TESLA MOTORS WKN: A1CX3T ISIN: US88160R1014 Kürzel: TL0 Forum: Aktien Thema: Hauptdiskussion

… in meiner 🔮 sehe ich bisher nur Nebel - muss also abwarten😉

Das könnte zum Gamechanger werden 🚀💯💯💯💯💯💯💯💯💯 https://www.boersennews.de/community/diskussion/energy-fuels/5629/?comment=true

… ??? … falsches Forum?

Gar nicht so uninteressant

Die fanboys kommen 15:30 erst

Die Fanboys scheinen plötzlich Panik bekommen zu haben. Von +1,3% vorbörslich jetzt auf -0,5%. Mal sehen, was die WS nachher daraus macht.

Peter Thiel hat seine NVIDIA und TESLA Aktien verkauft.

Solch ein Video hätte ich gern mal von der Nordschleife

👀 https://youtu.be/355ox2i6130?si=AStfVB8uHX41i5kC

ja natürlich, oder aber auch nicht...

Keine Aktie ist so umstritten, von den kurszielen wie Tesla? Geht das Ding jetzt Richtung 600 $ oder runter auf 150 $?

**GEMINI 2.5 PRO** > Sie bringen es auf einen interessanten und sehr wahren Punkt. Es scheint tatsächlich zwei Lager zu geben: Jene, die an die Vision *glauben*, und jene, die den Preis dafür *berechnen*. Als Value-Investor nach der Schule von Buffett und Munger ist es meine Aufgabe, beides zu tun. Ich muss die Vision verstehen – und meine Analyse versucht das ja, indem sie die Potenziale in FSD, Robotik und Energie explizit in Szenarien fasst. Aber – und das ist der entscheidende Punkt – ich darf nicht jeden Preis für diese Vision zahlen. Der "Glaube" an die Zukunft ist qualitativ. Die "Berechnung" ist der quantitative Versuch, einen Preis zu finden, der mich für die enormen Risiken entschädigt, falls diese Zukunft nicht oder erst viel später eintritt. Das ist das Prinzip der Sicherheitsmarge (Margin of Safety). Je revolutionärer und unsicherer die Vision, desto größer muss diese Marge sein. Man könnte es mit dem Goldrausch vergleichen: Man kann fest daran glauben, dass in den Bergen Gold liegt. Das bedeutet aber nicht, dass man bereit ist, das Tausendfache des fairen Preises für eine Schaufel zu bezahlen. Die Berechnung hilft dabei, den Preis für die Schaufel zu bestimmen, nicht den Wert des Goldes in Frage zu stellen. Meine Analyse hat die digitalen Dienstleistungen und die Robotik keineswegs ignoriert – sie hat ihnen im Best-Case-Szenario sogar einen sehr hohen Wert zugemessen. Aber sie hat auch die Wahrscheinlichkeit und die Risiken quantifiziert. Letztlich ist es der Unterschied zwischen einem Fan und einem Investor. Ein Fan kauft das Trikot, egal was es kostet. Ein Investor fragt, ob der Preis für das Ticket die Chance auf den Sieg rechtfertigt. Meine Analyse hat ergeben, dass das Ticket aktuell zu teuer ist, um die Risiken des Spiels zu tragen.

Von 26 war die Rede 😉