Circus SE Inhaber-Akt WKN: A2YN35 ISIN: DE000A2YN355 Kürzel: CA1 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion
Gute Einschätzung, die teile ich soweit! Würde sie vielleicht noch um zwei Punkte ergänzen. A) Zum einen die Technik von Alberts samt deren Patenten und Erfahrung. Sie machen viel mit Wasserdampf anders als Circus mit Induktion und Software/KI B) Der Alberts CEO ist eher ein Tüftler und Menschenfänger. Er und sein Team haben Jahrelange Erfahrung bei kreativen Ideen und Lösungsfindungen. Hier sehe ich für die Zukunft noch großes Potenzial für Optimierungen, Neue Modelle und Kombinationen mit dem besten aus beiden Welten. Da geht sicher einiges in der Zukunft. Jetzt kurzfristig sehe ich ebenfalls die Synergien, die vorhandenen Grosskunden und wie immer wenn zwei Unternehmen verschmelzen Einsparungsmöglichkeiten bei Mitarbeitern und Mietausgaben etc. Denke beide CEO‘s ergänzen sich mit ihren Skills extrem gut.
Ich sehe die Alberts-Übernahme grundsätzlich positiv – aber ich würde sie auch nicht blind feiern. Ja, Alberts hat zuletzt einen Millionenverlust geschrieben. Das ist Fakt. Und natürlich stellt sich die berechtigte Frage, ob man mit Salat- und Smoothie-Robotern irgendwann wirklich gutes Geld verdienen kann. Für mich ist Alberts deshalb nicht der eigentliche Investment-Case. Interessant wird die Übernahme erst dann, wenn Circus daraus mehr macht als nur einen zusätzlichen Roboter. Die spannende Frage lautet für mich: ➡️ Kann Circus bestehende Alberts-Kunden künftig auch für den CA-1 gewinnen? Wenn aus einem Alberts-Kunden später ein Kunde für CA-A, CA-1 und CircusOS wird, dann bekommt die Übernahme eine ganz andere Dimension. Das Beispiel Therme zeigt zumindest, dass genau diese Richtung eingeschlagen wird. Dort stehen bereits Alberts-Systeme und als nächster Schritt ist der Einsatz des CA-1 geplant. Genau solche Cross-Selling-Effekte könnten den eigentlichen Wert der Übernahme ausmachen. Positiv finde ich außerdem, dass der Kaufpreis überschaubar geblieben ist und ein großer Teil erfolgsabhängig ausgestaltet wurde. Das reduziert das Risiko. Trotzdem gilt für mich ganz klar: 📌 Alberts muss jetzt beweisen, dass die Übernahme einen messbaren Umsatz- und Ergebnisbeitrag liefert. Der Investment-Case von Circus bleibt für mich weiterhin: * CA-1 * CircusOS * Defence * internationale Expansion (USA/VAE) Alberts sehe ich eher als sinnvolle Ergänzung des Produktportfolios – nicht als den Grund, warum ich investiert bin. Am Ende zählt nicht, wie viele Roboter Circus im Portfolio hat, sondern ob sie gemeinsam zu mehr Installationen, mehr wiederkehrenden Umsätzen und einem profitablen Geschäftsmodell führen. Genau daran werde ich die Übernahme in den nächsten zwei bis drei Jahren messen.
Ich sehe die Alberts-Übernahme grundsätzlich positiv – aber ich würde sie auch nicht blind feiern. Ja, Alberts hat zuletzt einen Millionenverlust geschrieben. Das ist Fakt. Und natürlich stellt sich die berechtigte Frage, ob man mit Salat- und Smoothie-Robotern irgendwann wirklich gutes Geld verdienen kann. Für mich ist Alberts deshalb nicht der eigentliche Investment-Case. Interessant wird die Übernahme erst dann, wenn Circus daraus mehr macht als nur einen zusätzlichen Roboter. Die spannende Frage lautet für mich: ➡️ Kann Circus bestehende Alberts-Kunden künftig auch für den CA-1 gewinnen? Wenn aus einem Alberts-Kunden später ein Kunde für CA-A, CA-1 und CircusOS wird, dann bekommt die Übernahme eine ganz andere Dimension. Das Beispiel Therme zeigt zumindest, dass genau diese Richtung eingeschlagen wird. Dort stehen bereits Alberts-Systeme und als nächster Schritt ist der Einsatz des CA-1 geplant. Genau solche Cross-Selling-Effekte könnten den eigentlichen Wert der Übernahme ausmachen. Positiv finde ich außerdem, dass der Kaufpreis überschaubar geblieben ist und ein großer Teil erfolgsabhängig ausgestaltet wurde. Das reduziert das Risiko. Trotzdem gilt für mich ganz klar: 📌 Alberts muss jetzt beweisen, dass die Übernahme einen messbaren Umsatz- und Ergebnisbeitrag liefert. Der Investment-Case von Circus bleibt für mich weiterhin: * CA-1 * CircusOS * Defence * internationale Expansion (USA/VAE) Alberts sehe ich eher als sinnvolle Ergänzung des Produktportfolios – nicht als den Grund, warum ich investiert bin. Am Ende zählt nicht, wie viele Roboter Circus im Portfolio hat, sondern ob sie gemeinsam zu mehr Installationen, mehr wiederkehrenden Umsätzen und einem profitablen Geschäftsmodell führen. Genau daran werde ich die Übernahme in den nächsten zwei bis drei Jahren messen.
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