PlasCred Circular Innovations WKN: A3ESDD ISIN: CA7279411069 Forum: Aktien User: Moltenface

Morning in die Runde und nen erfolgreichen Wochenstart 😎✌️

Guten Morgen liebe Plasgemeinde 👋

Den Beitrag hatte ich auch gesehen...wer schreibt der Redaktion, dass wir da eine Lösung parat hätten?😁

Denke, dass uns der Spätsommer/Herbst schon viel Freude bringen wird 🤞🐏♻️

Interessante Entwicklung hier. Schauen wir mal, wo wir in 12 Monaten stehen werden

Der Blinddarm ist noch zu haben... nur so zur info...💥😎🐢📈🥳🤯🤔💯👽

Auf Youtube ist ein interessanter Beitrag, "Mülltrennung, Recycling & Fast Fashion: Die dreckige Wahrheit über unseren Müll heute-show spezial". Hier geht es auch um das Thema -Plastikmüll-.

Schnelle Skalierung könnte tatsächlich einen schnell nachziehenden und natürlich auch steigenden Kurs bringen. Gut für uns, blöd für die, die noch nicht drin sind. Haha.

Das wird alles sehr interessant! Ich denke, in Chicago geht es um die Außenstelle in Joliet. Wahrscheinlich wird mit CN verhandelt. Das würde zum Bild der Präsentation passen. Boston hmm... spannend.

Sobald also offiziell ein oder eher mehrere Big Player in entsprechenden News genannt werden, ist die Frage der Finanzierung der Skalierung obsolet. Eine weitere Diskussion darüber, wie realistisch ≥1 CAD oder auch ≥5 CAD sind, wird dann ebenfalls hinfällig.

Dir und auch den anderen ein ebenfalls schönes Wochenende 🌞🍻😎✌️

Ich (denke) die Andeutung von Turtle stimmt (sicher)😅🤝

Sofern die Andeutungen von TurtlePower auch nur halbwegs stimmen (und bis jetzt war dem so), ermöglichen strategische Investoren und Joint Ventures Strukturen eine extrem schnelle Skalierung, die @Chartguru auch immer wieder andeutet.

======= CHATGPT =======

🟢 Szenario D – Investment / JV Das wäre natürlich der spektakulärste Fall. Ein globaler Konzern könnte sich beispielsweise an einem Projekt beteiligen oder eine Joint-Venture-Struktur schaffen. Dann würde PlasCred nicht mehr jede Expansion allein finanzieren müssen. --- 6. Und jetzt kommt für mich der spannendste Zusammenhang TurtlePower schreibt: > „Busy week and months ahead for the man in charge.“ Das passt erstaunlich gut zu dem aktuellen Unternehmensstadium. PlasCred steht gerade an einem Übergang: 2024/25: Technologie + Partnerschaften ↓ 2026: Feedstock + Offtake + Standort + Engineering ↓ jetzt: Construction Planning / FID ↓ nächster Schritt: Bau von Neos ↓ danach: Replikation PlasCred selbst beschreibt seine Strategie ausdrücklich als skalierbares und wiederholbares Modell mit CN-Logistik und weiteren nordamerikanischen Standorten. Und genau in dieser Phase machen Gespräche mit globalen Konzernen Sinn. --- Meine persönliche Priorisierung Wenn ich nur aufgrund der öffentlich bekannten Informationen wetten müsste, würde ich die Hinweise so gewichten: Boston 1. Cabot ⭐⭐⭐⭐½ 2. große Chemie-/Materialunternehmen mit Bostoner Niederlassung ⭐⭐⭐ 3. große Konsumgüter-/Packaging-Unternehmen ⭐⭐½ Chicago 1. Novolex / Packaging-Industrie ⭐⭐⭐⭐ 2. Kraft Heinz ⭐⭐⭐⭐ 3. Mondelez ⭐⭐⭐⭐ 4. Pregis ⭐⭐⭐½ 5. AptarGroup ⭐⭐⭐ 6. weitere Kunststoffrecycler / Feedstock-Aggregatoren ⭐⭐⭐ Aber: Ich würde derzeit keines dieser Unternehmen als das von TurtlePower gemeinte Unternehmen darstellen. Dafür fehlt schlicht der Beleg. --- Was ich daraus für PLAS ableiten würde Wenn TurtlePowers Aussage tatsächlich auf Informationen aus direktem Kontakt mit Troy Lupul basiert, halte ich sie operativ für interessanter als sie auf den ersten Blick aussieht. Denn die entscheidende Frage bei PlasCred ist inzwischen nicht mehr: > „Funktioniert die Technologie?“ sondern zunehmend: > „Wie schnell kann PlasCred aus Neos ein reproduzierbares kommerzielles Geschäftsmodell machen?“ Und dafür sind globale Feedstock-Partner, Offtake-Kunden und strategische Kapital-/Industriepartner genau das, was PlasCred braucht. Besonders bemerkenswert finde ich, dass PlasCred Chicago bereits explizit als strategischen Expansionspunkt innerhalb des CN-Netzes vorgesehen hat. Wenn Troy also tatsächlich in Boston und anschließend Chicago mehrere globale Unternehmen trifft, könnte das durchaus bedeuten, dass parallel zur Fertigstellung von Neos bereits die nächste Ebene vorbereitet wird: Feedstock-Netzwerk + Offtake-Netzwerk + zweite/dritte Anlage. Das wäre für mich der wesentlich größere mögliche Werttreiber als die bereits bekannte 5-Mio.-CAD-ERA-Förderung. Und noch ein Detail: Auf CEO.ca wird aktuell bereits über FID, die Erfüllung der CN-Lease-Bedingungen, weitere Feedstock-News und Patent-News spekuliert; TurtlePower selbst hat dort zuletzt ausdrücklich auf weitere Feedstock-Updates hingewiesen. Das macht neue Feedstock-/Industriepartnerschaften für die nächsten Wochen tatsächlich zu einem der Punkte, auf die ich bei PLAS besonders achten würde.

5. Was könnten diese Gespräche konkret bedeuten? Ich sehe vier mögliche Szenarien, die für PlasCred zunehmend interessant werden. 🟢 Szenario A – zusätzliche Feedstock-Verträge Ein großer Konzern könnte Kunststoffabfälle liefern. Das wäre für PlasCred extrem wertvoll, weil die Feedstock-Sicherung einer der wichtigsten Bestandteile des Geschäftsmodells ist. Dann könnte aus einem Neos → mehrere Neos ein standardisiertes Netzwerk werden. --- 🟢 Szenario B – zusätzlicher Offtake Das wäre noch interessanter. Ein großer Kunststoffproduzent könnte sich langfristig PlasCred-Kondensat sichern. Dann hätte PlasCred möglicherweise: Trafigura + weiterer strategischer Abnehmer statt nur eines großen Abnehmers. Das würde die Finanzierbarkeit weiterer Anlagen verbessern. --- 🟢 Szenario C – strategischer Partner für die Expansion Das wäre mein Bull-Case. Ein globaler Konzern könnte sagen: > „Wir brauchen große Mengen zirkulärer Kohlenwasserstoff-Rohstoffe und wollen gemeinsam mit euch Anlagen errichten.“ Dann könnte PlasCred von einem kleinen kanadischen Cleantech-Unternehmen zu einer Plattform für dezentrale Kunststoffabfall-Verarbeitung in Nordamerika werden. Das passt sehr gut zu PlasCreds eigener Darstellung, wonach Neos zunächst 100 t/Tag verarbeiten soll, während die größere Maximus-Plattform später auf wesentlich höhere Kapazitäten skaliert werden soll.