Rheinmetall - Aktionäre und Investoren WKN: 703000 ISIN: DE0007030009 Kürzel: RHM Forum: Aktien User: Ruuudi

@Wildharry … das würde ich momentan generell nicht allzu ernst nehmen, was von dort kommt. Das geht ja drunter und drüber. Mich überrascht (und enttäuscht) allerdings, dass einige Leute, inhaltsleere und teils sogar dumme Kommentare dreschen, von denen ich es so gar nicht erwartet hätte. Gut … da wurde vor einem halben Jahr auch noch ein Wert von 3.000 Euro hinausposaunt, wo ich überlegt habe, ob die Badibadi letzten Sommer bei 32 Grad unbedingt hätte besucht werden müssen … 😂

Also zu deiner ersten Frage, das Verhältnis wird Risse bekommen denn es kann nicht sein dass die Bundesregierung einfach ohne Konsequenzen einen potentiellen Milliardenauftrag stoppt wo RHM sich auf einen Handschlag verlassen hat und schon in Vorleistung gegangen ist. Wie gesagt, ich glaube nicht dass Pistorius der Übeltäter war, da steckten ganz andere Nichtsnutze hinter.

Ich outline nochmal die Fragen von oben mit der Bitte um Eure Meinung. Vielleicht hat jemand auch was dazu gefunden? ✔️Wie gestaltet sich die weitere Zusammenarbeit mit dem BMVg/Minister? ✔️Gibt es Hintergründe, die für Rheinmetall einen Benefit ergeben, oder wurde das Unternehmen/Management „kalt“ erwischt? Rheinmetall ist ja nicht nur Naval Systems … ✔️Wie relevant ist der nicht erteilte Auftrag im Segment Rheinmetall Naval Systems für das Gesamtunternehmen tatsächlich(Stellenwert)? ✔️Hat Rheinmetall den Auftrag wirklich„um jeden Preis“ haben wollen oder wurden im vollen Bewusstsein, dass der Auftrag auch scheitern kann, realistische Zahlen an das BmVg übermittelt? ✔️Hat man damit möglicherweise eine angemessene Risikovorsorge getroffen? Ich muss mal raus … durchatmen … 👋

Ein schwieriges Thema und noch schwieriger einzuschätzen. Vielleicht gibt es auch ein positives Ende für die Rüstungsindustrie. Was wäre, wenn die Rüstungsindustrie jetzt ihre Lehren daraus zieht und sagt: „Wir bauen und entwickeln keine Sonderanfertigungen mehr für Deutschland. Kauft ein Produkt, das wir im Sortiment haben und skalieren können, oder lasst es sein.“? Vorteile wären eine schnellere Produktion und eine Kostenreduzierung, da keine Extra-Varianten durch die Hersteller entwickelt werden müssen. Des Weiteren hätte man ein Standardmodell, das man auch ins Ausland exportieren kann.