Electro Optic Systems Holding Limited WKN: 580850 ISIN: AU000000EOS8 Forum: Aktien User: NoFinnboNoParty

Und EOS ist diversifizierter. HELW ist nur ein Standbein, die machen auch andere Sachen mit ihrem Laser, wenn ich es richtig rauslese: https://eos-aus.com/space/

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EOS ist mehr als doppelt so günstig bewertet wie DS. Der Grund ist das höhere Risiko bei EOS (Grizzly-Report, Verluste, bedingte Verträge), aber wenn die Laser Verträge kommen, hat EOS deutlich mehr Aufholpotenzial im Kurs als DroneShield. Bei gleicher Bewertung wie DRO (KUV etwa 13-fach) müsste EOS theoretisch deutlich höher stehen, aber der Markt preist eben das höhere Risikoprofil ein. Wenn der Markt EOS genauso vertrauen würde wie DroneShield, müsste die EOS Aktie bei etwa A$14-16. Die Differenz ist der "Angst-Abschlag"

Hallo ,meint ihr wir erreichen wieder unseren 6 € kurs?

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Die Tatsache, dass dieser Action Plan am selben Tag erschien wie die EOS-Roketsan-Partnerschaft, und nur zwei Tage vor dem KNDS-Agreement, deutet darauf hin, dass EOS seine Partnerstrategie bewusst auf diesen EU-Zeitplan abgestimmt hat.

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=COM:2026:81:FIN Europa steht in den Jahren 2026 und 2027 vor der größten Beschaffungswelle für Drohnenabwehrsysteme seiner Geschichte. Die finanziellen Mittel sind konkret hinterlegt und substanziell: Milliardenbeträge aus Programmen wie EDF, EDIP, SAFE, ECF sowie aus nationalen Haushalten. Gleichzeitig sind die Zeitpläne ambitioniert – zentrale Entscheidungen und Ausschreibungen sind bereits für Q2 bis Q4 2026 vorgesehen. Für EOS ist der nächste entscheidende Meilenstein das ab Q2 2026 startende D-TECT-Industrieforum sowie der parallel angekündigte Call for Expression of Interest zur gemeinsamen Beschaffung von Counter-Drone-Systemen. Das ist der strategische Moment, in dem sich Unternehmen klar positionieren müssen. EOS verfügt dabei über eine starke Ausgangsbasis: die Partnerschaft mit KNDS (deutsch-französisch), die Zusammenarbeit mit Milrem im iMUGS2-EU-Konsortium sowie eine potenzielle industrielle Basis von MARSS in Südfrankreich. Diese Konstellation verschafft EOS einen direkten Zugang zu den kommenden Programmen. Der Action Plan fordert ausdrücklich einen „multi-layered and multi-effector“-Ansatz, also eine mehrschichtige und multifunktionale Abwehrarchitektur, die unterschiedliche Technologien kombiniert. Genannt werden unter anderem Jammer, Laser, Hochleistungs-Mikrowellen, Drone-Catcher, Cyber-Takedown-Lösungen sowie kinetische Systeme wie Abfangdrohnen, Geschütze oder Kurzstreckenraketen. Genau diesen integrierten Ansatz bildet EOS mit seinem NiDAR-System ab: Slinger als kinetische Komponente, Apollo (100 kW Laser), der Interceptor von MARSS sowie Radar, C2-Software und Sensorfusion in einer vernetzten Gesamtarchitektur. Darüber hinaus betont der Plan die NATO-Kooperation sowie die Rolle von Lead Nations innerhalb der Priority Capability Area Drone/Counter-Drone. Die Niederlande haben innerhalb der NATO eine führende Rolle im Bereich Luftverteidigung einschließlich C-UAS übernommen. Der erfolgreiche Laser-Vertrag von EOS mit den Niederlanden positioniert das Unternehmen somit unmittelbar im strategischen Zentrum dieser europäischen und transatlantischen Ausrichtung. Schließlich unterstreicht der Plan die Bedeutung „home grown“-Technologien, die Reduzierung der Abhängigkeit von Nicht-EU-Lieferanten und das Ziel strategischer Autonomie. Das ist ein implizites Argument gegen US-Systeme mit ITAR-Beschränkungen und zugunsten europäischer beziehungsweise ITAR-freier Anbieter. EOS positioniert sich gemeinsam mit KNDS genau in diesem Segment. Sollte zusätzlich eine Verlagerung des Unternehmenssitzes nach Deutschland erfolgen, würde EOS faktisch zu einem klar europäischen Anbieter werden – ein entscheidender Vorteil im kommenden Beschaffungszyklus.