Rheinmetall - Aktionäre und Investoren WKN: 703000 ISIN: DE0007030009 Kürzel: RHM Forum: Aktien User: Ruuudi

Mir macht zur Zeit viel mehr Sorge, dass wir nicht nur über Lieferverzögerungen reden, sondern verstärkt der Fokus auf mangelnde Qualität und Produktreife gerichtet wird. Diese BW-internen (??) Berichte, vorher die angebliche mangelhafte Leistungen in der Ukraine, jetzt auch noch die Schutzwesten.... Der politische Ton wird rauer und wir stehen vor richtungsweisenden Entscheidungen im 2. HJ. Da bin ich sehr gespannt wie sich diese negative Gemengelage auf das Neugeschäft auswirkt.

Was Du nicht berücksichtigt hast ist das Zinsergebnis, in 2025 waren das bspw. -135 Mio. Diese Rechenspiele kann man natürlich machen und haben auch ihre Berechtigung, die entscheidenden Fragen sind dabei aber immer: Werden die Zahlen auch erreicht und bleiben sie nachhaltig? Zur Zeit sind die Zweifler in grosser Überzahl, daher auch die negative Kursentwicklung, zumal die nächsten 18 Monate betrachtet werden. In 2029/2030 werden wir uns mit dem Forecast bis 2033 beschäftigen, wenn da dann eine nachlassende Dynamik in der Aufrüstung erkennbar ist, wird das bewertet werden.

Zum Hintergrund und meine Einschötzungen dazu … Sehr gut ist, dass in diesem zunehmend wichtigen Bereich der Übergang von Rheinmetall frühzeitig und geräuschlos geregelt werden konnte. Was jetzt bekannt wird, wurde offenbar rechtzeitig vorbereitet. Oliver Dürr kam ursprünglich von der MOWAG in Kreuzlingen, einer Schweizer Tochter der GDELS. Dürr als gebürtiger Schweizer ist nach meiner Recherche stark in seinem Heimatland verwurzelt. Ich vermute, dass er in der Schweiz, aber eben nicht im Defensebereich bleiben wird. Roman Köhne ist aktuell noch Leiter der Division Weapon and Ammunition in Unterlüss. Er folgte dort Anfang 2025 auf René Gansauge, dem heutigen COO der Rheinmetall AG, unter dem er den Kapazitätsausbau in Unterlüss erfolgreich umgesetzt hat. Seine dortigen Erfahrungen werden ihn für den beschleunigten Kapazitätsauf- und ausbau des Skyrangers in Neuss besonders qualifiziert haben. Es zeigt m.E. auch, dass die Leitung der Division Air Defence zukünftig enger an die Rheinmetall AG in Düsseldorf angebunden werden dürfte. In Unterlüß wird also in Kürze auch die Neubesetzung der Division Weapon and Ammunition anstehen bzw. bekannt gegeben werden, da nicht zu erwarten steht, dass Roman Köhne, beide Positionen bekleiden wird. Die Division Rheinmetall Air Defence ist bekanntlich besonders stark von den umfangreichen europäischen Investitionen in neue Verteidigungsfähigkeiten betroffen. Tempo ist also angesagt - die Produktionskapazitäten müssen entsprechend ausgebaut werden. Der stark gestiegene Bedarf an bodengebundener Luft- und Drohnenabwehr veranlasst Rheinmetall daher die Produktion des Skyranger zunehmend auch außerhalb der Schweiz zu produzieren. Die Kapazität in der Schweiz (Zürich Oetlikon) ist limitiert und einem schnellen Ausbau sind Grenzen gesetzt. Auch politische Entscheidungen bremsen am Standort Schweiz mehr, als es die Befriedigung der Nachfrage zulässt. Um der nationalen und internationalen Nachfrage gerecht zu werden, wird neben dem Standort Italien (Rheinmetall Italia SpA, Rom), begrenzt (KF41) auch im Rheinmetall Hungary Zrt. in Zalaegerszeg/Ungarn, zukünftig auch in Neuss produziert werden. Neuss wird sich dabei vorerst auf die deutschen Skyranger konzentrieren, um die verschiedentlich genannten 600 zusätzlichen Luftverteidigungssysteme für die Bundeswehr beschleunigt produzieren zu können. Bekanntlich gibt es unterschiedliche Auffassungen und Auslegungen der „Verspätung“ des Skyrangers: das ganz aktuell in der Bundeswehr befindliche Erprobungssystem wurde noch auf der ursprünglich gewählten Boxer-Basis realisiert. Ein Wechsel der Boxerplattform durch die Bundeswehr führte zu Verzögerungen, wodurch der Zulauf der Seriensysteme erst im Verlaufe 2027 bzw. in 2028 erfolgen kann. Das sieht das BAAINBw - wiederholt „medienwirksam unterstützt“ - bekanntlich durch seine ganz eigene Brille. Fazit: es kommt nun auch nach außen erkennbar Bewegung in den Kapazitätsausbau des Skyrangers.

Oliver Dürr verlässt Rheinmetall Air Defence mit Ende September https://militaeraktuell.at/rheinmetall-air-defence-oliver-duerr-abschied/ ➡️ Oliver Dürr verlässt das Unternehmen mit 1. Oktober 2026 …. Dürr war fünf Jahre CEO der Rheinmetall Air Defence AG … Nun werde er sich „neuen beruflichen Herausforderung ausserhalb des Konzerns widmen”. ➡️ Mit 1. Oktober übernimmt Roman Köhne die Führung der stark gewachsenen Luftverteidigungssparte. ➡️ Dürr selbst blickt laut Aussendung mit Stolz auf die Entwicklung der vergangenen Jahre zurück … Sein besonderer Dank gilt Armin Papperger seinem direkten Vorgesetzten, der ihn in allen Plänen vollstens unterstützt hat.

Frag mich das nochmal, wenn ich den Jetlag ausgeschlafen habe und mir die jüngste Präsentation zu Gemüte geführt habe … 🥱😴

Also sollte hier noch eine(r) zuhören bzw. mitlesen bezüglich 2030. Geplant sind 50 Mrd. Umsatz bei >20 Marge. Gehen wir mal von 20% Marge aus wären das 10 Mrd. Gewinn vor Steuern und abzüglich 28% Steuer wären das 7,2 Mrd. Nettogewinn! Würde dann bedeuten 160€ Gewinn pro Aktie und selbst mit einem KGV von 20 würde das Kurs 3200€ bedeuten. Geht ihr das mit oder habe ich einen Rechenfehler drin?

Leute, wo steckt ihr eigentlich alle? Früher war mehr Lametta😂

Moin Frank 👋

Rheinmetall erhält ersten Auftrag für Aufbau und Betrieb von Bundeswehr-Camp in Litauen https://www.hartpunkt.de/rheinmetall-erhaelt-ersten-auftrag-fuer-aufbau-und-betrieb-von-bundeswehr-camp-in-litauen/ „ … Ab der Inbetriebnahme sei Rheinmetall für das Facility Management, das auch eine Wäscherei beinhalte, und die Verpflegung verantwortlich. … aus einer Auftragnehmerhand abgerufen … und standardisiert .., wird der gesamte Prozess beschleunigt … Durch die Möglichkeit, entsprechende Infrastruktur über die gewerbliche Wirtschaft zu schaffen, können den Rheinmetall-Angaben zufolge die eigenen Ressourcen der Bundeswehr geschont werden, um sie für hohe Bedrohungslagen verfügbar zu halten.“ Vglweise kleiner Auftrag, aber mit bemerkenswertem Hintergrund: Rheinmetall als Systemhaus und Generalunternehmer. Das BAIUDBw sitzt in Bonn und ist nicht mit dem BAAINBw in Koblenz zu verwechseln.

Moin

Moin zusammen 👋

Ich habs mittlerweile selbe rausgefunden und gerechnet. Freue mich auf 2030.

Das wurde ja schon vor einiger Zeit angedacht. Ob die Umsetzung wirklich angegangen wird? 08:57 Verteidigungsministerium plant Vorhalteverträge mit Rüstungsindustrie Das Bundesverteidigungsministerium will künftig Vorhalteverträge mit der Rüstungsindustrie schließen, um die Ausstattung der Bundeswehr auch im Verteidigungsfall sicherzustellen. Rüstungsstaatssekretär Jens Plötner sagt dem "Spiegel", das Modell sei zunächst für Munition und Drohnen vorgesehen und solle im Ernstfall eine schnelle Ausweitung der Produktion ermöglichen. Geprüft werde zudem, ob sich die Verträge auf größere Waffensysteme wie Schützenpanzer übertragen lassen. Die deutsche Verteidigungsindustrie sei seit Ende der 1980er-Jahre um zwei Drittel geschrumpft, sagt Plötner. ntv Ticker „… Geprüft werde zudem, ob sich die Verträge auf größere Waffensysteme wie Schützenpanzer übertragen lassen …“ Soll man jetzt lachen? 🤔

https://www.n-tv.de/politik/Bundesministerium-bereitet-sich-auf-Verteidigungsfall-vor-id31221254.html Ob man das dadurch erreicht, wenn man sozusagen per Handschlag geschlossene Aufträge kurzerhand zurückzieht… Ich sehe mehr den Staat in der Verantwortung als die Industrie. Im Gegensatz zum Staat muss ein Unternehmen wirtschaften, was bei Rüstung, mit solch komplexen Vorgaben und Reglementierungen, sowieso schon schwierig ist. Da die Unternehmen mal in die Verantwortung zu nehmen Produktionsanlagen aufzubauen, auf Halde zu produzieren und dann evtl. Verträge danach anzubieten, ist schon dreist. Ider habe ich die Aussagen im Artikel nur falsch verstanden? „…Anschließend stehe die Produktion auf Lager im Fokus, "idealerweise beim Hersteller, damit er IT-Systeme kontinuierlich updaten kann". In einer dritten Phase wolle das Ministerium dann Verträge schließen, die sicherstellen, dass vorgehaltene Kapazitäten im Verteidigungsfall rasch hochgefahren werden könnten….“

Vielleicht habt ihr recht.....aber ich finde die Kommunikation von RHM in jedem Falle verbesserungswürdig.......dabei bleibe ich........

Ich sehe in der identischen, sachlichen Stellungnahme zum gleichen Thema, wie vor mehreren Wichen auch nicht unbedingt einen Fehler. Rheintall ist schließlich kein Konsumgüterhersteller.