Wirtschaftsdaten und Aktien Chat WKN: A2PSR2 ISIN: US09075V1026 Kürzel: 22UA Forum: Aktien User: DiMarco

dann bist ja jetzt wahrscheinlich schon am Ziel 🙂☀️☀️☀️🙋

den Schlamassel eingebrockt hat ja wie es aussieht die Siemens-AG ... sollen die halt bürgen, das dürften die doch im Kreuz haben

https://www.n-tv.de/wirtschaft/Israels-Tech-Elite-kaempft-gegen-die-Hamas-article24488566.html (Wirtschaftspolitik)

Die Tech-Industrie ist die treibende Kraft für das Wachstum der israelischen Wirtschaft. Doch anstatt an der nächsten Innovation zu feilen, verteidigen etliche Startup-Mitarbeiter ihre Heimat an der Front. ...

... Der Branche setzen nicht nur die fehlenden Arbeitskräfte durch die Mobilisierung und der anhaltende Raketenbeschuss zu." Darüber hinaus besonders gravierend: "Momentan sind die Investments von ausländischen Investoren komplett zum Erliegen gekommen." ...

auch von mir ein schönes Wochenende ☀️🌻 und @ audi ... einen schönen Urlaub 🌍🧳🏖️🏄🍻☀️☀️☀️

... (geschäftstüchtig und einfallsreich die Siemens AG-Vorstände ☹️)

... Das blieb auch so, als die Siemens AG die Windtochter mit dem gesamten Energiegeschäft bündelte und 2020 über die Börse abspaltete. Auch beim Spin-off von Siemens Energy vor drei Jahren optimierte sich vor allem die Siemens AG, statt die Energietochter mit bestmöglicher Ausstattung an den Kapitalmarkt zu bringen. Siemens Energy startete mit einer gewaltigen Hypothek: Die Bilanz war aufgepumpt mit völlig überhöhten Firmenwerten aus der Akquisition von Gamesa und anderen schlechten Deals und erzielte damals schon nur ein „BBB“-Rating – schlechter als die Bonitätsnote der Siemens AG. Dabei hat Siemens Energy wegen des riskanteren Großprojektgeschäfts eine starke Bilanz viel nötiger als die Ex-Mutter. Zudem musste Siemens Energy seit dem Spin-off jährlich hohe Zahlungen an die Ex-Mutter überweisen: 400 Millionen Euro jährlich oder mehr für „zentrale Unternehmensdienstleistungen“, allein für die Nutzung der Marke Siemens fielen zuletzt jährlich über 50 Millionen Euro an. So sehr sich Roland Busch und Ralf Thomas seit Jahren von Siemens Energy lossagen wollen: das Geld der Ex-Tochter nahmen sie stets gerne. ...

Stattdessen machte das übernommene Onshore-Geschäft von Anfang an nur Verluste ...

... war es die Siemens AG – damals schon mit Thomas als Finanzchef und mit Busch als einfachem Vorstand –, die 2017 die vermaledeite Fusion der Siemens-Windsparte mit dem börsennotierten baskischen Onshore-Windanlagenbauer Gamesa einfädelte. ... zynischerweise als besonders „kapitalschonende“ Übernahme.

... Siemens Energy hat mit der Siemens AG einen potenten Großaktionär, mit mindestens 25,1 Prozent der Anteile (einschließlich der Energy-Aktien im Siemens-Pensionsfonds wohl sogar über 30 Prozent). Und dass Siemens Energy in die jetzige schwierige Lage geraten ist, daran hat die Siemens AG in vielfacher Hinsicht maßgeblichen Anteil. ...

... Für wichtige Komponenten wie Stromnetze oder wasserstoffbetriebene Gasturbinen ist Siemens Energy der einzige verbliebene Anbieter mit Sitz in Europa. Bei Windanlagen auf hoher See ist man weltgrößter Hersteller, wenngleich die Konkurrenz derzeit kräftig aufholt. Die meisten Windräder, die in Nord- und Ostsee stehen, stammen von Siemens Energy. ..

https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/milliardenbuergschaften-herr-habeck-lassen-sie-siemens-boss-busch-nicht-aus-der-verantwortung-fuer-siemens-energy/29469624.html

... Als Bindeglied zwischen Asien, Europa und Afrika ist der Nahe Osten auch eine wichtige Drehscheibe für Chinas Neue Seidenstraße. Peking hat viel Geld in Transportwege und Infrastrukturprojekte gesteckt, um den Warenverkehr zu fördern. Sollte die Region im Chaos versinken, geht auch das Herzstück der Neuen Seidenstraße in Flammen auf. Für Peking wäre das eine teure Niederlage.

... China ist der weltweit größte Energieimporteur und bezieht einen großen Teil seiner Importe aus dem Nahen Osten. Länder wie Saudi-Arabien, Iran und die Vereinigten Arabischen Emirate sind wichtige Energielieferanten. ...