PlasCred Circular Innovations WKN: A3ESDD ISIN: CA7279411069 Forum: Aktien User: Moltenface

Sofern die Andeutungen von TurtlePower auch nur halbwegs stimmen (und bis jetzt war dem so), ermöglichen strategische Investoren und Joint Ventures Strukturen eine extrem schnelle Skalierung, die @Chartguru auch immer wieder andeutet.

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🟢 Szenario D – Investment / JV Das wäre natürlich der spektakulärste Fall. Ein globaler Konzern könnte sich beispielsweise an einem Projekt beteiligen oder eine Joint-Venture-Struktur schaffen. Dann würde PlasCred nicht mehr jede Expansion allein finanzieren müssen. --- 6. Und jetzt kommt für mich der spannendste Zusammenhang TurtlePower schreibt: > „Busy week and months ahead for the man in charge.“ Das passt erstaunlich gut zu dem aktuellen Unternehmensstadium. PlasCred steht gerade an einem Übergang: 2024/25: Technologie + Partnerschaften ↓ 2026: Feedstock + Offtake + Standort + Engineering ↓ jetzt: Construction Planning / FID ↓ nächster Schritt: Bau von Neos ↓ danach: Replikation PlasCred selbst beschreibt seine Strategie ausdrücklich als skalierbares und wiederholbares Modell mit CN-Logistik und weiteren nordamerikanischen Standorten. Und genau in dieser Phase machen Gespräche mit globalen Konzernen Sinn. --- Meine persönliche Priorisierung Wenn ich nur aufgrund der öffentlich bekannten Informationen wetten müsste, würde ich die Hinweise so gewichten: Boston 1. Cabot ⭐⭐⭐⭐½ 2. große Chemie-/Materialunternehmen mit Bostoner Niederlassung ⭐⭐⭐ 3. große Konsumgüter-/Packaging-Unternehmen ⭐⭐½ Chicago 1. Novolex / Packaging-Industrie ⭐⭐⭐⭐ 2. Kraft Heinz ⭐⭐⭐⭐ 3. Mondelez ⭐⭐⭐⭐ 4. Pregis ⭐⭐⭐½ 5. AptarGroup ⭐⭐⭐ 6. weitere Kunststoffrecycler / Feedstock-Aggregatoren ⭐⭐⭐ Aber: Ich würde derzeit keines dieser Unternehmen als das von TurtlePower gemeinte Unternehmen darstellen. Dafür fehlt schlicht der Beleg. --- Was ich daraus für PLAS ableiten würde Wenn TurtlePowers Aussage tatsächlich auf Informationen aus direktem Kontakt mit Troy Lupul basiert, halte ich sie operativ für interessanter als sie auf den ersten Blick aussieht. Denn die entscheidende Frage bei PlasCred ist inzwischen nicht mehr: > „Funktioniert die Technologie?“ sondern zunehmend: > „Wie schnell kann PlasCred aus Neos ein reproduzierbares kommerzielles Geschäftsmodell machen?“ Und dafür sind globale Feedstock-Partner, Offtake-Kunden und strategische Kapital-/Industriepartner genau das, was PlasCred braucht. Besonders bemerkenswert finde ich, dass PlasCred Chicago bereits explizit als strategischen Expansionspunkt innerhalb des CN-Netzes vorgesehen hat. Wenn Troy also tatsächlich in Boston und anschließend Chicago mehrere globale Unternehmen trifft, könnte das durchaus bedeuten, dass parallel zur Fertigstellung von Neos bereits die nächste Ebene vorbereitet wird: Feedstock-Netzwerk + Offtake-Netzwerk + zweite/dritte Anlage. Das wäre für mich der wesentlich größere mögliche Werttreiber als die bereits bekannte 5-Mio.-CAD-ERA-Förderung. Und noch ein Detail: Auf CEO.ca wird aktuell bereits über FID, die Erfüllung der CN-Lease-Bedingungen, weitere Feedstock-News und Patent-News spekuliert; TurtlePower selbst hat dort zuletzt ausdrücklich auf weitere Feedstock-Updates hingewiesen. Das macht neue Feedstock-/Industriepartnerschaften für die nächsten Wochen tatsächlich zu einem der Punkte, auf die ich bei PLAS besonders achten würde.

5. Was könnten diese Gespräche konkret bedeuten? Ich sehe vier mögliche Szenarien, die für PlasCred zunehmend interessant werden. 🟢 Szenario A – zusätzliche Feedstock-Verträge Ein großer Konzern könnte Kunststoffabfälle liefern. Das wäre für PlasCred extrem wertvoll, weil die Feedstock-Sicherung einer der wichtigsten Bestandteile des Geschäftsmodells ist. Dann könnte aus einem Neos → mehrere Neos ein standardisiertes Netzwerk werden. --- 🟢 Szenario B – zusätzlicher Offtake Das wäre noch interessanter. Ein großer Kunststoffproduzent könnte sich langfristig PlasCred-Kondensat sichern. Dann hätte PlasCred möglicherweise: Trafigura + weiterer strategischer Abnehmer statt nur eines großen Abnehmers. Das würde die Finanzierbarkeit weiterer Anlagen verbessern. --- 🟢 Szenario C – strategischer Partner für die Expansion Das wäre mein Bull-Case. Ein globaler Konzern könnte sagen: > „Wir brauchen große Mengen zirkulärer Kohlenwasserstoff-Rohstoffe und wollen gemeinsam mit euch Anlagen errichten.“ Dann könnte PlasCred von einem kleinen kanadischen Cleantech-Unternehmen zu einer Plattform für dezentrale Kunststoffabfall-Verarbeitung in Nordamerika werden. Das passt sehr gut zu PlasCreds eigener Darstellung, wonach Neos zunächst 100 t/Tag verarbeiten soll, während die größere Maximus-Plattform später auf wesentlich höhere Kapazitäten skaliert werden soll.

3. Boston ist besonders spannend wegen Cabot Hier gibt es einen Kandidaten, den ich mir sehr genau ansehen würde: Cabot Corporation Cabot hat seinen weltweiten Hauptsitz tatsächlich in Boston. Das ist offiziell dokumentiert. Und Cabot ist kein beliebiges Chemieunternehmen. Cabot ist ein globaler Spezialchemiekonzern mit Anwendungen unter anderem in Kunststoffen, Performance Materials und Chemie. Das Unternehmen betreibt außerdem ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Billerica, Massachusetts. Das macht Cabot zu einem wesentlich interessanteren Kandidaten als irgendeinen lokalen Bostoner Kunststoffbetrieb. Ich würde deshalb bei der Boston-Reise zumindest folgende Hypothese aufstellen: 🥇 Cabot – relativ interessante Spur Nicht weil es irgendeinen Beweis für ein Treffen gibt – den gibt es nicht –, sondern weil Boston + globaler Chemiekonzern + Kunststoff-/Materialindustrie + Nachhaltigkeit + PlasCreds Kohlenwasserstoffprodukt eine bemerkenswert gute Überschneidung ergeben. --- 4. Warum die Formulierung „Multiple global corporations“ wichtig ist Das ist für mich der eigentlich interessante Teil von TurtlePowers Post. Er schreibt nicht: > „Troy hat ein Treffen mit einem Unternehmen.“ Sondern: > „Multiple global corporations are seeking meetings with Troy.“ Wenn diese Information tatsächlich aus einem Gespräch mit Troy stammt, könnte das bedeuten, dass PlasCred mittlerweile nicht mehr aktiv jedem potenziellen Partner hinterherlaufen muss, sondern dass Unternehmen selbst auf PlasCred zukommen. Das wäre eine erhebliche qualitative Veränderung. Denn Neos hat mittlerweile mehrere Dinge, die für Großunternehmen interessant sind: 1. Gesicherter Input PlasCred hat im Juni 2026 mit Circular Materials einen Vertrag zur Versorgung mit Kunststoffabfällen geschlossen. 2. Gesicherter Standort Der CN-Standort in Scotford ist langfristig gesichert. 3. Gesicherte Logistik CN bietet PlasCred Zugang zu einem riesigen nordamerikanischen Bahnnetz. Bereits im MOU wurden Chicago und andere strategische Sammelpunkte ausdrücklich genannt. 4. Gesicherter Output-Abnehmer PlasCred verfügt über einen langfristigen Offtake-Vertrag. 5. Neos geht Richtung Umsetzung Detailed Engineering, Permitting, Site Layout, Rail Integration und Construction Sequencing laufen. Und genau jetzt könnte ein globaler Konzern anfangen zu sagen: > „Wenn ihr Neos tatsächlich baut, wollen wir frühzeitig dabei sein.“

Ja – hier lässt sich tatsächlich eine interessante Spur verfolgen. Ich würde TurtlePowers Aussage allerdings ausdrücklich als Spekulation behandeln: Es gibt derzeit keinen öffentlich belegten Hinweis, welche Unternehmen Troy Lupul in Boston und Chicago trifft. Aber wenn man PlasCreds Geschäftsmodell, die genannten Städte und die aktuelle Expansionsstrategie zusammenlegt, lässt sich eine recht plausible Shortlist erstellen. Besonders interessant: Chicago ist für PlasCred schon seit Jahren ausdrücklich als strategischer Standort vorgesehen. PlasCred nennt den Großraum Chicago als möglichen Knotenpunkt für die Sammlung von Kunststoffabfällen und als Teil des CN-Rail-Netzwerks. --- 1. Chicago halte ich für den deutlich interessanteren Hinweis PlasCred selbst schreibt, dass Chicago zu den geplanten nordamerikanischen Expansionsstandorten gehört. In älteren Unternehmenspräsentationen wird sogar Zenith Energy Terminals im Zusammenhang mit Chicago genannt. Noch interessanter ist eine frühere Aussage von Troy Lupul: Er bezeichnete Chicago, Joliet und Memphis sowie die Gulf Coast als strategische Punkte, an denen PlasCred über CN große Mengen gemischter Kunststoffabfälle aggregieren könnte. Gleichzeitig sprach er über den Abtransport des erzeugten Produkts zu Trafigura, dem bestehenden Kunden. Das macht Chicago für mich zu mehr als einem Zufall. Meine interessantesten Kandidaten: Unternehmen Standort Warum interessant für PlasCred? Wahrscheinlichkeit* Kraft Heinz Chicago riesiger Verpackungsbedarf, Nachhaltigkeits-/Recyclingziele ⭐⭐⭐⭐ Mondelez International Chicago enorme Mengen Kunststoffverpackungen; Circular Packaging relevant ⭐⭐⭐⭐ Pregis Deerfield/Chicago Area Kunststoff-/Verpackungsindustrie, Recycling und Circularity ⭐⭐⭐⭐ AptarGroup Crystal Lake großer Hersteller von Kunststoff-/Verpackungssystemen ⭐⭐⭐ Novolex Chicago Area riesiger Hersteller flexibler Kunststoffverpackungen ⭐⭐⭐⭐ Packaging Corporation of America Lake Forest Packaging, allerdings stärker Papier/Faser ⭐⭐ AZ Plastics Chicago Heights direkter Kunststoffrecycler ⭐⭐⭐ *Meine Einschätzung der Plausibilität – keine Information von PlasCred. Bei AZ Plastics ist beispielsweise ausdrücklich Kunststoffrecycling das Kerngeschäft. Das Unternehmen verarbeitet HDPE/HMW-Kunststoffe und verkauft recycelte Materialien als Ersatz für Neuplastik. Bei größeren Konzernen wie Kraft Heinz oder Mondelez wäre dagegen ein anderer Ansatz denkbar: Abnahme/Verwendung von recycelten Kohlenwasserstoff-Rohstoffen für neue Kunststoffverpackungen oder strategische Circular-Economy-Partnerschaften. --- 2. Aber es gibt noch einen viel interessanteren Punkt PlasCred produziert keinen fertigen Kunststoff. Neos erzeugt einen raffinierten Hydrocarbon Condensate, der wiederum als Rohstoff für die Herstellung neuer Kunststoffe eingesetzt werden kann. PlasCred beschreibt genau diese Wertschöpfungskette: gemischte Kunststoffabfälle → Kondensat → Nutzung als Rohstoff für neue Kunststoffproduktion bzw. petrochemische Anwendungen. Deshalb wären für Troy nicht unbedingt klassische Recycler die interessantesten Gesprächspartner. Viel interessanter wären: > Kunststoffproduzenten Petrochemieunternehmen Verpackungskonzerne große Konsumgüterhersteller Rohstoffhändler Unternehmen mit Circular-Plastics-Zielen Denn diese Unternehmen könnten entweder Feedstock liefern, Produkt abnehmen, die Technologie skalieren, oder PlasCred als Circular-Plastics-Partner einsetzen.

Will noch oder braucht noch jemand mein Blinddarm? würde ihn für 100k Plasaktien abgeben. Den brauch ich nicht mehr...🤔🤯🥳📈🐢😎💥

TurtlePower: "Monday Troy flies out to Boston, Massachusetts, then off to Chicago, Illinois. Busy week and months ahead for the man in charge. Multiple global corporations are seeking meetings with Troy. Proving how sought after PlasCred is becoming. Have a great weekend fellow PlasCred shareholders. 🐢" https://ceo.ca/plas

Es sieht trotz allem ganz gut aus. Vielleicht kommt ja demnächst was offizielles, dann machen viele andere auch wieder mit. Habt alle ein schönes Wochenende. Hofft, das nicht wieder irgendwo der Terror anfängt oder sonstiges. Bleibt gesund. Wir können hier am Wochenende gerne plänkeln oder sonstiges. Ansonsten bis Montag, schönes Wochenende!

Oder: Irrwahn!

Irrenie oder Ironie

Ich war kurz unsicher... aber das ist Ironie, oder? 😅

Siehe SpaceX

Siehe SpaceX

Das war mal daß die Zukunft an der Börse gehandelt wird.Heute werden knallharte Fakten gehandelt.Nur mal so gesagt.

Haben wir das auch geklärt...😂🍺🍻✌️