BioNTech WKN: A2PSR2 ISIN: US09075V1026 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

Seid mal lieber gespannt, was in 2 Monaten auf der HV noch für Schatten ans Licht kommen könnte 🥶

Natürlich macht es Sinn Chancen und Risiken ausgewogen zu betrachten. Das macht der Kapitalmarkt für Biontech derzeit jedoch offensichtlich nicht und bewertet nur Cash [und stark reduzierte bilanzielle Buchwerte]. Auf mehrere Risiken habe ich selbst nachweislich mehrfach hingewiesen (Beispiel oben, dass es branchentypisch und normal wäre, wenn rund 70 Prozent der Studien scheitern). Das bedeutet übrigens aber auch, dass viele Studien nicht unbedingt scheitern müssen (in dem Beispiel 30 Prozent). Auch in fast jede meiner Berechnungen fließen Risikoabschläge ein. Beispiele sind Zulassungsrisiken, Werte für Marktanteile, also Wettbewerbsrisken, Inflationsrisiken usw. Der Kapitalmarkt bewertet derzeit aber NUR die Risiken und übersieht komplett die Chancen. Über intelligente Gegenargumente freue ich mich. Genau deshalb schreibe ich hier, um etwas zu lernen, das ich nicht weiß. Aber mir öffentlich vorzuwerfen, dass ich Geld von Biontech für meine Beiträge hier erhalte verstößt gegen §186 StGB. BioNTech hat für 2026 insgesamt sieben entscheidende Daten-Readouts aus onkologischen Studien angekündigt. „seven late-stage data readouts“ bzw. „sieben spätphasige Datenveröffentlichungen“, die Phase‑2/3‑ bzw. Phase‑3‑Programme umfassen und die explizit als potenziell launch‑ bzw. zulassungsrelevant bezeichnet werden. Wann genau? Meinerseits rechne ich Ende April oder im Mai mit Daten, die Grundlage für eine Zulassung werden (insb. BNT316, Erfolge beim schwer zu behandelnden Raucherkrebs-Rezidiv). Erneut ein Milliardenmarkt. Das Risiko dass BNT316 bei diesem Lungenkrebs den Standard nicht schlägt, schätze ich auf deutlich unter 10%. Darauf wette ich, aber es bleibt auch ein Risiko. Wir werden es sehen.

Auf keinen Fall vor 2030 und danach wer weiß das schon, wenn das hier in der Firma so weiter geht wie bisher dann kannst du dich auf ein sehr langes Intermezzo einstellen 😉😉

Die rosarote Brille ist bereits fest am Kopf verschraubt oder warum gab es bisher nur positives aus der Pipeline von Artikel14? Nicht mal etwas kritisches, geschweige denn negatives 😂

Wann endlich wieder 400?

Wenn ich mal meine unmassgebliche Meinung zu dem Thema beisteuern dürfte.die Wahrheit liegt wie so oft eher in der Mitte. Ich komme aus der Branche, wohne in der Gegend und habe mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arzneimittelsicherheit. Die zuständigen und im Markt bekannten Headhunter haben natürlich im Zuge des Wachstums des Unternehmens hier in der Region gewildert und versucht Mitarbeiter zu rekrutieren. Einige davon kenne ich persönlich. Da wurde das eine oder andere mal ins Klo gegriffen. Wenn ein Unternehmen so schnell wächst, gibt es natürlich Probleme bei der Herausbildung von Hierarchien, Prozessstrukturen etc. Da ist man aktuell weit von perfekt aber auch weit Chaos allerorts entfernt. Insofern tun strukturelle massnahmen sicher Not. Aber es ist auch kein Hühnerhaufen den man den Kopf abgeschlagen hat. Das Gründerpaar ist schon alleine auf Grund der Größe in viele solcher Aktivitäten gar nicht mehr involviert. Versprechen würde ich mir von einem neuen CEO,dass er sich mehr als zuvor solche Bereiche wie HR und strukturelle Prozesse ansieht und sich sofern erforderlich Leute ins Boot holt, die so was kompetent regeln können.

Wenn ich mal meine unmassgebliche Meinung zu dem Thema beisteuern dürfte.die Wahrheit liegt wie so oft eher in der Mitte. Ich komme aus der Branche, wohne in der Gegend und habe mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arzneimittelsicherheit. Die zuständigen und im Markt bekannten Headhunter haben natürlich im Zuge des Wachstums des Unternehmens hier in der Region gewildert und versucht Mitarbeiter zu rekrutieren. Einige davon kenne ich persönlich. Da wurde das eine oder andere mal ins Klo gegriffen. Wenn ein Unternehmen so schnell wächst, gibt es natürlich Probleme bei der Herausbildung von Hierarchien, Prozessstrukturen etc. Da ist man aktuell weit von perfekt aber auch weit Chaos allerorts entfernt. Insofern tun strukturelle massnahmen sicher Not. Aber es ist auch kein Hühnerhaufen den man den Kopf abgeschlagen hat. Das Gründerpaar ist schon alleine auf Grund der Größe in viele solcher Aktivitäten gar nicht mehr involviert. Versprechen würde ich mir von einem neuen CEO,dass er sich mehr als zuvor solche Bereiche wie HR und strukturelle Prozesse ansieht und sich sofern erforderlich Leute ins Boot holt, die so was kompetent regeln können.

@artikel 14 mir kommt es langsam vor du wirst als gute laune Bär von BioNTech bezahlt. Wenn du wieder eine Berechnung anstellst, vergesse bitte nicht das Schiff von BioNTech läuft aktuell ohne Kapitän auf hoher See. Glaube wenn 14 Studie 3 beendet werden, schreibst du es ist gut jetzt können sie dich auf die eine konzentrieren. Vorstände verkaufen , Pfizer geht , Gründer hören auf. Angekündigte Zulassungsanträge werden verschoben. Bitte nimm deine rosa Brille ab und wach auf.