SUNHYDROGEN WKN: A2P662 ISIN: US86738R1086 Kürzel: 1H3 Forum: Aktien User: Support

Aus meiner Sicht ergibt ein Reverse Split derzeit absolut keinen Sinn. Eine Übernahme ist unrealistisch. SunHydrogen ist kein klassisches Unternehmen, sondern vielmehr ein loses Netzwerk global verteilter Forschungslabore. Es existiert weder ein skalierbares Geschäftsmodell noch eine echte operative Struktur. Zudem laufen zentrale Patente bald aus. All das macht Sun für seriöse Übernahmekandidaten völlig unattraktiv. SunHydrogen hat aktuell keine akuten Finanzprobleme und wird voraussichtlich auch in naher Zukunft keine haben. Am 27. Januar 2022 genehmigte Timothy Young, der Mehrheitsinhaber der Stimmrechte, eine Änderung der Unternehmenssatzung zur Erhöhung der genehmigten Stammaktien von 5 auf 10 Milliarden. Damit steht genügend Kapital für Verwässerung und Finanzierung über den Markt zur Verfügung.

Wann kommt der R/S ?

SunHydrogen hat für das Jahr 2025 den Start der Produktionsphase angekündigt. Laut Zeitplan hat mittlerweile die Standortauswahl für größere Proof-of-Concept-Anlagen (POCs) begonnen. Zur Jahresmitte ist zudem eine Pilot-Demonstration auf einer Fläche von 25 m² vorgesehen. Das sind klare Meilensteine, an denen sich die Umsetzung messen lässt. Doch offenbar reicht das bisher Gezeigte noch nicht aus, um potenzielle Partner zu überzeugen. Andernfalls hätte man wohl bereits einen strategischen Partner gewinnen können. Besonders im Vergleich zu anderen OTC-Werten fällt mir auf, dass es bei CEO Tim an transparenter und aktiver Kommunikation mangelt. Insofern werte ich die kürzlich gestartete Suche nach einem Kommunikationsdirektor als ein positives Signal.

SunHydrogen hat für das Jahr 2025 den Start der Produktionsphase angekündigt. Laut Zeitplan hat mittlerweile die Standortauswahl für größere Proof-of-Concept-Anlagen (POCs) begonnen. Zur Jahresmitte ist zudem eine Pilot-Demonstration auf einer Fläche von 25 m² vorgesehen. Das sind klare Meilensteine, an denen sich die Umsetzung messen lässt. Doch offenbar reicht das bisher Gezeigte noch nicht aus, um potenzielle Partner zu überzeugen. Andernfalls hätte man wohl bereits einen strategischen Partner gewinnen können. Besonders im Vergleich zu anderen OTC-Werten fällt mir auf, dass es bei CEO Tim an transparenter und aktiver Kommunikation mangelt. Insofern werte ich die kürzlich gestartete Suche nach einem Kommunikationsdirektor als ein positives Signal.

Betriebswirtschaftlich betrachtet sind Namen Schall und Rauch. Was zählt ist, was Ende Dezember jeden Jahres in den Bilanzen steht. Ansonsten sind Namen mit Betriebsausgaben für Personal gleichzusetzen. Je mehr, desto.

https://www.glassdoor.at/job-listing/director-of-communications-and-brand-strategy-sunhydrogen-inc-JV_IC1149329_KO0,45_KE46,61.htm?jl=1009718453852 Sowohl intern als auch extern war die Kommunikation bei SunHydrogen bislang – im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche – eher schwach. Die neue Position als Director of Communications and Brand Strategy dürfte daher idealerweise von einer erfahrenen Persönlichkeit übernommen werden, zumal viele jüngere Fachkräfte heute flexible Arbeitsmodelle klassischen 8-Stunden-Tagen vorziehen. Das Jahresgehalt von etwa 100.000 US-Dollar wirkt auf den ersten Blick attraktiv, relativiert sich jedoch schnell durch die steuerliche Belastung in den USA. Im Durchschnitt liegt die Steuerlast bei rund 25 %, zuzüglich bundesstaatlicher Steuern, die je nach Standort erheblich variieren können. Hinzu kommt, dass Sozialabgaben wie Kranken- oder Rentenversicherung nicht automatisch abgedeckt sind – Arbeitnehmer sind häufig selbst verantwortlich, sowohl für die Vorsorge als auch für ihre jährliche Steuererklärung.