨😨😨

Es gibt für uns aktuell keinen Grund, einen Teil der Wertschöpfungskette aufzugeben. Wir sind mit unseren Lieferketten genau so aufgestellt, dass wir die erforderlichen Mengen abdecken können. Wie zuverlässig ist die Rüstungsindustrie, wenn Bundesverteidigungsminister Boris Pistorius eine höhere Geschwindigkeit fordern muss? Ich kann die Kritik nachvollziehen. Viele Aufträge und Projekte werden unter Vertrag genommen. Dafür gibt es Geld. Die Bundesregierung hat sich zur Aufrüstung klar bekannt und entsprechende Mittel bereitgestellt. Die Regierung und das Verteidigungsministerium haben Wort gehalten. Nun müssen Taten folgen. Die Abschreckung wird nur dann wirksam sein, wenn die Bundeswehr über mehr Waffen verfügt. Dafür ist nun die Industrie verantwortlich. Man kann nicht mehr die öffentliche Hand verantwortlich machen. Das Beschaffungsamt der Bundeswehr in Koblenz ist inzwischen deutlich schlagkräftiger aufgestellt als noch vor Beginn des Ukraine-Kriegs. Wo hakt es? Die Rüstungsindustrie muss nun liefern. Es ist aufgrund der Komplexität der verschiedenen Plattformen nicht immer einfach. Das Hochskalieren ist bei neuen Waffengattungen nicht so einfach möglich. Zunächst müssen die technischen Fähigkeiten entwickelt werden. Es handelt sich um sehr komplexe Produkte. Die Industrie bemüht sich um ein höheres Tempo. Das ist ein Kraftakt, aber wir können es uns nicht leisten, zu warten. Russland wird nicht warten, bis wir aufgerüstet sind. Muss Renk das Personal aufstocken? Natürlich, aber nicht mehr so wie in den vergangenen Jahren. Das liegt an unserer effizienteren Produktion, damit können wir heute mit weniger zusätzlichem Personal deutlich mehr produzieren. In Augsburg werden wir im Jahr 2030 ungefähr 2400 Mitarbeitende haben, derzeit sind es 2000. In 2022 waren es in Augsburg rund 1200. Wir arbeiten beispielsweise in der Montage der Getriebe für Landsysteme noch immer mit einer Schicht und fünf Wochentagen. Die Schicht begleiten 40 bis 50 Mitarbeitende. In Zukunft werden wir eine zweite Schicht einführen müssen, die durch Effizienzgewinne von deutlich weniger Personal begleitet werden muss. Wir können inzwischen mit der gleichen Zahl an Mitarbeitenden deutlich mehr Getriebe bauen. Gleichzeitig wachsen wir. Haben Sie Probleme geeignetes Personal zu finden? Nein. Zum einen ist Renk nach dem Börsengang für Bewerber deutlich sichtbarer geworden. Zum anderen sehen Absolventen Rüstung inzwischen positiv. Sie wollen ihren Beitrag zur Verteidigungsfähigkeit leisten. Schließlich reizt sie auch die damit verbundene Technologie. Das gilt insbesondere für Ingenieure.

Was verfolgen Sie in Ihrer Kooperation mit Arx Robotics? Wir untersuchen drei Arbeitsfelder: Erstens, wie können wir Arx in der Internationalisierung unterstützen. Wir sind in den Vereinigten Staaten sehr gut positioniert, um Arx-Produkte über unsere Vertriebskanäle verkaufen zu können. Zweitens können wir Arx-Technologien für unsere Produkte nutzen. Drittens können wir gemeinsam oder mit Partnern neue Produkte, also unbemannte Plattformen, herstellen. Wo kann eine solche Panzer-Drohne eingesetzt werden? Der Begriff gefällt mir nicht, wir sprechen bewusst von einem autonomiefähigen Kettenfahrzeug. Es gibt hier schon Prototypen, die aber noch nicht allen Anforderungen der Kunden gerecht werden. Ein unbemanntes Kettenfahrzeug, wie wir es uns vorstellen, sollte in einer Gewichtsklasse von fünf bis 20 Tonnen liegen, 90 Kilometer in der Stunde fahren und eine Last von bis zu drei Tonnen tragen können. Das ist nötig, um Kampfpanzer wie den Leopard 2, der 60 bis 70 Tonnen schwer ist, im Gefecht mit Munition unterstützen zu können. Dann kann der Soldat, der ansonsten den Lastwagen mit Munition fahren muss, geschützt werden. Der Soldat ist das wertvollste Gut. Auf die Plattform lässt sich auch ein Turm mit Kanone bauen. Wir sehen für die unbemannten Plattformen einen Massenmarkt, der ab dem Jahr 2030 deutlich wachsen wird. Wir werden in diesem Jahr unser Konzept auf der Messe Eurosatory in Paris vorstellen. Viele Autozulieferer blicken derzeit auf das wachsende Rüstungsgeschäft. Befürchten Sie neue Konkurrenz? Grundsätzlich halte ich mehr Wettbewerb für gut, denn er hält uns fit und schlank. Aber schlaflose Nächte habe ich nicht. Das Getriebe für ein Kettenfahrzeug ist komplexer als für ein Auto, weil es ganz anderen Belastungen standhalten muss. Wir decken zudem die gesamte Wertschöpfungskette ab. Selbst die Prüfstände werden im Haus entwickelt. Und ein entscheidendes Argument lautet: Renk liefert. Wir haben unsere Zuverlässigkeit über Jahre hinweg bewiesen, in der technischen Kompetenz und in der Lieferfähigkeit. Zuverlässigkeit ist in der Rüstungsindustrie heute eines der wichtigsten Güter.