Forum für Leute, die wirklich Interesse an Intellabridge (Kash 2.0) haben! WKN: A2PT67 ISIN: CA45790Y1043 Kürzel: INTL Forum: Aktien User: Adler_2.0

glaube, die setzen auf die grüne Karte. Insbesondere Firmen schmücken sich gern mit diesem grünen pseudo Daumen. Persönlich steh ich da überhaupt nicht drauf, doch fürs Geschäft kann es auch gut sein. Umso mehr Firmen Kunden werden, desto mehr Endverbraucher bei Kash ... hoffe ich einfach mal.

Wir sind voll bei der Caritas gelandet. Sie werben bisher fast ausschließlich für Leute, die die Welt verbessern und retten wollen. Und diese Leute erhalten beim Einkaufen Cashback mit der Karte. Dabei würde in dem Geschäftsmodell so viel Potential stecken, wenn man sich auf die Konsumenten konzentrieren würde und die, die wollen, können eben auch freiwillig spenden. Sie konzentrieren sich wohl eher auf den First Mover Vorteil in Bezug aufs Spenden, beim CashBack gibt es schon andere. Wir haben heute auf Twitter wieder einen Follower dazugewonnen, domit sind es jetzt 91 😄 Wird jedenfalls noch eine lange Geschichte...

Dann kann's ja jez losgeh'n! 😂 🦅 🌳

Aus dem Dis.cord, sollte eine Zusammenfassung sein aus dem Video von diesem Interview von der Emerging Growth Conference: https://www.youtube.com/watch?v=h0dRukvIrQQ&t=807s&pp=2AGnBpACAQ%3D%3D

Wer ist Keria? Ist er oder sie von einem anderen Planet? 😆

Zusammenfassung von Keria (Deepl-übersetzt): - Partnerschaften mit benevity, aptos payment und patriot bank. - Ihre Marketingstrategie konzentriert sich auf Mund-zu-Mund-Propaganda und nutzt Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram. Sie engagieren sich auch in Influencer-Marketing-Kampagnen und arbeiten mit College-Sportlern und -Teams zusammen, um die Verbindung zwischen Sportlern, Wohltätigkeitsorganisationen und ihrem Anliegen zu fördern. - Um das Engagement und den Ideenaustausch zu fördern, baut das Unternehmen ein soziales Netzwerk in der App auf, in dem die Nutzer Themen diskutieren und herausfinden können, welche wohltätigen Zwecke ihre Freunde unterstützt haben. Darüber hinaus setzt das Unternehmen B2B-Marketingstrategien ein und erweitert seine Aktivitäten durch Partnerschaften mit Wohltätigkeitsorganisationen. - Die Aufklärung ihrer Kunden über die Wohltätigkeitsorganisationen, mit denen sie zusammenarbeiten, ist ein zentraler Aspekt ihrer Mission, die darauf abzielt, das Bewusstsein zu schärfen und eine positive soziale Wirkung zu erzielen. - In den kommenden Monaten planen sie die Einführung von Funktionen, die es den Nutzern ermöglichen, ihre Debit- oder Kreditkarten mit ihrer Plattform zu verbinden. - Das Einnahmemodell umfasst eine Interchange-Gebühr von 0,5 %, die von Händlern gezahlt wird, und eine Händlergebühr von 1 % für jede Spende. Darüber hinaus plant das Unternehmen die Einführung eines neuen Kartenprogramms mit zurückgewonnenen Plastikkarten aus dem Meer. - Die Beta-Phase soll bis Ende dieses Jahres abgeschlossen sein. Derzeit haben sie einige hundert aktive Nutzer und gehen vorsichtig vor, um ihr Produkt zu verfeinern, bevor sie ein größeres Publikum erreichen. Das Unternehmen plant, weitere Funktionen hinzuzufügen und rechnet damit, bis Ende des Jahres 23.000 aktive Nutzer zu haben. - Für dieses Jahr werden Einnahmen in Höhe von 500.000 $ erwartet, und das Unternehmen verfügt derzeit über Barreserven in Höhe von 3 Millionen $. Die monatlichen Kosten belaufen sich auf 120.000 Dollar, die sich bei einer Ausweitung des Betriebs auf 150.000 bis 200.000 Dollar erhöhen dürften. Um seinen First-Mover-Vorteil zu nutzen, plant das Unternehmen eine Kapitalerhöhung. - Ihre wichtigsten Konkurrenten sind Aspiration und Atoms Eigene Meinung bzw. Fragen: Was ist mit den Subscription fees? Eigenes Kartenprogramm immer noch offen? Debit- u. Kreditkarten erst in Monaten? Für nur 600k geplante User im Jahr 2025 durch Mund-zu-Mund etc braucht es keine KE! Frage, ob Ausweitung in andere Länder? Das Gute ist, wenn eine KE geplant ist, dass man davon ausgehen und damit rechnen kann, dass der Handel wieder losgeht!