AFC ENERGY WKN: A0MNJ0 ISIN: GB00B18S7B29 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

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13. November 2026, 23:00 Uhr, Lang & Schwarz
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Kommentare 75.820
F
Fenast, Donnerstag 22:39 Uhr
1

„Angst essen Seele auf“ ist der Titel eines einflussreichen deutschen Films von Rainer Werner Fassbinder aus dem Jahr 1974 sowie ein geflügeltes Wort für die zerstörerische Kraft von Vorurteilen, Ausgrenzung und Angst - trifft auch auf die Börse zu. Für mich steht in Deinem Beitrag, dass der Cash ohne weiter Zuflüsse noch mindestens 9 Monate ausreicht und auf Grund meiner positiven Ausrichtung und der klugen Führung bei H-Power bin ich entspannt und zuversichtlich. Wenn ich so ängstlich wäre, würde ich nach einer Lösung suchen bevor ich jahrelang die Hosen voll habe oder nicht mehr ruhig schlafen kann oider was meinst Du dazu? Aber Jedem was Er braucht/wünscht/verdient. Die vor Tagen von mir erwähnte Stop-Loss Frage bezog sich auf die guten Zeiten von uns Allen, als wir noch sehr gut da standen. Da haben wir doch wohl alle was verpennt, meinst du nicht? Und der Verlusttopf ist ja für echte Börsengenies wie Dich und die anderen Börsencracks doch ebenfalls eine atraktive Möglichkeit Verlust zu begrenzen, weil man es mit anderen Aktien ja viiieeeel besser macht als Genie/Crack oder was meinst Du dazu? Da spielt der Restwert gar keine Rolle. Ihr habt ja die Hosen voll (Moos) oder was meinst Du dazu? Ich hoffe ich bekommen Antwortr auf meine Fragen, schließlich habe ich Deinem Ruf von heute Folge geleistet und bin wie gewünscht von Dir wieder ins Forum für Dich zurückgekehrt - danke dass Du mich vermisst hast!

Fang doch nicht schon wieder mit deinem Schwachsinn an. Deine Meinung interessiert mich nicht. Meine Fakten korrelieren mit dem Kurs. Deine Rothschild Verschwörungen habe auch ich in der KI überprüft. Es gibt wohl Verbindungen die sind aber längst nicht so bedeutend wie du uns hier weiß machen willst. Trink deinen Tee und geh schlafen.
D
Dinkelbrot, Donnerstag 22:50 Uhr
0

Fang doch nicht schon wieder mit deinem Schwachsinn an. Deine Meinung interessiert mich nicht. Meine Fakten korrelieren mit dem Kurs. Deine Rothschild Verschwörungen habe auch ich in der KI überprüft. Es gibt wohl Verbindungen die sind aber längst nicht so bedeutend wie du uns hier weiß machen willst. Trink deinen Tee und geh schlafen.

dan verrate uns doch mal was bei Deinen Recherchen rausgekommen ist was gegen meine "Rothschild-Verschwörung" spricht, bzw diese widerlegt, ich bin an korrektiven Infos durchaus sehr interessiert. Wir machen alle Fehler, KI übrigens auch - deswegen ja auch immer der Hinweis DYOR. Also lass´mal sehen was du zu der Verbindungen von Nat Rothschild - Volex - John Wilson - H-Power aufgefunden hast. Bin wirklich sehr neugierig geworden und sicher nicht nur ich.
R
Road_to_glory10, Gestern 7:20 Uhr
0
Sry wird leider lang, engl. Forum Kommentar. Ehrlicherweise bin ich zu faul, um es zu validieren, da ich hier die Hoffnung verloren habe.. „Liquiditätsreichweite für H power plc, basierend auf aktuellen Informationen.Heute 19:58 Uhr 1. Kassenbestand zum 1. November 2026: 11.100.000,00 £. 2. Erwartete Steuergutschriften 2026 (bis November 2026 noch nicht eingegangen): 3.200.000,00 £. Bekannte Barmittel und Steuergutschriften: 14.300.000,00 £. Ausgaben in sechs Monaten vom 30. April 2026 bis zum 31. Oktober 2026: 1.050.000,00 £ pro Monat. Dies sichert die Liquidität bis Mitte Dezember 2027 (bei Fortsetzung der aktuellen monatlichen Ausgaben). Die Liquiditätsreichweite verlängert sich jedoch noch weiter (siehe unten). 3. Monatliche Einnahmen vom 1. Mai 2026 bis zum 31. Oktober 2026: 291.666,00 £. Dies erhöht die Liquiditätsreichweite um weitere 3.791.658,00 £, selbst wenn es keine weiteren Einnahmensteigerungen gäbe. Dies ist äußerst unwahrscheinlich. Somit verlängert sich die Liquiditätsreichweite bis zum Ende des Jahres 2027. März 2028. Eine Gesamtsumme von 18.091.658,00 £ ÷ 1.050.000,00 £ = 17,23 Monate (Ende März 2028). Und all dies gilt unter der Annahme, dass es ab jetzt keinerlei Umsatzsteigerungen gibt, keine Neuigkeiten bezüglich der S&P-500-Partner Komatsu, ICL Group Ltd., Protium, Acciona oder weiterer Aufträge von Speedyhire oder Tamgo. Die erwarteten Zuschüsse von ICL und H Power sowie etwaige Neuaufträge sind ebenfalls nicht berücksichtigt.“
Scrat
Scrat, Gestern 8:14 Uhr
1
Gestern Abend machst du den Daumen hoch beim Faktencheck und jetzt wird aus dem englischen Forum eine ähnliche Hochrechnung präsentiert, wo die Steuergutschrift noch mit erfasst ist. Welche Fakten stimmen jetzt?
V
Verzehnfacher2030, Gestern 8:27 Uhr
2
https://www.linkedin.com/posts/hydrogen-is-continuing-to-gain-momentum-across-share-7526852622864211968-NJMN/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAACSdWdkBLpUzr35BLPnMIxQpegIbrh-Th5Q
D
Dinkelbrot, Donnerstag 22:31 Uhr
0

• Der Cash-Burn frisst die Reserven auf: H-Power hat im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 14,2 Mio. £ an Barmitteln verbrannt. Bei den verbliebenen 11,1 Mio. £ reicht das Geld bei gleichem Tempo rechnerisch nur noch für etwa 9 bis 10 Monate. • Angst vor Verwässerung: Um nicht in Liquiditätsnot zu geraten, erwarten institutionelle Anleger für das erste Halbjahr 2027 die nächste Kapitalerhöhung. Da diese bei Small Caps meist mit einem deutlichen Abschlag zum aktuellen Börsenkurs platziert wird, verkaufen Anleger vorab ihre Aktien. • Lücke zwischen Umsatz und Kosten: Selbst wenn sich der Umsatz im Geschäftsjahr 2027 auf die von Analysten geschätzten rund 3,6 Mio. £ fast verdoppelt, reicht dies bei Weitem nicht aus, um die laufenden Entwicklungs- und Betriebskosten zu decken. • Vertrauensverlust aus der Vergangenheit: Unter dem alten Namen AFC Energy wurden über fast zwei Jahrzehnte immer wieder Durchbrüche angekündigt, die sich verzögerten. Viele Investoren fordern nun erst harte Beweise für große, profitable Serienaufträge (z. B. vom ungenannten S&P 500-Partner oder von Komatsu), bevor sie wieder einsteigen. Fazit Das Geschäftsmodell von H-Power ist operativ tragfähiger als je zuvor, weil es auf echte Kundenbedürfnisse (Diesel-Ersatz ohne Subventionen) zugeschnitten ist. Finanziell befindet sich das Unternehmen jedoch in einem Wettlauf gegen die Zeit: Die kommerzielle Skalierung verläuft langsamer als der Abbau der Barreserven. Solange unklar ist, zu welchem Preis und zu welchen Konditionen sich H-Power im Jahr 2027 frisches Kapital beschaffen muss, bleibt die Aktie unter erheblichem Abwärtsdruck.

„Angst essen Seele auf“ ist der Titel eines einflussreichen deutschen Films von Rainer Werner Fassbinder aus dem Jahr 1974 sowie ein geflügeltes Wort für die zerstörerische Kraft von Vorurteilen, Ausgrenzung und Angst - trifft auch auf die Börse zu. Für mich steht in Deinem Beitrag, dass der Cash ohne weiter Zuflüsse noch mindestens 9 Monate ausreicht und auf Grund meiner positiven Ausrichtung und der klugen Führung bei H-Power bin ich entspannt und zuversichtlich. Wenn ich so ängstlich wäre, würde ich nach einer Lösung suchen bevor ich jahrelang die Hosen voll habe oder nicht mehr ruhig schlafen kann oider was meinst Du dazu? Aber Jedem was Er braucht/wünscht/verdient. Die vor Tagen von mir erwähnte Stop-Loss Frage bezog sich auf die guten Zeiten von uns Allen, als wir noch sehr gut da standen. Da haben wir doch wohl alle was verpennt, meinst du nicht? Und der Verlusttopf ist ja für echte Börsengenies wie Dich und die anderen Börsencracks doch ebenfalls eine atraktive Möglichkeit Verlust zu begrenzen, weil man es mit anderen Aktien ja viiieeeel besser macht als Genie/Crack oder was meinst Du dazu? Da spielt der Restwert gar keine Rolle. Ihr habt ja die Hosen voll (Moos) oder was meinst Du dazu? Ich hoffe ich bekommen Antwortr auf meine Fragen, schließlich habe ich Deinem Ruf von heute Folge geleistet und bin wie gewünscht von Dir wieder ins Forum für Dich zurückgekehrt - danke dass Du mich vermisst hast!
F
Fenast, Donnerstag 22:09 Uhr
2
Das ist Faktenchek. Alles andere sind unbelegte Spekulationen.
F
Fenast, Donnerstag 22:03 Uhr
0
• Der Cash-Burn frisst die Reserven auf: H-Power hat im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 14,2 Mio. £ an Barmitteln verbrannt. Bei den verbliebenen 11,1 Mio. £ reicht das Geld bei gleichem Tempo rechnerisch nur noch für etwa 9 bis 10 Monate. • Angst vor Verwässerung: Um nicht in Liquiditätsnot zu geraten, erwarten institutionelle Anleger für das erste Halbjahr 2027 die nächste Kapitalerhöhung. Da diese bei Small Caps meist mit einem deutlichen Abschlag zum aktuellen Börsenkurs platziert wird, verkaufen Anleger vorab ihre Aktien. • Lücke zwischen Umsatz und Kosten: Selbst wenn sich der Umsatz im Geschäftsjahr 2027 auf die von Analysten geschätzten rund 3,6 Mio. £ fast verdoppelt, reicht dies bei Weitem nicht aus, um die laufenden Entwicklungs- und Betriebskosten zu decken. • Vertrauensverlust aus der Vergangenheit: Unter dem alten Namen AFC Energy wurden über fast zwei Jahrzehnte immer wieder Durchbrüche angekündigt, die sich verzögerten. Viele Investoren fordern nun erst harte Beweise für große, profitable Serienaufträge (z. B. vom ungenannten S&P 500-Partner oder von Komatsu), bevor sie wieder einsteigen. Fazit Das Geschäftsmodell von H-Power ist operativ tragfähiger als je zuvor, weil es auf echte Kundenbedürfnisse (Diesel-Ersatz ohne Subventionen) zugeschnitten ist. Finanziell befindet sich das Unternehmen jedoch in einem Wettlauf gegen die Zeit: Die kommerzielle Skalierung verläuft langsamer als der Abbau der Barreserven. Solange unklar ist, zu welchem Preis und zu welchen Konditionen sich H-Power im Jahr 2027 frisches Kapital beschaffen muss, bleibt die Aktie unter erheblichem Abwärtsdruck.
V
Verzehnfacher2030, Donnerstag 22:02 Uhr
0
Achtung seine Prognosen sind immer negativ
V
Verzehnfacher2030, Donnerstag 22:01 Uhr
0
KV steht für Kursverlust
Brückenbauer
Brückenbauer, Donnerstag 21:59 Uhr
0

Muss man noch auf dem Schirm haben!! https://cordis.europa.eu/project/id/101294365

Genau
K
Kursversteher, Donnerstag 21:55 Uhr
0

Wie wir wissen mischt John Wilson bei Volex mit und berät Rothschild. Du hast auf jeden Fall den Blick fürs Wesentliche just....ab 2031 Dividende, so 2-3 Cent, könnte ich mich auch mit anfreunden! Der Laden läuft, alles in der Spur, im Gegensstz zu KV und Konsorten. Wilson zieht sein Ding eiskalt durch, das wird. Die hier bekannten *** werden ihr Unverständnis äußern, weil sie wie immer nichts verstehen...der jetzige Kurs ist Sch...egal...so einfach ist das...das Grosse und Ganze sehen!

Was macht Wilson so als Mitmischer bei Volex genau?😅🤣😂 Wieso sinkt Volex gerade? Wegen Wilson? Bei was genau berät Wilson Rotschild genau? Beim Sinkflug?😅🤣😂
D
Dinkelbrot, Donnerstag 21:25 Uhr
0

Muss man noch auf dem Schirm haben!! https://cordis.europa.eu/project/id/101294365

Ja daran denke ich auch immer wieder mal und auch hier wird es vermutlich wieder kundenspezifische Anpassungen geben, auf die dann vielleicht auch weitere Entwicklungen folgen könnten. Das Hyppo-Arangement macht mir auch Hoffnung auf weitere Bestellungen in der erweiterten Eventbranche. - Die Verbindung von John Wilson mit Volex über Nat Rothschild habe ich mir gerade auch nochmal angeschaut. Hier von KI zusammengetragen: KI: ---Die Verbindung zwischen JW (John Wilson), Volex und Nat Rothschild ist ke ine zufällige Geschäftsbeziehung, sondern eine direkte personelle Doppelrolle auf Vorstandsebene. John Wilson ist gleichzeitig CEO von H-Power und Non-Executive Director (sowie Vorsitzender des Prüfungsausschusses) im Board of Directors von Volex, wo Nat Rothschild als größter Einzelaktionär (rund 26 %) und CEO das Sagen hat. Diese Kette erklärt, wie ein kleiner Wasserstoff-Entwickler wie H-Power überhaupt Zugang zu einem globalen Milliarden-Fertiger wie Volex bekommen hat: - Die 4 Stufen der Kette (John Wilson – Rothschild – Volex – H-Power) - • 1. Wilsons Vorgeschichte als Industrie-Sanierer (bis 2023). Vor seiner Zeit bei H-Power leitete John Wilson fast zehn Jahre lang Elektron Technology (heute Checkit plc) und führte anschließend den Steckverbinder-Spezialisten Bulgin erfolgreich durch einen Private-Equity-Buyout. Genau diese Expertise in der Elektronik- und Komponentenfertigung machte ihn für Volex interessant. • 2. Einstieg ins Volex-Board an der Seite von Nat Rothschild (Oktober 2023). Am 19. Oktober 2023 berief Volex John Wilson als Independent Non-Executive Director und Chef des Prüfungsausschusses (Audit Committee) in den Verwaltungsrat. Dort arbeitet Wilson seither direkt mit Nat Rothschild zusammen, der Volex seit 2015 saniert hat, rund 26 % der Anteile hält und als CEO (zuvor Executive Chairman) führt. • 3. Wechsel an die Spitze von H-Power (September 2024 / Januar 2025). Während er seinen Sitz im Volex-Board behielt, übernahm John Wilson im Januar 2025 offiziell den CEO-Posten bei AFC Energy (heute H-Power plc). Sein Auftrag war es, das Unternehmen vom defizitären Entwickler auf ein kommerzielles, kapitaleffizientes Geschäftsmodell umzubauen. • 4. Der Brückenschlag zum Fertigungsdeal (Juni 2025). Nur wenige Monate nach seinem Amtsantritt bei H-Power senkte Wilson die Herstellungskosten des 30-kW-Generators durch Neukonstruktion um rund 85 % und fädelte im Juni 2025 die strategische Fertigungspartnerschaft mit Volex ein. - Was diese Kette strategisch bedeutet - • Türöffner für H-Power. Ohne John Wilsons direkten Draht zu Nat Rothschild und dem Volex-Management hätte ein kleiner AIM-Wert wie H-Power bei einem FTSE-250-Konzern wie Volex kaum sofortige Aufmerksamkeit und Fertigungskapazitäten (bis zu 6.000 Einheiten pro Jahr) auf Top-Management-Ebene erhalten. - • Gegenseitiges Vertrauen und Kontrolle. Für Nat Rothschild und Volex ist der Auftrag aktuell zwar umsatzseitig klein, durch Wilsons Doppelfunktion kennt Volex aber die technischen und finanziellen Interna von H-Power aus erster Hand. Umgekehrt muss H-Power durch den aktuellen Aufbau eigener Einkaufs- und Qualitätsstellen (Supplier Quality Engineer) sicherstellen, dass trotz der engen Vorstandsnähe saubere, marktübliche Lieferantenverträge („Arm's Length Principle“) eingehalten werden. - • Hohes Eigeninteresse von Wilson. Dass Wilson an diesen Hebel glaubt, zeigte er zuletzt am 22. Oktober 2026 mit einem persönlichen Aktienkauf von 236.438 H-Power-Aktien – am selben Tag, an dem er auch wieder als Non-Executive Director in den Verwaltungsrat von Checkit plc berufen wurde. --- Hinweis: Dieser Text wurde mithilfe von KI erstellt und dient ausschließlich der allgemeinen Information; er stellt keine Anlageberatung dar und erfolgt ohne Gewähr auf Vollständigkeit oder Richtigkeit.
V
Verzehnfacher2030, Donnerstag 21:06 Uhr
1
Muss man noch auf dem Schirm haben!! https://cordis.europa.eu/project/id/101294365
D
Dinkelbrot, Donnerstag 20:27 Uhr
0

Bis dahin sind sie Insolvent oder wir haben mehr als 2 Mrd Aktien im Umlauf. Es fehlen die Einnahmen. Auch um mal Investoren anzulocken. Damit meine ich nicht Speedy Hire, mit bissel Leasing. Hol dir Bauträger ins Boot, der wirklich mal 50 Dieselgenerator mit denen von hier austauscht. Mach Deal 1 Jahr kostenlos, läuft es gut, muss er sie fest nehmen. Oder weitere anordnen. Irgendsowas…. Sowas würde ja schon langen um mal wenigstens etwas zu erreichen. Aber sooo, neee. Vielleicht im Frühjahr wieder Ausbruch Richtung 0,2€, aber mehr wird nicht drin sein. Reines Zocken mehr sehe ich hier aktuell nicht!

Recherchiere den Vergleich mieten zu kaufen bitte mal selber, wenn du Zweifel daran hast.
D
Dinkelbrot, Donnerstag 20:24 Uhr
0

Bis dahin sind sie Insolvent oder wir haben mehr als 2 Mrd Aktien im Umlauf. Es fehlen die Einnahmen. Auch um mal Investoren anzulocken. Damit meine ich nicht Speedy Hire, mit bissel Leasing. Hol dir Bauträger ins Boot, der wirklich mal 50 Dieselgenerator mit denen von hier austauscht. Mach Deal 1 Jahr kostenlos, läuft es gut, muss er sie fest nehmen. Oder weitere anordnen. Irgendsowas…. Sowas würde ja schon langen um mal wenigstens etwas zu erreichen. Aber sooo, neee. Vielleicht im Frühjahr wieder Ausbruch Richtung 0,2€, aber mehr wird nicht drin sein. Reines Zocken mehr sehe ich hier aktuell nicht!

Ein Kauf ist doch für Kunden gar nicht nötig - die Dinger werden einfach über Speedy (SHS) gemietet und für H-Power ist das vermutlich auch noch das bessere und sicherere Geschäft. Hier mal Eine KI- Übersicht und Kurzbewertung der aktuelen Jobangebote auf LinkedIn. Ab hier KI-Pur ---- Die aktuellen Stellenausschreibungen von H-Power am Standort Dunsfold/Cranleigh zeigen, dass sich das Unternehmen mitten im Übergang vom reinen Entwickler zu einem kommerziellen Serienanbieter mit professioneller Lieferketten- und Qualitätssteuerung befindet. Auf der technischen Ebene sucht H-Power einen Technical Director, der die Produkte über Zertifizierung und Kundeninbetriebnahme zur Marktreife führt. Unterstützt wird er durch einen Lead Process Engineer für Ammoniak-Cracker sowie einen Senior Electrical Design Engineer für Steuerungssysteme. Hand in Hand mit dem gesuchten WIG-Schweißer (Welder) arbeiten zudem ein Mechanical Testing Technician und ein Development & Test Technician, die Prototypen aufbauen und testen. Gleichzeitig baut H-Power seine Einkaufs-, Lieferketten- und Qualitätsabteilung massiv aus, um die Zusammenarbeit mit externen Auftragsfertigern wie Volex abzusichern. Ein Supplier Quality Engineer überwacht die Einhaltung der Sicherheitsstandards bei Zulieferern, ergänzt durch einen Technical Project Buyer, einen Interim Supply Chain Lead sowie einen Interim Supply Chain Administrator für Beschaffung und Produktionsplanung. Ein Accounts Payable Specialist für die Buchhaltung deutet zudem auf ein steigendes Bestellvolumen hin. -- In der Gesamtschau ergibt sich bei H-Power das Bild eines spezialisierten Technologieentwicklers, der sich konsequent in ein schlankes „Asset-Light“-Industrieunternehmen transformiert. H-Power baut keine eigenen Massenfabriken auf, sondern konzentriert sich am britischen Stammsitz auf das geistige Eigentum, den schnellen Prototypenbau und die Systementwicklung, während die kapitalintensive Serienfertigung wie beim LC30-Generator an etablierte Auftragsfertiger wie Volex ausgelagert wird. Die Häufung von Stellen im Bereich Einkauf, Supply Chain und Lieferantenqualität beweist, dass die Zusammenarbeit mit externen Fertigern jetzt in die heiße Phase geht und H-Power die nötigen Kontrollinstanzen aufbaut. Während der Brennstoffzellengenerator LC30 bereits für die Serienfertigung vorbereitet wird, zeigen Positionen wie der Lead Process Engineer und der WIG-Schweißer, dass beim Ammoniak-Cracker HY5 noch intensiv an der internen Weiterentwicklung und dem Prototypenbau gearbeitet wird. -- Aus Sicht der Unternehmensentwicklung bietet dieses Modell eine hohe Skalierbarkeit, da H-Power über Partner wie Volex schnell hohe Stückzahlen in den Markt bringen kann, ohne Hunderte Millionen in eigene Werke zu investieren. Das Risiko liegt im Timing und in der Abhängigkeit: Für einen Milliardenkonzern wie Volex ist H-Power aktuell noch ein sehr kleiner Kunde, und die vielen offenen Schlüsselpositionen zeigen, dass die internen Strukturen für den kommerziellen Rollout gerade erst zusammengebaut werden. Verzögerungen bei der Stellenbesetzung oder technische Kinderkrankheiten beim Übergang vom Prototyp zur Serie können den Zeitplan schnell verschieben. Entscheidend für die nächsten Quartale wird sein, wie reibungslos H-Power seine Vertriebspipeline in verbindliche Serienaufträge für Volex umwandeln kann. -- Hinweis: Dieser Text wurde mithilfe von KI erstellt und dient ausschließlich der allgemeinen Information; er stellt keine Anlageberatung dar und erfolgt ohne Gewähr auf Vollständigkeit oder Richtigkeit.
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