BAYER WKN: BAY001 ISIN: DE000BAY0017 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Bill lehnt in Wahrheit Abspaltungen ab. Er wurde von Winkeljohann geholt. Mit der Mission, Bayer so als verstaubten und nostalgischen Traditionskonzern ohne große Veränderung als Ganzes zu erhalten. Sonst hätte er den Job gar nicht bekommen. Das wollen auch Gewerkschaft und Betriebsrat, die im AR großen Einfluss als Arbeitnehmer-Vertretung haben. Sie alle leben im Gestern. Bill sagt, eine Abspaltung würde nicht die Probleme lösen. Da hat er Recht, die Haftung bleibt. Die Klagen bei Glyphosat und PCB wird man nicht los. Und PCB wird Glyphosat links auf der Spur noch überholen. Ohne neue Rückstellungen im Bereich von 20 bis 30 Milliarden Euro wird es nicht gehen. Bayer wird noch für Jahrzehnte in den Fängen der US-Kläger bleiben. Mit einem Verkauf von CH wird man kein Geld zur Schuldentilgung und zum Ausbau der Pharma Pipeline bekommen, denn das Geld wandert direkt in die Rückstellungen. Dann hat man auch das Tafelsilber CH versilbert. Zurück bleiben die beiden kranken Sparten CS und Pharma und eine Verschuldung von über 40 Milliarden Euro. Wenn man die Schulden vom Wert der beiden kranken Sparten abzieht, ist Bayer vielleicht noch 25 Milliarden Euro wert, was bei einer Aktienanzahl von aktuell knapp 1 Milliarde Stück einem Aktienkurs von rund 25 Euro entspricht. Vorausgesetzt, es kommt nicht noch eine KE und verwässert.

Bayer CEO Says Breakup Wouldn’t Fix All of the Company’s Ills: Chief Executive Bill Anderson said the company would bounce back quickly from a recent spate of bad news, and warned that a breakup of the pharmaceutical and agricultural company was no universal cure for its ailments. https://www.wsj.com/business/bayer-ceo-says-breakup-wouldnt-fix-all-of-the-companys-ills-5e6d4a3d

Ist doch immer das gleiche Spiel die lv wollen drücken bis 26 um leute Auszuknocken. Danach geht es wieder hoch. Glaubt ihr ernsthaft. Bayer kann insolvenz anmelden?

Unglaublich, wie so ein mittelmäßig talentierter Mitarbeiter sich mit Loyalität und Anpassung zum CEO hochdienen konnte. Aber es ist in vielen Unternehmen die Realität. Fleiß ist Trumpf. Kritisch-rationale Menschen sind in Deutschland unerwünscht. Hauptsache, man kann irgendwelche unsinnigen regulatorischen Projekte erfolgreich durchziehen. Als ich vor dreißig Jahren anfing, wurde noch ökonomisch gedacht. Heute kann jeder Vierer-Absolvent International Management studieren, To-do-Liste erstellen und verwalten und im Unternehmen aufsteigen. Die Werner Baumanns sind heute überall.

Minsky Moment - Goodwill Implosion vorraus: "Von den insgesamt 336 Milliarden Euro Geschäfts- oder Firmenwerte entfallen etwa 235 Mrd. oder knapp 70 Prozent auf neun Unternehmen, nämlich Bayer (40 Mrd.)" https://www.cash-online.de/a/damoklesschwert-goodwill-in-dax-unternehmen-645356/

Unglaublich, wie so ein mittelmäßig talentierter Mitarbeiter sich mit Loyalität und Anpassung zum CEO hochdienen konnte. Aber es ist in vielen Unternehmen die Realität. Fleiß ist Trumpf. Kritisch-rationale Menschen sind in Deutschland unerwünscht. Hauptsache, man kann irgendwelche unsinnigen regulatorischen Projekte erfolgreich durchziehen. Als ich vor dreißig Jahren anfing, wurde noch ökonomisch gedacht. Heute kann jeder Vierer-Absolvent International Management studieren, To-do-Liste erstellen und verwalten und im Unternehmen aufsteigen. Die Werner Baumanns sind heute überall.