ATOS WKN: A411MH ISIN: FR001400X2S4 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Die Aktie ist (noch) kaputt. Das Unternehmen nicht. Dauert noch ein bisschen bis sich die MK dem EV anpasst.

Dann schnell raus hier, besser ist das für dich.

Unerträglich dieses Schrott Unternehmen.

Nein, guided Tour through Atos 😇🍰🎂

MARKTMANIPULATION!

📉📉📉

Ich war's nicht!! Hat sich Jemand mit 38k Aktien verstolpert... 🧺🍰🧺🍰🧺🪙

Hat da jemand gross eingekauft ? Knapp 38 k stücke um 16:21

Atos-Gewinne in der Steuer-Erklärung gut verrechnet, eine tolle Aktie 💎🚀

Als Beispiel Samsung. Samsung zählt zu den Hauptprofiteuren des Booms im Bereich KI-Rechenzentren. Dieser hat das Angebot an herkömmlichen Chips für Smartphones, PCs und Spielekonsolen verknappt und allein im ersten Quartal 2025 zu einer nahezu Verdopplung der Chippreise geführt. Samsung konnte damit seinen Umsatz um sagenhafte +68% steigern. Ganz so leicht hat es Atos natürlich nicht mit der Preissteigerung, aber auch Atos ist in Märkten unterwegs, wo hoher und akuter Bedarf (Cybersecurity, Regulierungen, Verteidigung, Souveränität, SAP-Migration, ...) die Preise treibt und Atos mit seiner KI-Automatisierung (entgegen der AI-Scare-Trade Behauptung) die Margen steigert.

Derric Macron, meine Frage bezieht sich auf die Investitionsausgaben (CapEx). Wie Sie sagten, war die Performance in diesem Bereich 2025 sehr gut. Erwarten Sie, dass die Investitionsausgaben 2026 auf dem gleichen Niveau bleiben, oder werden Sie von den massiven Preissteigerungen bei Speichern betroffen sein? Welcher Anteil der Investitionsausgaben von über 150 Millionen Euro entfällt auf Server, Speicher und Hardware? … Antwort von Philippe Salle, Group Chairman und Chief Executive Officer (CEO), Atos Group: „Die Investitionsausgaben, die durch den Bull-Effekt entstehen, sind weggefallen. Was die Chips betrifft, würde ich sagen, dass dies für uns kein großes Problem darstellt. Tatsächlich geben wir bei einigen unserer Rechenzentren und den meisten unserer Verträge die Preiserhöhungen unserer Lieferanten direkt an den Kunden weiter. Es gibt also kein großes Risiko hinsichtlich der Investitionsausgaben. Die Investitionsausgaben, die wir dieses Jahr anstreben, liegen bei über 100 Millionen Euro, ohne den Bull-Effekt. Das ist unser Ziel für dieses Jahr.“

Zum Umsatz muss man ja auch noch dazu sagen, dass dieser alleine schon wegen der Inflation in den nächsten Jahren weiter ansteigen wird. Wenn Rudi mit seinem kommenden extremen Kriegschaos recht behält, haben wir wohl sogar bald auch eine gallopierende Inflation. Mal sehen, dann haben wir plötzlich Umsätze von 10 Milliarden, 50 Milliarden, 100 Milliarden (T)Euro. Als Beispiel, laut den jüngsten Umfragen zu den Trump-Zöllen, werden diese überwiegend einfach an die US-Kunden weitergegeben und die höheren Preise zumindest aktuell noch ohne größere Geschäftseinbußen auch gezahlt, sprich der absolute Umsatz wächst hier um die Zölle. Auch bei Atos läuft es so ... Frage von Derric Marcon, Analyst, Bernstein: "My question is on CapEx. As you said, really good performance in 2025 on that side. Do you expect CapEx to remain at the same level in 2026, or will you be impacted by the massive price increase on memories? What percentage of the CapEx of this 150+ is linked to server plus memories, hardware, let’s say?"... ... Antwort von Philippe Salle, Group Chairman and Chief Executive Officer (CEO), Atos Group: "CapEx. CapEx number that Bull is going away. After that, I would say for Eviden that the chips, it’s not a big problem for us. In fact, for some of our data centers, most of our contracts, we pass, I would say, the increase that we see from our provider, directly, I would say, to the client. There is no much risk impact in terms of CapEx. The CapEx we are looking for this year is at EUR 100 million plus, without Bull. That’s the target that we have for this year."

Der Umsatz hat keine Aussage über Profitabilität: Umsatz ist nicht gleich Gewinn. Er sagt lediglich aus, wie viel Geld in die Kasse geflossen ist, berücksichtigt aber keine Ausgaben wie Materialkosten, Miete, Personal oder Steuern. Der Umsatz ist eine Basis für Kennzahlen. Der Umsatz dient als Ausgangspunkt für wichtigere Rentabilitätskennzahlen. So zeigt die Umsatzrendite, wie viel Prozent vom Umsatz nach Abzug aller Kosten tatsächlich als Gewinn übrig bleiben. Als Beispiel: Verkauft eine Eisdiele 10.000 Kugeln Eis für je 2,00 €, beträgt der Umsatz 20.000 €. Ob der Besitzer davon reich wird, hängt davon ab, wie hoch seine Kosten für Zutaten, Pacht und Personal sind. Bleiben nach Abzug dieser Kosten 4.000 € übrig, beträgt der Gewinn 4.000 €.

Dem ist nicht viel hinzuuzufügen. Sehe das mit Umsatz und vor allem den Kennzahlen pro Kopf Umsatz, Betriebsleistung-/ ergebnis und Margen genauso. Der Umsatz ist sekundär wichtig aber nicht primär.

Aber auf die Umsätze werden die sich wieder stürzen falls sie weniger geworden sind 😡

Ich pfeife auf Umsatzwachstum dieses Jahr. Eigentlich brauche ich überhaupt kein Umsatzwachstum in den nächsten Jahren und kann dieses fast schon Fetisch-artige Geschrei der Kritiker um den Umsatz auch nicht verstehen. Die Mitarbeiteranzahl ist stark gesunken und es wird mittlerweile mehr als genug Umsatz pro Kopf gemacht. Viel wichtiger ist mir, dass die Margen stimmen, Gewinn und damit Cash erzeugt wird und man die teuren Hochzinsanleihen mit verbesserten Rating dann ablöst. "Cash is king!", um sich vor übergriffigen politischen Enteignungsphantasien und feindlichen Übernahmen (z.B. durch Aktienrückkäufe) zu schützen. Irgendwann kann man mit den Gewinnen dann auch wieder Dividenden ausschütten und wenn man im Umsatz wachsen will, mit gezielten Unternehmenszukäufen. Diesmal aber nicht, wie beim letzten Mal einfach nur im Umsatz wachsen und Unternehmen zukaufen ohne Sinn und Verstand, sondern von einer stabilen Basis heraus, mit vielen neuen passgenauen Angeboten und einem klaren, gewinnorientierten Geschäftsmodel.