Desert Control WKN: A2QR3K ISIN: NO0010963275 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Ich denke du kannst beruhigt sein 😁

Heute hat die Aktie/der Kurs regelrecht kapituliert. Ich rechne Morgen mit einer technischen Erholung. Ein weiterer Abverkauf würde selbst mich beunruhigen.

Heute gehts unter 0,20 NOK

Wer wurde denn da mit dem Hammer gekämmt und verkauft zu 0,10 NOK 520.000 Aktien 🙃 https://live.euronext.com/en/product/equities/NO0010963275-MERK

WOODS END INTERESTS LLC (Fondsgesellschaft von James Thomas) hält 63.097.229 Anteile, 15,47% aller Aktien entspricht. 61,54% verteilen sich auf Insider und Institutionelle. https://desertcontrol.com/our-share/

Was wir bedenken sollten: Wenn vor allem einer der Hauptgründe die Verunsicherung und der wirtschaftliche Druck, ausgelöst durch den Iran-Krieg ist, ist es ja logisch, welch positiven Effekt es haben wird, wenn das Trumpeltier endlich mal auf seine Berater hören würde.

WOODS END INTERESTS LLC (Fondsgesellschaft von James Thomas) hält 63.097.229 Anteile, 15,47% aller Aktien entspricht. 61,54% verteilen sich auf Insider und Institutionelle. https://desertcontrol.com/our-share/

DC ist ein kleines Unternehmen in der frühen Markterschließung. Die Aktionärsstruktur spiegelt das wider: ~43% Kleinanleger, ~46% Freefloat, nur ~3% institutionelle Investoren. (Zahlen aus Perplexity) Das erklärt die hohe Volatilität: bei schlechten News verkaufen viele vorschnell, obwohl nachhaltige Markterschließung Jahre dauert, nicht Monate. Nur die Anleger, die durchhalten, haben die Chance auf die großen Gewinne - der Rest steigt im Verlust aus. Das Management hat echtes Eigeninteresse am Erfolg: CEO James Thomas (~8,5% Aktienbesitz) und CFO David Borah (CFA-Reputation) haben viel Geld und ihren Ruf zu verlieren. Die Guidance-Krise zeigt eher Unterschätzung der Kommerzialisierung, als Unehrlichkeit. Die größten Lücken - und was DC bereits tut: - Kommerzielle Verträge: PAYS-Modell für Golfplätze (Berkeley, Woodland Hills), erste Landwirtschafts-Piloten - Vertriebsstruktur: Marty Weems für USA, Jan Vader für Naher Osten - noch zu klein, aber im Aufbau - unabhängige Daten: Zusammenarbeit mit University of Arizona, öffentliche Feldversuche - Produktions-Skalierung: Neue, skalierbare Produktionsanlage in Arbeit Strategische Partner: Lizenzmodell im Nahen Osten (Saudi Desert Control) Also: Verzögerung bedeutet nicht Pleite - aber der Druck steigt. Die Technologie funktioniert (42 Piloten mit positiven Ergebnissen), LNC bietet echte Vorteile (30–45% Wassereinsparung, Bodenverbesserung, natürliches Produkt ohne Mikroplastik). Auch der dümmste Farmer versteht irgendwann: Wasser kann man nicht beliebig herstellen - aber mit LNC einsparen. Das Potenzial ist da, aber es dauert eben länger als erwartet. In schnelle Panik verfallen ist unlogisch bei der Vorgeschichte und dem Potenzial, sondern - mit guter Risiko Beurteilung - ganz im Gegenteil. Ich habe gerade günstig Anteile zugekauft und stimme @GreenCash weitestgehend zu.