Teco Forum: Community User: Socke2

Vor allem ist es taktisch klug, dies an einem Sonntag zu veröffentlichen. Da haben die Anleger reichlich Zeit sich reinzulesen und alles durchzusehen. Da kann auch noch in diversen Foren diskutiert und Überzeugung geleistet werden 😀👌

Ich hab jetzt die Präsi durchgeackert - bin begeistert und fühle mich bestärkt das wir bald belohnt werden 😁

Haben lange durchgehalten da liest man natürlich gerne auch mal so positive Nachrichten. Jetzt muss morgen nur noch die Börse drauf reagieren 🤷‍♂️

"65 Brennstoffzellenprojekte in allen Größenordnungen" - Wahnsinn. Da sieht man erstmal was da derzeit schon alles in der Pipeline steckt. Denke, dass da im Laufe des Jahres ein Projekt nach dem anderen vorgestellt wird. Und dann am besten so nebenbei immer mal wieder nen FF raushauen :-D. Wir sind hier genau richtig. Aus der Vision Teco2030 wird immer mehr die Wirklichkeit.

Das könnte Montag den Durchbruch bringen was meint ihr? So einen detailierten Einblick hatten wir ja bislang noch nicht...

😅

Man beachte den Peergroup vergleich 🥳

Das glaube ich Wall_Street 🤙🏻

Das wollte ich gerade posten du warst schneller BSch ✌️

... https://kommunikasjon.ntb.no/ir-files/17847477/1272/1707/TECO%202030%20ASA%20Company%20Update%20March%202022.pdf

Ich glaube das versüßt uns etwas das WE 🥳

„Wir sind derzeit gut aufgestellt, um PEM-Brennstoffzellen an die maritime und Schwerlastindustrie zu liefern, und das Interesse der Kunden ist groß. Aktuell würde ich schätzen, dass wir an 65 Brennstoffzellenprojekten in allen Größenordnungen und entsprechenden Börsen beteiligt sind.“

Die erzielten Leistungszahlen liegen deutlich über unseren Erwartungen in der Machbarkeitsstudie...

Es gibt News! Ein generelles Update: https://live.euronext.com/en/product/equities/NO0010887516-MERK Hört sich sehr gut an was meint ihr? 😎✌️

Hey cool Danke 👍

Das Nationale Programm zur Lieferantenentwicklung , LUP, arbeitet für öffentliche Unternehmen daran, das in der Beschaffung liegende Potenzial für Innovation und nachhaltige gesellschaftliche Entwicklung zu realisieren. Als Großinvestor, Einkäufer und Verbraucher ist es für öffentliche Akteure unbedingt erforderlich, innovative Beschaffung als strategisches Instrument und Methode einzusetzen, die die Entwicklung emissionsfreier und zirkulärer Lösungen, Produkte und Dienstleistungen vorantreibt. LUP fungiert als Schaltstelle zwischen öffentlicher und privater Wirtschaft, Bürgern und Wissenschaft bei der Umstellung auf eine zirkuläre, klimaneutrale Null-Emissions-Gesellschaft. NHO Nordland arbeitet mit grundlegenden Rahmenbedingungen und Lösungen für ein wettbewerbsfähiges und seriöses Arbeits- und Geschäftsleben im Landkreis. Um den Klimawandel und den Energiewandel erfolgreich zu bewältigen, müssen unsere Unternehmen sowohl in Klimalösungen investieren als auch diese umsetzen. Sie müssen auch die Möglichkeit haben, neue grüne Wertschöpfungsketten aufzubauen. Es bietet eine Grundlage für die Schaffung von Arbeitsplätzen und Exportmöglichkeiten. Wir werden Klima-, Energie- und Wirtschaftspolitik eng miteinander verknüpfen, damit Arbeitsplätze entstehen und Emissionen gesenkt werden. NHO im Norden wird ein Bindeglied zwischen den Hauptakteuren der Umstrukturierung sein und sicherstellen, dass es eine genaue Interaktion zwischen Wirtschaft und Bildung gibt. Die Arctic University von UiT Norway stellt der Geschäftswelt Fachwissen zur Verfügung und ist ein wichtiger Projektpartner und Innovationsakteur beim Bau eines der weltweit ersten wasserstoffbetriebenen Schnellboote mit TECO2030. Bei Innovation geht es darum, etwas Neues zu tun, das nützlich und nutzbar wird. Es geht um den gesellschaftlichen Auftrag der Hochschule. TECO 2030 hat mit UiT in Narvik eine Vereinbarung zur Zusammenarbeit bei Innovationen getroffen und dadurch das Bildungsangebot in Nordnorwegen im Bereich Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie verbessert. Die UiT wird mit vielen Akteuren interagieren und einen engen Dialog darüber führen, was die verschiedenen Regionen in Nordnorwegen in Bezug auf die Kompetenzentwicklung benötigen. Vier konkrete Ziele Wir sind alle daran interessiert, gut miteinander zu spielen, um in Nordnorwegen Wachstum zu erzielen. Konkret wollen wir vier Dinge gemeinsam tun: 1) Menschen eine Ausbildung ermöglichen, indem wir die Ressourcen nutzen, die wir haben, aber die UiT wird ihr Kursangebot zu Wasserstoff und Batterien in Zukunft weiterentwickeln und schärfen, wie es die Wirtschaft jetzt fordert. 2) Weiterentwicklung eines Innovationszentrums, eines Nachhaltigkeitslabors, das Teil eines größeren nordnorwegischen Innovationssystems ist. Aber dann sind Investitionen erforderlich, norwegische Mittel für die norwegische Entwicklung sind absolut notwendig, um Wachstum im Norden zu schaffen, das die norwegische Industrie entwickelt. 3) Einrichtung von Lernnetzwerken für Kommunen und Kreisgemeinden, um die Nutzung innovativer öffentlicher Beschaffung als Methode und strategisches Instrument zu beschleunigen. 4) Laden Sie zusammen mit zu einer High-Competence-Sommerschule in Narvik einUniversität Grazof Technology in Österreich und der Yokohama National University in Japan. Wir arbeiten daran, diese Sommerschule nach Narvik zu bringen, wo forschungsbasiertes Wissen und Innovation über die umweltfreundlichen Motoren der Zukunft im Mittelpunkt stehen. Ergo wollen wir die Chancen nutzen, die in Nordnorwegen liegen, uns zu Wort meldenKreislaufwirtschaftund aufbauenKompetenz für die Anforderungen der Zukunft.