Desert Control WKN: A2QR3K ISIN: NO0010963275 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

LNC im Einsatz: Bakersfield, Kalifornien. Unser Team hat Flüssiger Naturton (LNC) in einer Mandelplantage im kalifornischen Central Valley eingesetzt – einer der trockensten Anbauregionen der USA. LNC verwandelt sandige Böden in Wurzelzonen, die Wasser und Nährstoffe genau dort speichern, wo die Bäume sie am dringendsten benötigen. Weniger Wasser. Mehr Widerstandsfähigkeit. Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie unser Agrar-Vertriebsteam. Cord Nunez Christian Garibay #Bodengesundheit #Agrartechnologie #Wassersicherheit #Landwirtschaft #Wassereinsparung #NachhaltigeLandwirtschaft #SGMA #IntelligenteLandwirtschaft #CentralValley #FlüssigerNaturton #NachhaltigeLandwirtschaft #Wasserknappheit #KalifornischeLandwirtschaft https://www.linkedin.com/posts/desertcontrol_soilhealth-agtech-watersecurity-activity-7475100965227040768-LZIJ Und es geht weiter. Klasse, wie sie Aktionäre und Investoren mitnehmen. Neu und top ist, dass sie in diesem Post auf direkte Ansprechpartner verweisen, die sich wohl gezielt um weitere Kundenakquise kümmern 🤞🐏👍

Ach ja, merkt Euch meine Worte! Genießt jetzt noch die Ruhe hier. Sobald die Aktie steigt, ne Rallye hat und gehypt wird, kommen wieder aus allen Ecken die Oberschlauen, die den Wert angeblich besser verstehen, als jeder andere, und die Trolle, die den Wert als Luftnummer bezeichnen, die schnell abstürzen wird.

Wäre die Finanzierung rein defensiv, hätte man wahrscheinlich schon eine klassische Kapitalerhöhung angekündigt. Stattdessen wurde ein Finanzberater engagiert und eine "Financing Review" gestartet. Das klingt eher nach einem strukturierten Prozess zur Ansprache ausgewählter Investoren als nach einer gewöhnlichen Bezugsrechtsemission. Worauf ich jetzt achten würde Die entscheidende Frage ist nicht ob ein Investor kommt, sondern: Erfolgt die Finanzierung nahe dem Marktpreis? Gibt es Warrants? Erhält der Investor einen Board-Sitz? Wird ein Name genannt, der gleichzeitig Kunde oder Industriepartner ist? Falls bei der Finanzierung plötzlich ein bekannter kalifornischer Agrarbetrieb, Wasserkonzern oder Golfplatzbetreiber auftaucht, wäre das für mich deutlich bedeutender als die reine Höhe der Kapitalaufnahme. Das würde implizieren, dass jemand mit operativem Einblick die Technologie geprüft hat und bereit ist, eigenes Kapital zu investieren. Aus heutiger Sicht würde ich die Wahrscheinlichkeiten ungefähr so einschätzen: Bestehender Kunde: 40 % Industrie-/Vertriebspartner: 30 % ESG-/Impact-Investor: 20 % Reiner Finanzinvestor/Hedgefonds: 10 % Das ist allerdings meine Einschätzung auf Basis der bisherigen Kommunikation – öffentlich bestätigt ist bislang keiner dieser Kandidaten.

Das ist aktuell die zentrale Spekulation bei DSRT. Wichtig ist aber: Das Unternehmen hat bisher keinen strategischen Investor genannt. Die Formulierung „private placement, equity, debt and strategic funding options“ lässt jedoch bewusst die Tür für einen industriellen oder kommerziellen Partner offen. Wenn ich die Situation analysiere, würde ich die Kandidaten in vier Gruppen einteilen: 1. Beste Wahrscheinlichkeit: Bestehender Kunde aus den USA Das wäre aus meiner Sicht das plausibelste Szenario. Warum? Desert Control hat inzwischen deutlich mehr Piloten als 2025. Das Management spricht ständig von der Konvertierung von Piloten in kommerzielle Verträge. Ein Kunde, der nach einem erfolgreichen Pilotprojekt mehrere Tausend Hektar behandeln möchte, hätte ein Interesse daran, die Produktionskapazität von Desert Control mitzufinanzieren. Mögliche Kandidaten wären: große Mandelproduzenten in Kalifornien, Dattelproduzenten, Pistazien- oder Avocado-Erzeuger, Betreiber großer Golf- und Landschaftsportfolios. Das Problem: Desert Control nennt die meisten Agrarkunden bislang nicht öffentlich. --- 2. Strategischer Industriepartner Fast genauso wahrscheinlich. LNC ist letztlich eine Wasser- und Bodentechnologie. Ein Investor könnte aus Bereichen kommen wie: Bewässerungssysteme Agrartechnologie Wasserinfrastruktur Bodenverbesserung Landschaftsmanagement Ein solcher Partner würde nicht primär auf einen kurzfristigen Aktiengewinn setzen, sondern auf exklusive Vertriebsrechte, gemeinsame Projekte oder spätere Übernahmeoptionen. Gerade weil nur rund 15 Mio. USD gesucht werden, wäre das für einen größeren Industriekonzern eine relativ kleine Eintrittskarte. --- 3. Family Office oder ESG-/Impact-Investor Das halte ich ebenfalls für möglich. Die Story erfüllt viele Kriterien: Wasserknappheit Klimaresilienz Landwirtschaft ESG Skalierbare Technologie Ein spezialisierter Nachhaltigkeitsfonds könnte problemlos die gesamte Finanzierung übernehmen. Der Nachteil für Desert Control: Ein Finanzinvestor bringt Geld, aber keinen Vertrieb. --- 4. Vollständiger Ankerinvestor mit späterer Übernahmeabsicht Das ist die spekulativste Variante. Wenn jemand 15 Mio. USD investiert, würde er bei der aktuellen Marktkapitalisierung schnell eine sehr relevante Beteiligung aufbauen. Genau deshalb achten viele norwegische Investoren aktuell auf die Möglichkeit eines "Cornerstone Investors". Typische Struktur: Private Placement Sitz im Board Follow-on-Rechte Vorkaufsrechte bei späteren Finanzierungen Solche Konstruktionen sieht man häufig bei kleinen Technologieunternehmen. --- Was spricht für einen Kunden als Investor? Für mich vor allem drei Punkte: 1. James Thomas kauft selbst massiv Aktien. 2. Das Unternehmen spricht seit Monaten von stark steigenden Pilotzahlen. 3. Man sucht "nur" 15 Mio. USD, obwohl die Technologieplattform deutlich größere Summen rechtfertigen könnte.

Original-Post 17.06.2026): Bin gespannt, wie darauf morgen der Kurs reagiert. Könnte mir eine neutrale bis positive Reaktion vorstellen, da in jedem Fall eine Insolvenz nun abgewendet ist. Wichtig wird sein, dass sie den jetzigen Newsflow aufrechterhalten. Edit (18.06.2026): Kaum Handel in Oslo, aber eben auch kein Abverkauf. Alle warten nun darauf, wer per Private Placement einsteigt. Das sagt ChatGpt dazu:

Abgesehen davon müssen sie ja nicht die volle Summe über neue Aktien finanzieren, sondern haben klar kommuniziert, dass sie auch Kredite und dergleichen prüfen. Eine Mischfinanzierung wäre wohl am besten, um möglichst wenig zu verwässern. Stark wäre es, wenn sie noch im Juni einen strategischen Investor nennen können.

1. "The Board of Directors is hereby authorised to execute one or more share capital increases by issuing in total up to 48,410,988 shares with a nominal value of NOK 0.003. The total amount by which the share capital may be increased is NOK 145,232.966. 145.000.000 NOK ≈ 15.000.000 USD Kommt also hin. Sie haben sich also abgesichert, dass sie notfalls die komplette Finanzierung durch ein Private Placement erreichen können.

Aber wenn nur 50 Millionen aktien (zu angenommen 0,10€) ausgegeben werden, sind das nur 5 statt 15 Millionen €, oder?

Die wichtigste Entscheidung fand also immense Zustimmung und ein Großinvestor oder mehrere? werden wohl eine gewaltige Mengen an Aktien zu einem Vorzugspreis erhalten, was mir aber einerlei ist, wenn es ein strategischer Investor ist, der Desert Control validiert und Kundenzugang verschafft.

Die Ergebnisse sind da: https://newsweb.oslobors.no/message/676426 === Was sagt das über die geplanten 15 Mio. USD? Für mich ist das der interessanteste Teil der AGM. Die Gesellschaft hätte auch eine klassische Bezugsrechtsemission vorbereiten können. Stattdessen hat sie sich die Flexibilität geben lassen, ohne erneute Hauptversammlung und ohne Bezugsrecht Kapital aufzunehmen. Das spricht eher dafür, dass das Management Optionen offenhalten möchte wie: institutionelle Investoren, strategische Industriepartner, Family Offices, größere Einzelinvestoren, gezielt anzusprechen. Gerade wenn Desert Control tatsächlich über die im CMD erwähnten 15 Mio. USD nachdenkt, ist eine solche Vollmacht typisch. --- Was ich als positives Signal werte Die Ermächtigung umfasst nur Bareinlagen und keine Sacheinlagen. Das deutet eher auf eine klassische Wachstumsfinanzierung hin als auf eine Übernahme gegen Aktien. Außerdem wurde die Vollmacht nahezu einstimmig angenommen. Für Punkt 7 gab es 100 % Zustimmung der abgegebenen Stimmen. --- Meine Interpretation: Die AGM hat dem Management heute das juristische Werkzeug gegeben, die angekündigte Finanzierung sehr flexibel umzusetzen. Aus dem Beschluss lässt sich nicht ableiten, dass Altaktionäre ein Bezugsrecht erhalten werden. Eher ist das Gegenteil der Fall: Der Vorstand hat sich ausdrücklich die Möglichkeit geben lassen, eine Finanzierung auch ohne Beteiligung der bestehenden Aktionäre durchzuführen. Das ist oft ein Hinweis darauf, dass bereits Gespräche mit potenziellen Investoren laufen oder zumindest ernsthaft vorbereitet werden. ===ChatGpt===

Das ist orchestrierte PR auf Top-Level! Das verstärkt nochmal das Vertrauen am Markt, dass die 15M $ effizient eingesetzt werden würden. Die Aktionäre und Investoren werden kein Interesse daran haben, dieses Unternehmen scheitern zu lassen! Ich hoffe, alle haben hier schon Ihre gewünschte Position ausgebaut, denn lange wird's die Anteilsscheine von Desert Control nicht mehr so günstig geben 🤞🐏

Nach allem, was öffentlich verfügbar ist, lautet die Antwort sehr wahrscheinlich: Ja, es handelt sich um dieselbe Anlage. Die Indizien dafür sind recht stark: 1. Am 7. Januar 2026 meldete Desert Control den Auftrag zur Fertigung der ersten Next-Generation Production Unit. Diese wurde als neue, produktionsoptimierte Hochkapazitätsanlage beschrieben und sollte im Laufe von Q1 gebaut und Anfang Q2 in Betrieb genommen werden. 2. Vor dem Capital Markets Day am 13. Mai kündigte Desert Control ausdrücklich an, Informationen über eine „new liquid natural clay production unit“ zu präsentieren, die bis Ende Mai erwartet werde. 3. Während des Capital Markets Day erklärte das Management, dass die „next-generation production system“ sich in den letzten Tagen der Fertigung befinde und die Produktionskapazität vervierfachen solle. 4. Der von dir verlinkte LinkedIn-Post zeigt offenbar genau eine solche neu fertiggestellte bzw. nahezu fertiggestellte mobile Produktionsanlage. Zeitlich passt das perfekt zu der Aussage vom CMD, dass die Anlage Ende Mai/Anfang Juni aus der Fabrik kommen sollte. Warum ich nicht 100 % sicher sagen kann Der LinkedIn-Beitrag selbst ist über die Suchergebnisse nicht vollständig einsehbar. Daher kann ich nicht direkt überprüfen, ob auf dem Foto eine Seriennummer, ein Projektname oder eine Beschriftung erkennbar ist. Mein Eindruck Die Wahrscheinlichkeit liegt aus meiner Sicht bei über 90 %, dass: die auf Seite 54 gezeigte „New Production Unit“, die im Januar bestellte „First Next-Generation Production Unit“, und die im LinkedIn-Beitrag präsentierte Anlage ein und dasselbe System sind. Die zeitliche Abfolge und die Beschreibungen passen praktisch deckungsgleich zusammen. Wenn du möchtest, kannst du mir entweder: einen Screenshot von Seite 54 der CMD-Präsentation hochladen oder einen Screenshot des LinkedIn-Posts hochladen, dann kann ich die sichtbaren technischen Details (Containergröße, Rohrsysteme, Pumpenmodule, Rahmenkonstruktion usw.) direkt vergleichen und die Wahrscheinlichkeit deutlich genauer einschätzen. ===ChatGpt===

Ein wichtiger Meilenstein für unsere Produktionsanlage der nächsten Generation. 🌱 Das Kernmodul unserer neuen Produktionsanlage für flüssigen Naturton ist vor zwei Wochen von unserem Fertigungspartner eingetroffen und befindet sich nun im Besitz unseres Produktionssystemteams. Dieses schließt derzeit die Systemintegration und Leistungstests ab, bevor die ersten Feldarbeiten beginnen. Die Anlage ist zentral für unsere Skalierungsstrategie: Produktionskapazität, die Verbesserung der Feldeffizienz und die Unterstützung großflächigerer Anwendungen in unseren Kernmärkten. Das Team leistet hervorragende Arbeit auf dem Weg in die nächste Produktionsphase. #Bodengesundheit #Agrartechnologie #Wassersicherheit #Landwirtschaft #Wassereinsparung #NachhaltigeLandwirtschaft #SGMA #IntelligenteLandwirtschaft #CentralValley

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